珠宝零售店运营管理手册 目 录 第一章 岗位说明书.......................................................... 4 一.组织结构图 .............................................................. 4 二.工作职责说明 ................................ ...

篇一:首饰金店销售员2013年年终述职报告 首饰 金店销售员2013年年终述职报告 光阴似箭如梭,转 眼年2013年即将过去,来x金店半年多了.在过去的半年里,我从懵懂期到现在一个专业的 首饰顾问. 曾经的我,是个非常腼腆的女孩,遇到了生人都会脸红,不敢跟陌生人聊天,性格很内向, 很安静,跟我以前的工作也有一定的关系,从毕业之后就去了药店上班,在店里见识了以前 都不了解的中草药跟一些稀奇古怪的西药 ...

在公司工作总结会上的发言 今天，20XX年即将进入了尾声，“温故而知新”！在此就过去的两个月的工作进行一下回顾和总结。 11月份，为落实完成20XX年的全年的工作目标，公司的各个部门都进行了庄重的承诺，从承诺后的情况来看，各个部门都身体力行，对各自的承诺进行了努力的工作，保持了昂扬向上的冲刺状态，全面的兑现或者超越了承诺目标，这种有诺必践的积极，奋发有为的精神成为公司的一笔宝贵财富！成为推动我们各 ...

2014年度述职报告 感谢领导给予我这次述职的机会,并对我不足之处的指正和工作中的宝贵意见.首先我将从以下三方面总结2013年的工作: 一. 充当楼面营运"操盘手":理顺步伐,挖掘楼面营销潜力: 对待营销工作,我一直坚持不等不靠,积极利用商店优势向品牌要支持:在与化妆区品牌的沟通中,保证了一线品牌每季的高端新品首发,在商店抢先上市:全年要求品牌提供高级别的"VIP 美 ...

老板的第一要义就是复制出像自己一样操心的人 杰克·韦尔奇说,工资最高的时候成本最低.为什么这么说呢?因为我们只考虑到会 计成本,没有考虑到机会成本,没有考虑到人的成本. 企业基层员工最大的问题是什么?流动性大,总是处在找工作状态,很难把心静在企业上.中高层最大的问题是什么?不太操心,没有把企业当做自己终生的事情. 不安心,带团队没有感觉. 为什么高中基层都有这样的问题? 我给大家举一个例子--河南 ...

2015珠宝店促销方案 第1篇:珠宝店促销方案 一.开业促销 1.百元买钻饰现金大返利 活动时间:8月3日--8月13日 活动内容: 活动期间买钻饰满1000元的顾客凭小票可参加百元买首饰现金大返利大抽奖活动,抽奖次数以满千元计算,如消费5188元买一钻饰,可以抽奖5次,如5次都中一等奖,返现金5000元,即188元买一价5188元的钻饰.抽奖现场进行,即抽即兑,100%中奖.奖项设置如下: 一等 ...

人力资源部年度工作计划及实施方案 呈 送 文 罗剑勇总经理: 为配合公司全面推行目标管理,加强公司人力资源工作的计划性,人力资源部依照公司2011年度的整体发展规划,以本部门2010年工作情况为基础,特制订出本部门2011年度工作目标.现呈报公司总经理批阅,请予以审定. 人力资源部 二0一一年二月十九日 一． 部门组织架构: 1．2 组织架构人员职责注解: A． 目前人力资源部配置为2人:①人力资 ...

制定卖场促销方案 一. 选择合适的卖场: 1. 店方对该产品较重视, 有较强烈的合作意愿,愿意配合厂方促销.备货.陈列.让利. 宣传.定价等(尤对其素有砸价恶名的超市合作一定要小心) : 2. 人流量大,形象好,地理位置好: 3. 超市定位及其商圈的顾客群与促销产品的定位.目标消费群一致. 如:玻璃瓶汽水促销店最好选在家属区或学校附近:休闲用品促销最好选在市中心高形 象超市或高尚住宅区.商务区超市 ...

市场开发流程 市场开发流程图: ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑥⑦⑧ 各阶段工作的目的: ① 市场调研: 1.完成市场网络计划表 2.宣传公司 ② 确立重点: 在调研过程中,把客户明确分类成:"★". "√". "×",确 立拜访重点. ③ 接近客户:使客户信任并接受业务代表. ④ 详知内情:完成市场调研表格,找到突破口,为研究突破方案 ...

大连百货商场考察心得 9月9日,我与采购部.办公室的同仁用了一天多一点的时间对大连的友谊商城.铜锣 湾广场.百年城(太平洋百货).迈凯乐.新世界.百盛等商场进行了考察,整体感觉大连百 货业要比青岛发达一些,百货店的数量和质量都要优于青岛,但是优势并不明显,甚至一些 方面的服务水平还不如青岛,与商场的定位有一定差距.下面是一些考察心得,一些我认为 可学习借鉴的具体方面. 一.门前广场 铜锣湾门前广场 ...