房地产总监工作总结

公司上半年暨第二季度工作总结表彰大会主诗词

地产公司上半年暨第二季度工作总结表彰大会主诗词 “流火七月时,红果正压枝。群英聚鹅城,共商煮酒事”! 尊敬的各位领导,各位来宾,亲爱的各位精英们:午好! 伴随着春天渐远的脚步,我们迎来了充满希望,红红火火的七月。在过去的半年里,我们播撒下了希望的种子,浇灌下了润泽万物的滴露。即将成熟的果实已经压满枝头。今天,我们欢聚一堂,相聚在这里,共同欢庆已经取得的丰硕成绩,一起商讨企业发展的宏伟大计! 首先, ...

如何做一个优秀的房地产销售经理?

第一条:严以律己,宽以待人. 每个人对自己都是宽容的,每个人对于解释自己的错误都有着无穷无尽的理由.. 美国有个被处于死刑的罪犯------- 没有人愿意被别人批评,所有人都喜欢被别人赞扬,所以我总结,每个人都非常强烈的渴望被别人 案场常常会有以下现象: ~说我迟到,自己也老迟到. 每天出去鬼混,却说出去调查市场. 口口声声说自己公平,结果却老是倾向某人. 人无完人,要做到被别人一点茬都挑不出来, ...

[商业地产招商.销售实战技能提升]

<商业地产招商.销售实战技能提升训练> 随着宏观调控政策对房地产企业的全面影响,近几年商业地产大量涌现,竞争激烈程度前所未有,无论是老牌开发商或是新生代开发商都遭遇不少问题.很多商业地产开发团队当前困难主因就是缺乏一套有效的商业地产专业知识,引导项目的商业定位.客户定位.项目开发.招商与运营管理等工作流程及内在衔接的关系.新生代开发企业更陷入团队专业知识不足.人才窘困.资金沈淀.成本上 ...

关于加强工程建设监理管理的若干

为贯彻落实,《建筑法》、国务院办公厅《关于加强基础设施工程质量管理的通知》,建设部、国家计委《工程建设监理规定》和《河北省工程建设监理规定》等国家和我省有关规定,加强对工程建设监理工作的管理,规范建设市场,实现工程建设监理工作的制度化、规范化,进一步提高工程建设监理水平和工程质量,促进我省工程建设监理事业的健康发展,特作如下规定: 第一条 严格执行工程建设监理制。对按规定应实行监理而未监理的工程项 ...

企业营销总监年终总结及下年工作计划

企业营销总监年终总结及下年工作计划 一、年度业绩回顾 1、年度销售回款:年度销售总回款接近*千万.2、开店情况:年度签约开店经销商数量突破xx0家(工程客户除外),已经开业店面数量达到xx家左右。 3、工程信息:上海**房地产开发有限公司精装修xx00套,正在跟进之中;广东**别墅工程xx多套,已经进入样板房设计。xx万**已经报备,预计2014年初开始制作样板房。 二、销售划区及人事情况 1、全 ...

关于财务总监和设计院相关人员的招聘工作进展情况汇报

关于财务总监和设计院相关人员的招聘工作进展情况汇报 对于财务总监以及设计院相关职位的一周招聘工作进展情况汇报如下: 一.智联.前程无忧.58同城网站招聘情况汇总: 从本周招聘工作的进展来看,财务总监收到的简历量比较多,主要来源是智联跟前程无忧,这两个网站此类资源比较丰富.目前招聘工作处于人员筛选过程中,进展顺利. 设计院相关职位目前招聘效果一般,总结原因如下: 1·相关人才都希望能够进入房地产开发 ...

销售副经理岗位职责

房地产公司销售部副经理岗位职责: 1.服从上级领导的工作安排,协助上级完成销售任务。 2.负责售楼部环境布置,保障销售相关资料的齐备,保持场所的清洁卫生,为客户创造良好的购房环境。 3.负责售楼部日常的人员管理工作。 4.负责客户档案及销售档案的管理、统计、分析工作。 5.负责协助销售人员做好现场的接待工作。 6.负责监控销售合同执行情况及应收账款的追缴工作。 7.负责销售资料的管理和完善工作。 ...

房地产企业员工工作总结

xx年专家国际花园项目具备了天时、地利、人和综合条件,全年创造了辉煌的业绩目标。工作节奏进展很快,三次产品对外公开,荣获区域销冠。在工作推进的过程中,时刻围绕着达观的企业文化“态度、深度、影响力”及业务核心“深度、聚焦、说清楚”,运用科学的发展观做好本质工作,同时以向内找答案,向外找资源的姿态推动事物的发展。 在盛世的年代,我们实现了光荣与梦想,超出公司及领导的预期,同时运用“本土氛围、国际空间” ...

监理投标总监理答辩要点

作为一个总监,经常为了投标要进行答辩,在答辩中应注重以下方面: 1.监理项目部内部人员如何考核?内部是如何管理的? 答:主要考核指标有:出勤率.工作主动性.廉洁自律情况.工作成绩(发现问题的能力,解决问题的能力,协调能力等).内部主要是通过分工明确,责任明确的垂直领导形式管理. 2.旁站部位有哪些? 答:主要指对建筑的关键部位.关键工序进行旁站,如土方回填,混凝土灌注桩浇筑,地下连续墙,土钉墙.后 ...

面试准备-猎头

首先你要仔细研读你的JD ,去学习相关的行业知识,看有没有问题需要给HR 打个电话,关于公司的介绍,职位 的知识等,把不明白的地方需要和HR 或者Line Manager沟通的,切忌不要问愚蠢的问题. 1. 面试前 1.1 面试前即策划面试,为面试的准备阶段.策划面试的工作有: ✧ 准备好应聘人及公司的有关资料: ✧ 充分了解你在这次面试过程中的职责: ✧ 充分了解需聘岗位的用人标准: ✧ 充分了 ...

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