科室工作总结

论科室管理的工作方法

论科室管理的工作方法 科室建设是部门管理工作的核心和重要内容.加强职能部门科室管理,有利于提高部门对上级政策和本单位工作决策的执行能力,有利于提高干部队伍的整体素质,有利于改进科室工作作风,科室管理是加强部门效能建设的内在要求和根本途径.因此,必须从科室建设抓起,围绕加强机关的思想.组织和作风建设,把科室建设提高到一个新水平.团队精神是科室建设的基础,也是科室管理的重要工作目标.科室要想在普通的工 ...

等级医院评审工作汇报

复审检查方式 一.医院自评 二.医疗信息统计评价 三.社会评价 四.现场评价(重点关注,内容形式多样.包括听取汇报,现场访谈.抽查.考试,查阅资料,现场查看,追踪病例等) 五.评审达标分级:C ,B ,A ① 成立科室迎评工作小组: (1)科主任为组长:第一责任人(2)内审员(联络质管部.职能部门.科室资料员.科主任助手): ② 每周召开一次科内专题工作会议,学习研读标准条款:责任落实到人. ③ ...

科室精细化管理

科室精细化管理 精细化管理是一种理念,一种文化,是现代管理发展的必然方向.它是发源于日本的一种企业管理理念,是建立在常规管理的基础上并进一步深化的管理思想.其理念表现为最大限度的减少管理所占用的资源和降低管理成本. 随着医改方案的出台并逐渐推行,传统的医院管理理念和方式将受到市场的挑战和冲击.同样,传统的科室管理理念也将会受到影响产生变革,从粗放型管理转向精细化管理的转变是大势所趋. 如何开展科室 ...

科室工作个人总结的自我评价

科室工作个人总结的自我评价: 在2008年的工作中,XX科室作为企业的综合职能部门,在市局党组的领导下,在省局XX科室的关心帮助和具体指导下,转变思想观念,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,努力围绕中心任务开展工作,较好地发挥了职能作用,为行业的发展做出了应有的贡献.我们的主要做法是: 一.坚持进取的理念和工作方法,做到实干与干实的统一. XX科室作为一个单位的综合协调部门,在其工作过程中,如 ...

市财政地税系统建立健全惩治和预防腐败体系工作方案

  为贯彻落实中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,从源头上预防和治理腐败,促进财政地税事业健康发展,根据省厅省局下发的《**省财政地税系统反腐倡廉防范体系实施细则(试行)》和**市委印发的《**市建立健全惩治和预防腐败体系实施细则》,现结合本系统实际,制定本工作方案。   一、构建惩治和预防腐败体系的总体要求   (一)指导思想。以邓小平理论和“三个代表”重要思想 ...

20**年护士长工作手册1

护理部分 编号:科室质控手册( 2014 年)科室名称:使 用 说 明一.坚持科主任负责制与全员参与原则.护士长对科室 护理质量负总责:科室护士长.质控员及全体护理成员,应 根据岗位职责和工作任务,树立质控意识,理顺管理思路, 加强团结协作,强化内部管理,共同提高护理管理水平. 二.科室应认真填写本手册所列项目,手写部分要字迹 清楚,部分内容可打印粘贴. 三.本手册为我院科室综合质控主体:各科室职 ...

科室工作自我评价例文

xx科室作为企业的综合职能部门,在市局党组的领导下,在省局xx科室的关心帮助和具体指导下,转变思想观念,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,努力围绕中心任务开展工作,较好地发挥了职能作用,为行业的发展做出了应有的贡献.我们的主要做法是: 一.坚持进取的理念和工作方法,做到"实干"与"干实"的统一. xx科室作为一个单位的综合协调部门,在其工作过程中,如何落 ...

关于贯彻落实机关建设经验交流会情况的汇报(交通局)

  今年以来,我们按照※※※※市委市政府关于加强机关建设的一系列部署要求,以“创建高绩效机关,做人民满意公务员”为主线,以科室建设为重点,不断创新工作机制,扎实推进机关建设,取得了明显成效,先后被评为“※※※※※”和“※※※※※”。现将有关情况汇报如下: 一、加强领导,提高认识,营造加强机关科室建设的浓厚氛围 科室是机关的细胞,是机关工作的基础,是落实上级和局党委各项决策部署的关键环节。要加强机关 ...

20**年骨科年终总结

xxxx年骨二科党支部工作总结 一年来,xx科党支部在医院党委和院首长的正确领导下,按照院党委的工作思路,以江主席“五句话”总要求为指导,以《xx基层纲要》为依据,全面贯彻“xxxx”重要思想和“xx大”精神,狠抓科室全面建设,圆满地完成了各项任务,现就一年来工作总结如下:   一 科室党支部建设情况   科室党支部根据科室人员相对较年轻,聘用人员多,任务重,工作量大的特点,支部“一班人”统一了认 ...

科室工作总结

春节将至,20XX年的工作也即将结束。这一年来我们管理科按照局、处制定的全年工作目标,紧扣其工作思路,结合工作实际,围绕部署展开工作,为了稳步有效推进每一项工作,管理科在抓好日常管理工作的同时,把重点放到了抓好各广场宣传活动和临设摊位整治工作上来,以此建立广场管理长效机制,确保场容场貌干净、整洁、有序。现对20XX年以来工作进行回顾、总结如下: 一、目标实现,精心部署,稳扎稳干,奠定年度工作开展良 ...

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