员工晋升程序 1.目的 规定了公司员工晋升的工作程序和工作标准,理顺员工晋升流程,提高工作效率.选拔优秀人才,激发员工工作热情. 2.适应范围 公司所有晋升工作的控制 3. 职责 3.1晋升岗位的直接主管提出人员晋升申请或晋升人员自行提出申请,岗位直接主管的上级主管负责人员晋升的评审. 3.2晋升人员负责提交<人事变更申请单>,对过去的工作进行总结,并阐述对新的工作的观点及下一步 工作 ...

职业生涯设计成功的关键因素1 .领导关注,组织保障,直线经理人员与人力资源部的密切合作,人力资源部重点是设计流程.工具及内容,直线经理亲自做,信息源于直线经理.2 .随着经验的积累,改变员工工作的比重3 .职业生涯设计要由人才测评转向职业发展第一:吸引人.通过市场调查,分析求职人是否将电信黄页作为行业内的首选企业,将首选率作为吸引人的指标.职业生涯运行效果的衡量指标第二:留住人.通讯行业(2001 ...

　　1、总则 为加强人力资源管理体系的建设，推行规范化、程序化的聘用管理程序，从招聘、录用等环节上确保任职人员符合企业岗位需求、任职后能够顺利开展业务工作，特制订本制度。 2、适用范围 本制度规定了员工的了聘用管理原则、流程、要求及入离职管理，适用于各部门。 3、聘用原则 1)因岗定人，公开招聘2)科学甄选，择优录取3)教育训练，贤者适用 4、招聘、录用流程 见附件《招聘、录用管理流程》 5、聘用 ...

在现有的人事档案中,干部档案管理无论是从制度上还是从收集分类整理上是比较规范的,其他类别人事档案的内容主要是以干部档案为参照标准.根据<干部档案工作条例>和<干部档案整理工作细则>等有关文件的规定,干部人事档案材料分为十类: 一.履历材料 <条例>.<细则>中规定:凡是反映本人全面经历等基本情况的表格材料归入此类.这包括:干部.工人.教师.医务人员. ...

海安县申菱电器制造有限公司 劳动关系管理及工作流程 海安县申菱电器制造有限公司 劳动关系管理及工作流程 目录 第一章 新员工入职工作流程 第二章 员工转正考核工作流程 第三章 员工内部调动工作流程 第四章 员工离职 第五章 劳动合同 第六章 人事档案管理 第一章 新员工入职工作流程 目标: 1．将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中.员工被录用初期通常是最重要的时期,正是在这个时期员工形 ...

1、用人理念：崇尚“用人如用器，取其所长”的用人理念。 2、用人原则：荐举人才“唯才是举”；使用人才“用当其才，才能人尽其用”；吸引人才“给人才提供一个自我价值展现的环境”；留才“用事留才或情感留人”。 3、以人为本：人才是公司的灵魂，崇尚个人目标与企业目标共同发展，建一流企业、一流用人机制与制度。 4、根据公司经营发展需要，每季度初（或公司认为有必要的时候），由行政人事部门制定人力资源计划、各部 ...

1、用人理念：崇尚“用人如用器，取其所长”的用人理念。 2、用人原则：荐举人才“唯才是举”；使用人才“用当其才，才能人尽其用”；吸引人才“给人才提供一个自我价值展现的环境”；留才“用事留才或情感留人”。 3、以人为本：人才是公司的灵魂，崇尚个人目标与企业目标共同发展，建一流企业、一流用人机制与制度。 4、根据公司经营发展需要，每季度初（或公司认为有必要的时候），由行政人事部门制定人力资源计划、各部 ...

　　第一条为使11公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化，迸一步加强管理和协调，明确办公程序，提高办公效率，保障和促进11公司战略目标的实现及各项业务的发展，制定本制度。 　　第二条总公司办公室负责本制度的组织实施和管理监督。 　　第二章 经理办公会议 　　第三条总公司经理办公会议分为管理工作会和业务工作汇报会。 　　第四条每月第一、二、四周的周一上午8：40分召开管理工作会议，由总经理(或 ...

人 事 管 理 制 度 文件类型: 管理制度类 批 准 人: 文件题目: 人事管理制度 生效日期: 年 月 日 文件编号: 截止日期: 年 月 日 版 次: 第 版 页 数: 页 目 录 第一章 总 则................................................... 3 第二章 员工聘任制度 .................................. ...

董事长致辞 亲爱的同事: 我非常高兴地欢迎你的加入xx 公司这个大家庭,从现在开始你就是特色大家庭中的一员,对于你的加入,特色心存感激,并将尽力为你创造机会,你在我们共同发展的同时,施展才能和完善自我.同样也希望你能对每一位光临特色的顾客,永怀感激之情,倾心送上热情诚挚的服务. 如果你初次参加工作,应该为加入特色而自豪:如果你辗转工作,今天选择了特色,这将是你人生的一个暂新的起点.因为你很快会懂得 ...