员工晋升程序 1.目的 规定了公司员工晋升的工作程序和工作标准,理顺员工晋升流程,提高工作效率.选拔优秀人才,激发员工工作热情. 2.适应范围 公司所有晋升工作的控制 3. 职责 3.1晋升岗位的直接主管提出人员晋升申请或晋升人员自行提出申请,岗位直接主管的上级主管负责人员晋升的评审. 3.2晋升人员负责提交<人事变更申请单>,对过去的工作进行总结,并阐述对新的工作的观点及下一步 工作 ...

单据的流转程序: 后台系统管理员自存一联 收货联(仓库收货后登记数量帐和商品登记卡附"仓存日报表"作购货凭证) 入库联(附"仓库进出存日报表"作购货凭证送会计) 商品入库单 结算联(交采购员附发票到财务办理结算) 商场联(交店长或班长) 采购联(自存) (二)进货核算 1.会计人员根据发票.入库单结算联作会计分录: 根据进货金额 借:商品采购--供应商 贷: ...

人事部规章制度 1. 人事部规章制度 2. 人事部规章制度 3. 行政人事部规章制度 4. 行政人事规章制度 5. 公司人事部考核的规章制度 1.人事部规章制度 为促使公司快速的成熟,使各部门的绩效迅速增长.人员更加团结,为公司.部门和自身带来更多业绩,公司特制定以下日常规章制度,望所有人员共同遵守,互相监督.具体如下: 第一章:日常行为规范 1.进公司应佩带胸卡: 2.做好个人卫生,注重穿着,工 ...

物业管理制度 之 综合事务部 目 录 第一章 前 言·························································4 1.公司简介 ··························································4 2.服务口号·········································· ...

公 司 简 介 大理立佳农牧发展有限公司是一家以终端销售.完美服务为一体的综合性养殖.屠宰.加工.生鲜鸡销售诚信连锁企业.在众多产品同质化的时代能够准确把握消费者心理,为消费者提供品种齐全.物超所值.健康卫生的一系列生鲜家禽食品. 大理立佳农牧发展有限公司创建于2013年,2015年7月大理立佳农牧发展有限公司在北区菜场建立大理立佳生鲜经营部,实现冷链配送,生鲜上市,并建立了云南省首家鸡肉产品质量 ...

(此文档为word 格式,下载后您可任意编辑修改!) 办公用品管理规定 为了加强公司的办公用品管理,保障公司员工正常办公,节约经费开支,使办公用品管理规范化.条理化.制度化,制定本规定. 一.公司办公用品的购买计划统计.存放.领用等管理由办公室统一负责.如有特殊情况,允许各部门在提出"办公用品购买计划"经总经理批准后自行购买,同时报办公室办理相关手续: 二.公司办公用品每周五下 ...

范文一 一.在实践中学习,努力适应工作.作为文员这份工作的新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在.都说前台是公司对外形象的窗口,一言一行都代表着公司,接待公司来访的客人要以礼相迎,接听和转接电话要态度和蔼,处理办公楼的日常事务要认真仔细,对待同事要虚心真诚等等... 二.主要工作: ...

很高兴这次能到印尼和印尼公司的人事部作交流，在这次交流中我们互相学习，取长补短，取得了不少收获。 以下是我对两边人事工作方面的对比和一些个人观点： 1、在人员招收方面的考试我们公司是以面谈为主的，人事部看一下应聘者的材料，在面谈中了解这个人的工作经历、家庭情况，观察他的谈吐、态度等个人综合素质，然后就给车间主管再进行面试；若招收办公室人员才会增加电脑方面的技能测试。而印尼是除了面谈，还要进行书面的 ...

2010年部门工作总结 ----综合管理部 综合管理部经历了2010年整个年度的调整变化后,四个中心的职责已清楚明细,调整到综合管理部已进9月,回首总结这段时间的工作情况: 一. 人事中心 1. 招聘 (1) 网络招聘渠道主要为新安人才网,华东地区的各类招聘会 以及与各大高校联合进行的校园招聘会,2010年9月到2011年1月公司招募员工约80多人次,员工经历公司介绍.管理制度.商务礼仪.基础业务 ...

印尼学习交流报告 很高兴这次能到印尼和印尼公司的人事部作交流，在这次交流中我们互相学习，取长补短，取得了不少收获。 以下是我对两边人事工作方面的对比和一些个人观点： 1、在人员招收方面的考试 我们公司是以面谈为主的，人事部看一下应聘者的材料，在面谈中了解这个人的工作经历、家庭情况，观察他的谈吐、态度等个人综合素质，然后就给车间主管再进行面试；若招收办公室人员才会增加电脑方面的技能测试。而印尼是除了 ...