经营部部长岗位职责 所属部门：经营部 直接上级：总经理 直接下级：经营部副部长、预算员 本职：负责经营战略的制定、实施，指导、监督下属的各项工作，负责经营部内部的组织管理，完成直接领导交办的其他各项工作 主要职责与工作任务: 1、负责经营战略的制定、实施：收集市场信息，总结市场开发经验，制定公司的经营战略；制定分阶段的经营战略实施计划，并组织实施；跟踪与监督经营战略的实施，发现问题及时调整改进；组 ...

餐饮管理公司岗位目标责任制 为使全体干部员工树立大局意识,明确岗位工作职责和目标任务,增强事业心和工作责任感,充分发挥主观能动作用,做到勤政.廉政.优质.高效,全面完成集团公司交给的各项工作任务,特制订本岗位责任制. 一.总体要求 树立科学的发展观,以"三个代表"重要思想为指导,深入贯彻党的十七大精神及学校第一次党代会精神,坚持"强化服务意识,转变经营理念,提高管理水 ...

第零章总 则 本职责手册为X公司股份公司销售总公司各岗位的职责标准. X公司股份公司销售总公司隶属于X公司股份公司,拥有遍布全面的分支机构. 销售总公司下设市场策划部.销售部.客户管理部.财务部和综合管理部等部门.同时下设以区域划分的分公司,分公司根据需要设立相应部门.具体结构如图0.1所示. 图0.1 组织结构示意图 0.1 市场部 市场部负责对外本业务的开拓.经营,市场的调研与预测,承担客户服 ...

办公室工作纪律 第一章 总则 第一条 为了进一步规范办公室工作规章制度,提高员工工作的自觉性.纪律性,保障各项 工作正常.有序开展,经讨论决定制定以下工作纪律规范. 第二章 细则 第一条 按时上班,做到不迟到,不早退,不无故矿工,有事请假. 第二条 要具有高度责任心,恪尽职守,完成本职工作. 第三条 对上级来电.领导交办的工作,及时办理,做到不拖延缓办,不相互 推诿. 第四条 遇有需请示的问题必须 ...

技术工程部岗位设置与岗位规范(报批稿) 技术工程部是公司工程成套及生产环节的实施部门,也是公司从事技术开发.技术创新的组织.管理的机构,更是监督检查各生产单位质量体系有效运行.保证工程质量和产品质量的职能部门.它由"本部"和"技术综合组"组成. 一.本部 (一)部门职责 1． 负责组织.管理技术开发.技术创新.技术服务和技术咨询工作: 2． 负责工程质量管理 ...

经理办公会议的职权 (参加人为公司正副经理.各部门.各管理处正副职和没有正职的部门副职) 在公司上级主管部门领导下,经理办公室会议负责根据上级主管部门决议和决定处理公司日常工作,其具体职权为: 一.讨论向上级主管部门提交的机构数量.人员编制.公司长远发展规划等. 二.讨论向上级主管部门提交的年度工作计划.各项管理制度及其实施和执 行措施. 三.提出各部门正副经理.各管理处正副主任的任免.奖惩建议, ...

公 司 管 理 规 章 制 度 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律.法规及公司章程的规定,特制订 本公司管理制度大纲. 一.公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度 和决定. 二.公司倡导树立"一盘棋"思想,禁止任何部门.个人做有损 公司利益.形象.声誉或破坏公司发展的事情. 三.公司通过发挥全体员工的积极性. ...

设计公司20XX年年终总结表彰发言 xx的全体同事们： 大家新年好！ 窗外冻雨绵绵，屋内暖流融融。 在20XX年春节到来之际，我代表公司向辛勤耕耘、默默奉献在各个岗位上的全体同仁致以新年的问候，向长期以来忘我工作、无私奉献的各位先进个人和团队致以最诚挚的慰问！ 彩笔绘蓝图，丰收喜悦多。一年的时间不算长，白驹过隙，转眼就过来了，但是365个日日夜夜，对于我们每一位xx人来说，饱含了太多的感情的心血， ...

电力经营部个人技术总结报告我于1996年参加工作，曾从事表计校验、用电检查等工作，现任经营部副部长，负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中，我虚心学习、刻苦锻炼，将书本知识与实践工作相结合，专业技术水平有了明显提高，现将我个人工作情况汇报如下： 一、加强标准设备管理，确保量值传递的准确性。我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”，那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具 ...

电力局经营部个人技术工作总结 我于1996年参加工作，曾从事表计校验、用电检查等工作，现任经营部副部长，负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中，我虚心学习、刻苦锻炼，将书本知识与实践工作相结合，专业技术水平有了明显提高，现将我个人工作情况汇报如下： 一、加强标准设备管理，确保量值传递的准确性。 我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”，那末标准计量设备则是校准“秤杆子” ...