地产开发有限公司 2010年年终奖金分配方案(草案) 2011年1月13日 三茅招聘管理软件 www.hrloo.com,让招聘省时10倍! 目录 一. 前言 二. 方案目的 三. XX公司原年终奖发放制度分析 四. 年终奖金分配思路 五. 年终奖金分配原则 六. 年终奖金核定方式 七. 年终奖金分配流程 八. 年终奖金派发后的跟踪事项 s 三茅招聘管理软件 www.hrloo.com,让招聘省时 ...

根据公司的有关规定及原则，制定2012年年终员工综合绩效考核实施方案，具体如下： 一、考核目的及原则 （一）目的 1、及时、合理、有效地评价员工2012年全年的工作业绩和素质能力，进一步统一思想，坚定信心，加快有效发展。 2、帮助员工提高工作绩效与工作胜任力，促进组织绩效的不断提高，建立适应企业发展战略的人力资源队伍。 3、促进管理者与员工之间的沟通与交流，形成积极参与、上下沟通的企业文化，增强企 ...

为切实加快发展我县第三产业，努力提高全县三产业发展水平，全方位培育发育健全的市场体系，克服以前“干好干坏一个样、评先评优凭印象”的恶习，真正做到奖勤罚懒、奖优罚劣，根据县发展第三产业领导小组年初下发的第三产业工作考核方案，特制定本考核方案。 一、 制定考核工作细则及评分表格（见附件） 二、 明确考核工作班子 1、 领导：县发展第三产业领导小组 2、 成员：县三产办、商务局等单位同志组成。 三、 考 ...

　　培训主管如何撰写年终总结报告又到年终总结时，作为企业的培训主管，你构思好你的年终总结报告了吗?你将向你的主管提交怎样一份年终总结报告呢?你是否觉得年终总结每年都一样，没有什么新意?作为培训主管，工作繁杂，你是否认为撰写一份重点突出，简洁有效的年终总结报告总是那么难呢?下文我们一起探讨的话题就是：培训主管如何撰写年终总结报告。希望对各位培训主管在撰写年终总结报告有所助益。年关将近，又到一年一度总 ...

年终奖劳动争议及其风险预防总结 昨日晚间,翻看凤凰财经,被<网传一公司年终奖给员工一人发一辆特斯拉>所吸引,说是现在一封<致掌门集团员工家属的感谢信>正在网上流传.一家名为"掌门集团"的公司,将向其部分员工每人赠送一辆特斯拉作为年终奖.段段上周来三茅后发表两本帖子,效果还行,眼看羊年就要到了,想想就年终奖问题,和各位童鞋掰扯掰扯,权当作为马年最后总结吧. ...

XXX有限公司 年度绩效考核评估方案 1.目的 通过对员工本年度工作业绩贡献及任职能力和价值观情况进行客观.公正的考核评议,以促使员 工更卓有成效的工作以提升绩效和业务及领导能力,为员工年终业绩贡献奖的派发.职位调整等工作提供依据,进而促进整个组织绩效的不断提升,实现员工发展与组织发展的协调统一. 2.适用范围 本方案适用于2012年12月31日前在事业部供职的所有员工及其当年连续工作满3个季度后 ...

[知识讲解] 年终奖奖金对于员工来说是一种物质奖励.如果员工的绩效优良,工作成绩突出,为企业的发展做出了贡献,就应该给予奖励,一来是对员工努力的承认:二来激励员工继续努力工作,实现更佳的工作表现. 年终奖的发放形式一般而言有以下几种: 第一.guaranteedbonus:如外企普遍采用的13薪或14薪或更多,只要员工在年底仍然在岗,无论他个人的表现如何,无论公司的业绩如何,全员享受,属于&quo ...

2013年终考核方案(试行) 为不断提高员工的业务能力和素质,充分调动全体员工的主动性和积极性,并在公司内部营造公平.公正.公开的竞争机制,规范员工的晋升.晋级工作流程,根据公司实际情况,特制定本草案. 一.适用范围 本规定适用于公司全体员工. 二.权责 1.行政中心根据公司领导意见负责制定公司的年度草案. 2.相关部门部长.分管领导.行政中心负责进行考核. 3.总经理负责进行审核报董事长批准. ...

2014年6月5日 薪酬绩效管理制度 第一章 总则 第一条 本制度是公司依据国家法律法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬绩 效管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的保证,体现了公司效益与员工利益相结合的原则. 第二条 本制度旨在奖励先进.督促后进和提高员工工作积极性,以建立起吸引人 才.留住人才.充分激励员工的公平的薪酬绩效体系. 第三条 第四条 第五条 本制度适用于 ...

尊敬的王总.任总: 伴随着圣诞节的喜庆和元旦的气息,2012年的钟声又将敲响.首先,我祝你们新年快乐. 身体健康,工作顺利!回首2011年,我已不知不觉在东恒盛工作了半年多的时间,在你们的 指导下,在各位同事的支持下,作为一名西厨厨师长,我有必要对我们西厨的工作做出总结 和反省, 对工作中出现的问题作出正确分析和及时改正,同时也要对明年的工作有所展望和 初步规划.能在新的一年里做出更好的成绩 ,呈 ...