警辅个人奖励总结

20**年年终工作总结动员部署提纲

根据师通知要求和团工作计划安排,我们即将全面展开年终工作总结。进入年终岁尾,各项工作比较繁重、矛盾相对比较突出,在这种情况下我们抽出专门时间进行动员部署,旨在通过动员,进一步提高各级党委支部抓好这项工作的认识程度,明确今年总结工作的主要内容、方法步骤和具体要求。下面,我对关于做好年度工作总结的有关问题作一简要部署。 一、这次总结的指导思想 以党的十七大精神和胡主席关于加强部队建设的一系列重要指示为 ...

%BB结鉴定及评选先进的通知(征求意见稿)

关于开展2011年学生总结鉴定及评选先进的通知 校属各单位: 根据<中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定>.教育部<普通高等学校学生管理规定>.<高等学校学生行为准则>等文件精神,经决定于2011年9月1日-9月4日在全体学生中开展学年总结鉴定和评选先进集体.先进个人以及评定优秀学生奖学金工作.现将有关事项通知如下: 一.学年总结鉴定的内容 学生 ...

XX县关于农村部分计划生育家庭奖励扶助制度的实施意见

  为稳定低生育水平,促进人口与经济社会协调、可持续发展,根据《浙江省人民政府关于农村部分计划生育家庭奖励扶助制度的实施意见》(浙政发〔20xx〕5号)精神,结合我县实际,制定本实施意见。   一、实施奖扶制度的重大意义   20世纪70年代以来,我县的人口和计划生育工作取得了显著成效,有效地遏制了人口的过快增长,实现了人口再生产类型的历史性转变,为我县经济发展、社会进步和人民生活水平提高作出了突 ...

对标管理实施办法

对标管理实施办法 为进一步加快公司改革发展步伐,通过在公司范围内树立各类标杆,倡导各级.各类人员自觉与标杆相比较,从而达到不断进入或超越标杆.不断改进工作的目的,最终实现企业管理的持续提升,工程.产品质量的不断提高和作业流程的快速再造,为公司的安全生产和高效运营奠定基础.经公司研究,决定在公司范围内实行对标管理. 一.总体思路 将公司.专业.单位最先进的管理办法.最优化的工艺流程.最高层次的技术水 ...

学生会部门考核评优制度

教育科学学院团总支学生会 部口考核评优制度 (试 行) 一.学生会部口考核制度 第一章 总 则 第一条 本细则是为树立我院优秀学生部口先进典型,进一步加强团总支学生会内部建设,激励团总支学生会各部口高效.规范的开展工作,向全院团总支.学生会展示优秀部口积极进取.奋发向上.努力工作的精神面貌,现参照团总支学生会有关管理制度而制定. 第二条 考核对象 安阳师范学院教育科学学院团总支学生会各职能部口,其 ...

安全生产目标考核奖惩制度和员工安全行为激励机制

安全生产目标考核奖惩制度和员工安全行 为激励机制 安全生产目标考核奖惩制度 为了认真贯彻实施<安全生产法>,坚持"安全第一,预防为主"的方针,进一步落实安全生产责任制,强化公司全体员工的安全意识和责任意识,切实加强安全生产工作的实施,落实各项安全防范措施,防止和减少各类事故.遏制重大.特大事故的发生,以保障员工的生命安全公司财产,为公司跨越式发展创造良好的安全环境, ...

计划生育家庭奖励扶助年终总结

区位于××市东北部,总面积159平方公里,总人口22.7万,农业人口6.4万,现辖5个街道办事处,31个社区居委会,2个乡镇,43个行政村。今年年初以来,我区高度重视、精心组织、规范操作,认真开展了农村部分计划生育家庭奖励扶助工作,按照“制定方案、调查摸底、宣传培训、对象申报、资格确认、资金组织、资金发放、监督保障”的程序,稳步开展奖励扶助工作,取得了阶段性成绩。经区人口和计划生育局审批,全区共确 ...

计划生育家庭奖励扶助工作总结

  **区位于**市东北部,总面积159平方公里,总人口22.7万,农业人口6.4万,现辖5个街道办事处,31个社区居委会,2个乡镇,43个行政村。今年年初以来,我区高度重视、精心组织、规范操作,认真开展了农村部分计划生育家庭奖励扶助工作,按照“制定方案、调查摸底、宣传培训、对象申报、资格确认、资金组织、资金发放、监督保障”的程序,稳步开展奖励扶助工作,取得了阶段性成绩。经区人口和计划生育局审批, ...

小学教师教学成果奖励制度

为了调动教师的工作积极性,全面积提高教学质量,发展学生多元智能,扩大教学成果,特制订教师教学成果奖励制度。 一、学科教学质量及学科竞赛奖励。 1.乡质量抽测:按均分进行奖励。(40%+及格率40%+优秀率20%+学生人数权重<以50人为基数>=综合成绩,每超过一百个分点奖励10元,寄宿部超过6个百分点以上计算奖励,不享受寄宿部待遇的老师除外。) 2.学校质量抽测:(1)四、五、六年级语 ...

品质部绩效激励管理制度

  1、目的   为了有效推行绩效管理体系,规范绩效评估过程作业,为绩效激励提供快速、准确、科学的数据,推动绩效飞轮的持续运转,实现公司经营目标,特制定本制度。   2、适用范围   本制度适用于公司全体员工(业务提成类员工及特定员工不在此绩效管理内;实行计件制的班组按照计件激励规定执行);   3、时间安排   3.1.各部门绩效报表最终审核准确后提交的时间为每月5日(遇节假日提前);   3. ...

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