摘要: 俗话说"三个臭皮匠胜过诸葛亮",但实际工作情况往往是"三个诸葛亮不如一个臭皮匠"! 软件开发是智力型团队,如何发挥每个人的作用,并将所有人的力量扭成一股强大的项目团队战斗力,这是项目团队模型要重点解决的问题. 大纲: 1. 传统项目团队模型 2. 实际项目团队模型 3.MSF 的项目团队模型 4. 实用团队模型 5. 什么才是合适的项目团队模型? 正 ...

**房产2011年度工作计划(框架) 第一章 绪论 ......................................................................................................................................... 2 第二章 三年(2011-2013)经营发展规划 .......... ...

<示范网点团队>课程讲义 中国邮政集团公司编制 二O 一三年 课程名称:示范网点团队 课程目的:使学员明确支行长是示范网点的"经营业主", 理清示范网点团队理财经理.外拓经理.大堂经理和柜员的职责,通过对团队成员间的相互配合的讲解,体现团队合作的重要性. 课程内容: 一.支行长是示范网点的"经营业主" 二.职责清晰的重要性 三.团队合作的力量 课 ...

竞选经理总结汇报发言 我于20xx.xx.xx有幸参加了xx公司四部经理竞选活动.首先感谢公司上级领导给我的这次机会,经过这次激情的竞聘演讲,给我的人生增添了一个华丽的转折.我对这次竞聘演讲的思想总结如下: 一. 此次活动让我知道了作为一个团队经理,首先具备良好的组织管理能力,所谓组织管理能力就是,确定实现组织目标所需要的活动，并按专业化分工的原则进行分类，制订规章制度，建立和健全组织结构中纵横各 ...

职业经理人是一个团队的领导者，他们必须能够为自己的团队提供一个明确的工作目标，并且能够影响、激励和约束每一个成员共同向既定的方向努力。现代企业中，仅凭业务能力和从业经验，已经不能成为一个合格的经理，现代职业经理人必备的职业素质，由管理潜质、领导能力、影响和左右他人的能力、分析和判断能力、智商、情商等多种素质特点综合构成。成为一名合格的职业经理人对很多中高层管理者来说实在是迫在眉睫。 首先一名合格的 ...

公司总经理竞聘书 首先感谢公司领导给我提供本次机会! 为响应公司号召,我积极报名竞聘公司总经理资质. 下面是我的竞聘书,主要从以下几方面阐述自己的观点,请公司领导点评! 生产管理方面: 1.认真落实执行公司各项管理规定和工作标准. 2.充分发挥自动化管理系统,认真抓好生产计划管理工作,对班组及周计划的合理性进 行抽查,确保生产任务日清日结,严格考核均衡生产率,保证按时发货. 3.利用先进管理系统充 ...

工作总结 赵立杰 在作为项目经理的多年工作中,我完成了多个过千万及较多百万元以上的项目,有着丰富的经验和教训,在此进行总结,以后可以吸取宝贵的经验和教训,把工作做得更好."凡事预则立,不预则废",项目经理要善于制定计划并按计划执行,把握好进度.质量和成本的管理,协调各方面的资源,顺利完成项目. 作为一个经验丰富的项目经理,首先要对项目的需求.进度等情况了如指掌,知道自己要做什么 ...

创建学习型团队争做知识型员工先进集体 　　 当今世界，市场竞争异常激烈，社会经济飞速发展，科技进步日新月异，对劳动者素质提出越来越高的要求。尤其中国电信近年来遇到严峻挑战，面对市场竞争压力以及中国电信实施企业战略转型的新形势，不仅需要企业要有新的思路、新的办法，更需要具备一支知识型的员工队伍。因为，企业要成功、要保持长久优势，就要不断创新，不断地学习，只有不断学习，才能创造未来。 　　多年来，新疆 ...

研发项目管理工具与模板 [2017年年度计划时间安排] 6月26-27日北京 6月22-23日上海 6月19-20日深圳 [参加对象] 企业CEO/总经理.研发总经理/副总.公司总工/技术总监.研发项目经理/产品经理.PMO (项目管理办公室)成员.研发骨干.测试.QA 等. [培训课时]12小时 [学习费用]4980元/两天 *买一赠一, 单独一人收费3200元(含指定教材.证书.茶点)不含午餐 ...

项目经理竞聘演讲稿 尊敬的x总、x总、各位领导： 大家新年好！ 我是来自xx项目部的xx，很感谢公司的这个平台，让我有机会再次来到在这里阐述这一年的艰辛和努力，也为自己在公司更好的发展做一次努力。谢谢！今天我应聘的岗位是三级单项目经理，下面我将从个人基本情况、个人竞聘的优势、竞聘岗位的认知及工作思路等三个方面阐述我作为单项目经理的观点。 一、个人基本情况 本人于20XX年毕业于江西理工大学，本科学 ...