2008年劳资管理制度 为加强系统管理,全力培育团队精神,提高职工积极性,促进职工观念转变:增强劳务合同意识,提高执行能力,规范任务单内容与程序,强化人工费的预测预控,有效控制人力成本,确保项目盈利最大化.特制定本管理制度. 一.职工劳动管理 项目系统人员是专业公司机关部门派出人员,同时对部门.对项目负责,部门监督.服务项目,管理层次高于项目:项目.系统信息要确保上下.横向双向传递及沟通. 1.上 ...

工 作 小 结 我是二〇一〇年七月一日应聘到公司工作的,转眼间试用期已接近尾声,这是我人生中弥足珍贵的经历,在这段时间里,公司及项目部领导给予我足够的支持和帮助,使我在学习.工作各方面都受益匪浅.通过一年的工作积累,我已基本熟悉了劳资员的日常工作和办事流程,现在我就一年来的工作作一小结. 一.熟悉和掌握公司劳资管理.工程分包和劳务分包管理及国外工程管理的一系列文件和规定.我在公司人力资源部的时候, ...

办公室主任工作总结 xx年已经成为过去，新的一年、新的环境、新的氛围已经开始，为了总结经验，提高业务素质，响应公司号召，故对xx年一年来的工作经历作出总结，对xx年新的开始作出规划。 一、工作方面：xx年上半年在xx项目从事项目办公室主任兼劳资员、材料会计及设备核算员，下半年从事xx项目的办公 室副主任兼劳资员、设备核算。 1、岗位认识 1）办公室主任乃项目的关键工作岗位，办公室是服务性的部门，办 ...

*******建筑装饰有限公司 管 理 制 度 (试行) 二OO五年三月二十一日 第一章 组织结构图 注:项目部为相对独立的主体,公司各职能部门在坚持制度的前提下,应努力为项目部服务,并对项目部的工作进行监控. 第二章 公司管理的十大原则 一.有章必循原则 有章必循是企业制度化管理的首要原则,也是企业文化的重要内容,公司管理制度必须强制性执行,若确因制度不合理等原因,无法按制度执行,必须事先向公司 ...

机装公司工会女职工工作总结 xx年我公司女职工工作在公司各级领导的支持下，在广大女职工的齐心努力下，根据女职工工作的指导思想，我们以提高女职工素质为主线，以维护女职工合法权益为重点，从学习、竞赛、维护、自身建设等方面入手开展了一系列活动。 一、 发挥女职工委员会作用，为女职工做好实事 今年年初，我公司根据上级工会女委员会的要求，结合具体实际，制定了xx年女职工工作要点，对全年我公司女职工工作做出了 ...

预计总收入.预计总成本编制及注意事项 一.预计总收入.预计总成本编制意义何在? 为什么要编制这个预计总收入.预计总成本?意义何在:它的结果是为了准确无误的反馈出项目自开工至截止日的盈亏情况,是财务部门确认合同毛利及利润的依据,同时也是项目对标后预算执行情况的一个阶段性总结,项目再根据盈亏情况制定有效的整改纠偏措施,也就是一种过程控制过程纠偏的手段.通过项目编制出的预计总收入.预计总成本就计算出你项 ...

年月日我们项目部在四公司培训团的组织下，进行了连续五天的紧张培训。在这次培训结束后，我们xx项目全体员工都收获颇丰，给我们打了一支强心剂，让我们对干好乐自项目有了更加强大的信心。同时也让我们感受到了，公司对我们项目人员的关心与帮助。我们坚信，在公司的帮助和指导下，乐自项目一定会取得优秀的成绩，给总公司和四川人民以及山东高速集团交上一份满意的答卷。 　　在这次我培训中，我们分别学习了工程管理、设备管 ...

送电一公司安全精益化 管理文件汇编 (初稿) 2010版 前 言 为了确保送电一公司"全员培训暨精细化管理提升年"活动取得实效,全面加强安全生产基础管理,实现管理制度.管理过程和监督考核精细化,使安全生产工作真正做到"凡事有安排.凡事有标准. 凡事有人管.凡事有考核",本部门针对2009年安全工作中存在的薄弱环节及2010年安全生产工作的总体思路和工作目标, ...

工地生活区管理制度 为维护本区工人利益,保证正常的工作次序和生活次序,特制订如下制度: (1)严格遵守和执行项目部制定的纪律和规章制度,服从领导安排. (2)严禁在本生活区内聚众赌博.打架斗殴和其他违法乱纪活动. (3)执行用电用水制度.每间宿舍规定一月30度,超过部分由班组承担.夏天空调由项目部统一调控,室内不准随意牵拉电线,接灯头.插座,早上7点钟以后要关灯,用完水以后要关闭水龙头.宿舍内严禁 ...

综合办公室年终工作总结及明年工作计划 　　 　　 　　综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、采购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。 　　 　　过去的一 ...