收费站是单位的一个细胞，一个群体，一个最基层的组织，收费站也是为领导者决策提供信息、依据的重要来源，因此一个收费站的管理方式、组织行为、团队精神有可能直接影响管理站、所的组织结构和发展趋势，如果拥有许多精明强干、高效率、高水平的基层组织，那它就能蒸蒸日上，不可战胜。那么，收费站如何管理才能达到高水平、高效率，才能具有凝聚力、结合力，我认为在收费站管理中最重要的是在站内形成积极向上、和谐的良好氛围， ...

**所成立于xx年十二月二十八日,隶属于**公路**管理处,于**年*月*日*时正式开始收费,收费所设三进五出,实行一进二出收费方式.全所现有员工*名,其中党员*名,团员*名,*周岁以下青年员工*名,是一支充满朝气和活力的青年队伍. **公路**所自开始收费以来,就以邓小平理论.xx同志"三个代表"重要思想和"十六大"精神为指导,按照"安全畅通.依 ...

　　20XX年上半年，xx收费站在管理处的正确领导下，按照管理处的统一部署，认真完成各项工作任务，积极开展各项活动，在收费管理、收费纪律、制度落实、文明服务等方面都有了较大进步，全站员工的思想、组织、作风都上了一个新的台阶。截至6月30日，收费额：xxxxxxxx元，日均xxxxxxx元，比去年同期增长66.6%；增收xxxxx元，占通行费的4.36%；收费速度：入口发卡5.99秒/车道.辆，出口 ...

XX县交通局： 　　20XX年，是我所“行业形象提升、规范管理加强”之年。我所在市收费公路管理处，县委、县政府、主管局的领导下，认真贯彻党的十六届四中、五中全会精神，扎实践行“三个代表”重要思想，按照“依法收费、文明服务、规范管理、诚实做人”的工作思路，以“立足本职，服务社会”为宗旨，以行为规范为标准，以科学管理为手段，以岗位建设、岗位创优为重点，励精图治，开拓创新，积极探索收费工作发展的新思路、 ...

收费站二oo四年度工作总结 二oo四年以来,***收费站在上级各部门的大力支持与指导下,认真贯彻落实各项政策,严格执行质量体系文件,按照管理处"创出一流的班子.带出一流的队伍.干出一流的成绩"的总体思路,以收费工作为中心,以安全生产作为基石,以争创"文明收费站"为目标,牢记"服务人民.奉献社会"的宗旨,内强素质,外树形象,抓队伍建设.思想 ...

路收费站两个文明建设工作总结 我站成立于xx年x月,xx年x月xx日开始征收境内的通行费.现有职工55人,正式工18人,临时收费员37人.领导班子由3人组成,领导班子成员从事过多年领导管理工作,有较强的组织管理能力.根据工作需要设立了:办公室.收费科.财务科.监控室和四个收费中队等职能科室.我站现有党员7名.团员28名,是一支朝气蓬勃.团结向上的战斗队伍.在建站时间短工作任务重的情况下,全站上下齐

吃大苦耐大劳 迎难而上抓机遇收好费养好路 二次创业众挑担***收费站2005年度工作会议上的报告同志们：今天，我们在这里召开2005年度工作会议，这次会议的主要任务是：全面贯彻落实2005年度二级公路管理处工作会议精神，回顾总结2004年度我站整体工作，表彰2004年度工作先进，部署2005年的任务，动员全站员工鼓足干劲，以饱满、昂扬的斗志投入到今年扩建等诸多不利因素影响下的收费及业务管理工作中， ...

我所成立于二00二年十二月二十八日，设三进四出，目前实行一进二出收费方式。全所现有员工28名，其中党员3名，团员17名，35周岁以下青年员工27名，是一支充满朝气和活力的年轻队伍。 收费管理所自开始收费以来，在管理处领导下，以“邓小平理论、三个代表”重要思想和“十六大”精神为指导，按照“安全畅通、依法征费、文明服务、应征不漏”十六字方针开展收费工作，以争创“文明单位”、"青年文明号"、"文明服务窗 ...

吃大苦耐大劳 迎难而上抓机遇 收好费养好路 二次创业众挑担 同志们： 　　今天，我们在这里召开20XX年度工作会议，这次会议的主要任务是：全面贯彻落实20XX年度二级公路管理处工作会议精神，回顾总结20XX年度我站整体工作，表彰20XX年度工作先进，部署20XX年的任务，动员全站员工鼓足干劲，以饱满、昂扬的斗志投入到今年扩建等诸多不利因素影响下的收费及业务管理工作中，为圆满完成20XX年的各项任务 ...

　　我所成立于某年某月某日，设三进四出，目前实行一进二出收费方式。全所现有员工32名，其中党员4名，团员24名，35周岁以下青年员工30名，是一支充满朝气和活力的年轻队伍。 　　 　　收费管理所自开始收费以来，在管理处领导下，以“邓小平理论、三个代表”重要思想和“十六大”精神为指导，按照“安全畅通、依法征费、文明服务、应征不漏”十六字方针开展收费工作，以争创“文明单位”、"青年文明号"、"文明服务 ...