土建项目经理工作总结

甲方工程部岗位职责(共6篇)

篇一:甲方工程部岗位职责制度 工程部职责 目 录 一)工程部部门职责 二)工程部规章管理制度 三)工程部经理(总监)岗位职责 四)土建工程师岗位职责 五)水电工程师岗位职责 六)装饰工程师岗位职责 七)资料文员岗位职责 项目工程部是项目公司的内设机构,贯彻实施公司各项规章及管理制度,承担项目工程技术.功能的设计管理.工程监理.施工安全.变更控制.工程进度及工程质量的管理,负责做好施工现场的拆迁及& ...

工程部部门职责

工程部经理岗位职责 1. 受总经理领导,对开发项目的工程施工进度.施工质量.施工安全总负责. 2. 负责参与监理.施工单位招标文件的编制,参与有关合同条款的制订. 3. 负责组织设计.监理.建设,施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题. 4. 熟悉项目工程各专业施工图.会审纪要.设计变更等工程文件,并做好本工程的大事纪要. 5. 负责审查项目工程的监理规划.监理细则,审查项目工程的施 ...

土建项目工程师手册

1 目的 明确界定土建施工阶段建造部及相关部门人员职责及权限,保证工程按时.保质完成,并取得最大利益. 2 范围 工程施工阶段的质量.安全.环境.进度.费用控制及来往文件管理. 3 职责 本公司土建施工阶段管理职责: 实现对工程的质量.安全.环境.造价.进度及文明工地.综合治理的有效管理,对业主负责. 相关人员职责 项目工程师 a) 向区段经理汇报,在其授权范围内代表港铁建设行使业主代表对承包商及 ...

土建工程师岗位工作职责及具体内容

土建工程师职责及具体工作内容 1.负责对其承担的工程管理工作,学习研究施工图纸,熟悉尺寸.标高.质量要求和材料规格,严格按照设计图纸.施工规范操作规程及施工组织设计进行施工管理,发现问题及时处理或向上级反映,请示解决. 2.参与单位工程设计交底.图纸会审,对有特殊要求的分部分项工程,应向施工单位进行技术交底,并做好记录. 3.按工程管理制度要求进行工程巡视并做好记录,做好重要部位的技术复核工作,参 ...

建筑施工企业财务管理

建筑工程总公司财务管理制度 第一节 财务工作准则 一.总则 第一条 为了规范公司内部财务行为,加强财务管理和经济核算,根据<中华人民共和国会计法>及国家其它相关法律.法规,制订本制度. 第二条 本制度适用于集团公司及所属各子.分公司的财务管理. 第三条 本管理制度是财务管理.会计记帐.成本核算.材料核算.工时统计的准则. 二.会计人员的行政隶属关系 第四条 子.分公司财务人员均直属集团 ...

工程部的岗位设置方案

工程部的岗位设置方案 一.工程部组织机构的设置原则: 1.精干高效的原则 2.灵活弹性的原则 二.工程部组织机构设置 1.工程部的编制 根据公司的总体要求和工程部目前的工作任务量,在目前情况下,工程部的编制为4人:随着工程任务量的增加和其他工程项目的开展,工程部的编制会进行调整. 2.工程部的岗位设置 在广益路项目较小情况下工程部可设置: 工程部经理岗位1人(替代总工): 土建装修工程.绿化工程. ...

施工组织设计与实施方案参考

施工组织设计与实施方案 第一章 施工组织设计与实施方案综述 工程组织实施是整个项目建设成败的关键,在项目开展前制定出一个切实可行的方案,实现高质量的安全生产,才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统,更应为未来的维护和升级提供最大的便利.尽量节约资金. 现将有关我司工程管理的主要内容作一介绍: 一. 项目管理 在项目实施过程中,一方面需要与建设单位.各个专业施工单位进行协调,另一方面还要制定 ...

组织设计与实施方案

施工组织设计与实施方案 第一章施工组织设计与实施方案综述 工程组织实施是整个项目建设成败的关键,在项目开展前制定出一个切实可行的方案,实现高质量的安全生产,才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统,更应为未来的维护和升级提供最大的便利.尽量节约资金. 一.项目管理 在项目实施过程中,一方面需要与建设单位.各个专业施工单位进行协调,另一方面还要制定出最佳的工程进度计划,控制进度.监督质量.搞好 ...

暖通工程师岗位职责

水暖工程师岗位职责 1、 现场指导工程施工过程并提供技术支持; 2、 与设计单位沟通,协调给排水工作,审核给排水设计方案和图纸质量; 3、 为给排水施工提供技术支持; 4、 参加设计例会和现场巡视,配合工程施工和验收,处理现场设计问题,确认设计变更文件; 5、 对工程项目中的水暖工程进行技术分析并进行监督和管理; 6、 负责与施工单位、监理单位的协调沟通。 任职资格 1、 大学本科及以上学历,给排 ...

质感仿砖涂料施工组织设计方案

编 制 人:编制日期: 佐敦漆指定工程代理商 施 工 组 织 设 计 方 案 审 核 人:二零一一年三月十四日 目 录 第一节 工程施工的概况及重点.难点与对策 1. 工程施工的概况及重点 2. 工程难点及对策 第二节.投标单位介绍 第三节.施工进度计划 第四节.工地组织架构 1. 施工组主架构 2. 施工组织架构图(附后) 3. 项目经理部对工程实施全面管理 第五节.施工部属 第六节.施工工艺 ...

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