招商洽谈会议纪要

局招商引资工作总结

一、上半年工作总结 (一)总体情况今年1-6月份,全县共引进项目75个,实际到位资金8.9亿元,其中1000万以上项目到位资金4.9亿元,完成全年任务的60%,实现了时间过半,完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有:“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味 ...

xx在全市项目推进招商引资暨全民创业动员大会上的讲话

同志们:新春伊始,万象更新。我首先代表市委、市人大、市政府、市政协给同志们拜个晚年,祝大家在新的一年里工作顺利,万事如意!春节后上班的第一天,我们就召开全市项目推进招商引资暨全民创业动员大会,这充分表明了市委、市政府进一步加大项目推进招商引资力度和放手推动全民创业的坚定决心。现在,我讲五个方面的问题。一、正确认识形势,深入解放思想,坚定主攻项目推进招商引资和全民创业的信心和决心刚刚过去的2003年 ...

商务局上半年工作总结和下半年工作要点

今年以来,我局坚持以科学发展观为主题,以加快转变经济发展方式为主线,围绕“三个共同”目标,加大招商引资力度,加快现代服务业发展,加强市场建设和监管,不断强化工作举措,加大工作力度,较好地完成了各项目标任务,现将上半年开展的工作总结如下。 一、上半年主要工作情况 xx年上半年商务(招商)工作呈现以下特点: ——引资任务赶超进度。完成到位外资 1.75亿美元,增长19.6 %,占年初计划的55 %,引 ...

行政部制度

目 录 第一章 行政部部门工作职能 第二章 组织机构图 第三章 行政部各岗位说明书 第四章 岗位日常工作内容 第五章 行政工作流程及服务规范 第六章 行政部管理制度 第七章 远景新开店面配置标准.交接流程 第八章 华景市场管理文件 第九章 行政绩效考核 第一章 行政部部门工作职能 1.负责公司的行政管理.总务后勤及安全保卫工作: 2.负责公司网络维护及信息化建设工作: 3.负责公司卖场布置及促销活 ...

关于20**年县委会议纪要议定事项贯彻落实情况的通报

  今年县委各个专题会后,各责任单位按照会议议定事项,积极采取措施,狠抓落实,各项议定事项基本完成。现将有关情况通报如下:   一、县委会议纪要20xx第2期《20XX年全县教育工作专题会议纪要》议定事项   1、关于民办教育逐步退出义务教育阶段的过渡解决办法问题。(责任单位:教委)   20XX年全县民办教育学校已经全面纳入了义务教育经费保障机制改革范围,民办义务教育学校的学生与公办学校学生同等 ...

百年校庆工作进展情况汇报

百年校庆工作进展情况汇报 一、基本情况 xx一中百年校庆筹备工作在市委、市政府的正确领导下,在市人大的有效监督下,各职能小组按照筹委会的要求积极行动,百年校庆筹备工作按计划稳步推进,现已进入攻坚阶段。 (一)组织领导 自7月4日,xx书记组织召开xx一中百年校庆筹备工作会议以来,市委、市政府成立了一中百年校庆筹备工作委员会,xx市委常委、xx市委书记xx任政委,xx市委副书记、市长xx任主任,xx ...

管委会上半年工作总结

自年初以来,管委会在市委、市政府的正确领导下,以科学发展观为指导,突出又好又快发展这一主题,以建设经济型、生态型、和谐型工业基地为目标,加快工程项目建设,加大基础设施投入,规范内部管理,优化投资环境,深入学习实践科学发展观活动,使基地经济和各项事业进一步走向健康发展轨道。 一、基地基本情况。 目前,基地辖区面积 21.4 平方公里,已入驻企业12家,其中10家已投产,另有宁夏蓝伯碳素公司和青铝自备 ...

项目观摩会上的讲话

项目观摩会议上的讲话 (2010年6月9日) 同志们: 今天召开这次会议,主要目的有两个.一是贯彻省.市城市化工作会议精神,研究落实推进措施,加快莱山城市化进程:二是通过观摩调度全区重点项目情况,剖析问题.强化措施,促进重点项目加快建设,确保完成全年任务目标.下面,根据区委研究的意见,我讲四个问题. 一.高度重视城市化工作 城市化是经济社会发展的必然趋势,是现代化的重要标志.近年来,中央.省.市围 ...

20**年副县长在全县经济工作会上的讲话-总结成绩增信心找准差距添措施

同志们:   这次全县经济工作会议,主要是贯彻市委三届三次全委会议精神,总结我县20XX年经济工作情况,隆重表彰做出突出成绩的先进集体和先进个人,安排部署今年的经济工作任务,进一步动员全县广大干部群众振奋精神,坚定信心,抢抓机遇,以奋发有为的精神状态和真抓实干的工作作风,为实现全年各项发展目标而努力奋斗。下面,我讲三方面的意见。   一、难中求进,务实开拓,20XX年经济工作成效喜人   刚刚过去 ...

策划部20**年度工作计划

策划部20XX年度工作计划 前言策划部直接对总经理负责,是企业的灵魂,其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要,是销售环节核心的组成部分,作为策划部,重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量策划部工作的标准是:销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。 计划目标:1、明确策划部门工作任务;2、明确策划部门20XX年度工作方向及重心;3、明确策划部岗位职责及分工;4、策划部工作完善与改进 ...

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