班组周安全工作总结

电力企业班组安全管理培训教材

电力企业班组安全管理培训教材 广东省粤电集团公司生技安监部 序 言 一.班组的概念及职能 二.班组管理是企业工作的基础 (一)什么是班组管理 (二)班组管理的特征 (三)班组管理的内容 (四)班组管理的重点 三.班组建设的基本思路 (一)生产性班组的建设思路 (二)非生产性班组的建设思路 四.加强班组安全建设的基本要求 (一)要有一个班组领导核心 (二)安全生产要有一个明确的奋斗目标 (三)要有一 ...

班组长培训教材

班组是工业企业的基层组织,是加强企业管理,搞好安全生产的基础.国家有关安全生产的方针.政策.法规.条例等最终都要在班组里落实.企业生产管理中的一系列安全措施.控制措施,都要依靠班组长组织员工具体实施.设备设施都要由班组员工去正确操作和维护.总之,整个企业要靠班组来维持正常运行. 班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分.管理是一种无形资产.无形财富,作为一个优秀的班组长,应该做到管得起.理得顺.统 ...

高铁广场安全手册

高铁广场安全标准化班组管理手册 目 录 第一部分高铁广场班组安全手册 一.高铁广场管理所班组安全管理制度 二.高铁广场管理所班组安全管工作职责 三.高铁广场管理所班组安全生产工作目标及工作要求 四.高铁广场管理所生产班组作业过程安全管理工作要点 五.高铁广场管理所班组安全生产工作标准 六.高铁广场管理所班组安全生产.现场管理检查考核内容 七.高铁广场管理所安全标准化班组考核细则 第二部分高铁广场班 ...

星级班组建设推行手册

星级班组建设推行手册 (试行版) 前 言 班组是企业生产经营活动的最基层组织,是企业一切工作的基础和落脚点.俗话说:成也班组,败也班组:班组不牢,地动山摇.可见班组管理工作的重要,为引导公司各班组稳步向标准化.规范化.精细化.科学化方向发展,特编制了<星级班组建设推行手册>. 本手册从班组基础管理.安健环管理.生产技术管理.教育培训及绩效考评管理.精神文明和团队建设等方面对班组建设工作 ...

班组安全生产标准化建设活动实施方案

班组安全生产标准化建设活动实施方案 根据中国安全生产协会颁布的<安全管理标准化示范班组评定标准>(试行).集团公司下发的<中国石油化工集团公司安全管理手册>以及中国石化长城能源化工(宁夏)有限公司(以下简公司)2016年年度HSE会议"强三基"工作布置,进一步夯实公司基层单位安全基础工作,全面推进安全生产标准化建设,切实提高安全管理管理水平,特制订本方案 ...

电力班组安全工作总结_易贤网

一.增强员工安全意识. 只要员工具备较强的安全意识,才能有效预防事故发生,只有全体员工自觉地参与安全管理,自觉遵守安全生产规程,自觉维护自身的生命安全,才能实现安全生产,对员工安全意识的培养,强化,是从正面培训和侧面引导两个角度进行. 首先,企业员工只有正了解所在工作环境的危险因素,才能在日常工作中有意识做到"三不伤害".定期将危险源点,作业规程及可能出现的伤害对班组员工进行培 ...

班组安全精细化管理细则

班组安全精细化管理细则 为规范班组的生产作业行为,提高安全精细化管理水平,促进矿山实现安全管理目标,特制定本细则,共分八项:班组安全组织细则,班组安全教育细则,班组安全检查细则,班组安全生产细则,班组安全管理细则,班组安全互保.联保细则,班组班前会细则,班组安全活动细则. 一.班组安全组织细则 ㈠班组长是班组安全工作的第一责任人,对本班组的安全工作负全面责任. ㈡班组必须设一名兼职安全员,主要是协 ...

国网公司班组标准

急 件 国家电网企协[2010]861号 关于印发<国家电网公司 班组建设管理标准>的通知 公司各单位.总部各部门: 按照国家电网公司班组建设工作总体部署,根据国资委<关于加强中央企业班组建设的指导意见>,为指导和规范公司班组管理工作,提高班组建设整体水平,公司制定了<国家电网公司班组建设管理标准>,现予以发布.本标准自印发之日起试行. 附件: 国家电网公司班组 ...

班组班前安全活动制度

<班组班前安全活动制度>实例1 班组安全活动制度(一) (一)"安全日"活动 班组长应组织好每周一次的"安全日"活动."安全日"活动内容一般为: (1)学习党和国家.上级与企业下达的安全施工规定.文件.通报.快报和简报,并组织讨论. (2)按企业当年的安全工作规划,有计划.有针对性的学习本工种的安全操作规程. (3)总结和回顾 ...

班组交流材料

班组管理经验交流材料 俗话说:"火车跑得快,全靠车头带.班组长是班组的核心,既是生产者又是管理者,具有承上启下的特殊作用,班组长是班组的组织者和决策者,也是班组安全生产的第一负责人,安全生产各项措施的最终落实者. 一.班组管理的作用 班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动.即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性,团结协作,合理的组织人力.物力,充分利用各方面的信息, ...

© 2024 范文中心 | 联系我们 webmaster# onjobs.com.cn