中铁管理提升现场推进会上的讲话 深化管理提升 加快转型升级 为培育世界一流企业奠定坚实基础 ――在中国中铁管理提升现场推进会上的讲话 同志们: 这次会议既是一个全公司管理提升现场推进会,也是股份公司近年来首次召开的半年度工作会议.主要目的是深入贯彻落实国资委开展管理提升活动的总体部署,总结交流管理提升第一阶段工作,对下一步深化管理提升活动作出安排.同时,贯彻落实7月19日国资委召开的中央企业.地方 ...

中国铁路物资总公司 财务战略规划 新华信管理顾问有限公司 二〇〇四年七月 目 录 第一部分 中铁物资总体财务现状及财务管理状况 ......... 3 一.中铁物资总体财务状况 .............................................................. 3 二.财务管理现状 ..................................... ...

中铁24局集团阳左高速公路ZB1合同段 拱涵施工方案 第一章 概 述 一.编制依据和原则 1.编制依据 山西交科公路勘察设计院提供的>施 工图,及相关设计说明:现行国家.行业规范规程,<公路工程施工安全技术规程>(JTJ076-95)<公路桥涵施工技术规范>(TJT04-89)及<公路工程质量检验评定标准>(JTJ07-98),等规范和有关规定,及建设单位 ...

中铁天丰中铁逸都消防演练工作总结报告 根据2013年制定的安全工作管理目标,中铁逸都项目工程于6月20日下午15:30至16:30举行了消防演习.演习按照预先精心制定的方案即<2013年消防预案>紧张有序的进行,并取得了圆满的成功. 这次消防演习活动,得到青浦区建设和交通委领导和中铁置业.中铁天丰领导的大力支持,全体项目工作人员各就各位,各司其职,认真负责,确保演习活动万无一失. 演习 ...

工作总结 我于2013年2月份来到中南项目部,作为中南项目部的一名中铁职工,我很荣幸的在项目部学习了两个月的时间后,被安排到安阳市磊口段负责现场施工管理.在师傅李志富的帮助下,我很快适应了新的生活,积极投入到工作当中.回顾这一年的工作生活,收获颇丰,以下是一年来的工作,学习及思想情况总结. 作为中铁的一名职工,我充分的认识到只有加强学习,更新理念,才能更好的适应单位发展,更好的为单位服务.进入铁路 ...

一.企业文化 1.愿景:建成具有国际竞争力的综合性工程总承包商 释义:中铁建设将长期立足于建筑行业,扩展价值链上的发展空间,逐步占领价值链制高点:不断进行业务拓展和管理模式创新,致力于发展成为具有国际竞争力的一流企业集团. 2.使命:建造时代精品 创造和谐环境 释义:中铁建设从主业出发,发展为行业领先者,建造与时代动态相适应的精品工程,坚持不懈地为人居环境的改善作出贡献. 3.企业价值观:诚信.创 ...

中铁四局集团有限公司文件 中铁四财?2009?163号 关于印发<中铁四局2008年财务会计工作总结 暨2009年财务会计工作安排>的通知 局属各单位.各派出机构: 现将<中铁四局2008年财务会计工作总结暨2009年财务会计工作安排>印发给你们, 请各单位结合实际情况,认真研究学习,切实贯彻执行,进一步提高财务会计工作水平,努 力开创财务管理的新局面,为实现企业又好又快发 ...

附件: 中铁三局集团公司物资成本管理办法 第一章 总 则 第一条 为了提高集团公司物资成本管理水平,加强物资成本过程控制,真实反映物资采购的价格水平和消耗情况,实现物资管理效益,及时发现.改进物资成本管理过程中存在的问题,特制订本办法. 第二条 本办法适用于集团公司所属各单位. 第二章 物资成本管理的任务 第三条 合理归集与核算生产过程中各类工程物资的采购价格水平和物资消耗情况,及时准确地提供成本 ...

中铁十四局集团公司射阳项目部工会工作总结 2004年,中铁十四局集团公司射阳项目部工委在上级工会和项目部党委.行政的大力支持下,以"三个代表"的的重要思想为指导,认真学习贯彻党的十六大三中全会.工会十四大和集团公司.公司系列会议精神,围绕施工生产大局,认真履行职责,有效地促进了各项工作的顺利进展. 一. 以施工生产为中心,发挥工会组织的职能作用. 项目部工委下属四个基层工会组织 ...

附件一: 中铁四局集团有限公司 工程项目精细化管理考试试卷 姓 名: 单位(部门) 职务: 考试日期: 得 分: 一.单选题(每题1分,共计30分) 1.项目开工后三个月至六个月内开展首次项目责任成本督查,以后( )组织一次. A.每季度 B.每半年 C.一年 D.每月 2.公司组织的施工管理交底应在项目各部室主要人员到位后( )内完成. A.半个月 B.1个月 C.2个月 D.3个月 3.在项目 ...