一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，xx年10月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制。xx年12月份，今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查 ...

后勤年终总结 -总结 []XX学年,处在院党委.院行政的正确下,在各及全体的共同努力配合之下,紧密围绕以为中心开展,以"和谐.主动.热情.廉政.高效"的工作方针,以"外塑形象有所为.内强素质增效益"的工作理念,切实加强自身建设,保质保量完成了本目标,为全院师生教学.科研..和改革发展提供了坚实的后勤保障,.现将XX年主要工作如下: 一.基本建设工作 (一)后 ...

xx学年，后勤处在院党委、院行政的正确领导下，在各单位及全体师生的共同努力配合之下，紧密围绕以教学为中心开展工作，以“和谐、主动、热情、廉政、高效”的工作方针，以“外塑形象有所为、内强素质增效益”的工作理念，切实加强自身建设，保质保量完成了本年度责任目标，为全院师生教学、科研、学习、生活和学院改革发展提供了坚实的后勤保障。现将xx年主要工作总结如下：一、基本建设工作（一）后勤班子自身建设xx—xx ...

xx学年，后勤处在院党委、院行政的正确领导下，在各单位及全体师生的共同努力配合之下，紧密围绕以教学为中心开展工作，以“和谐、主动、热情、廉政、高效”的工作方针，以“外塑形象有所为、内强素质增效益”的工作理念，切实加强自身建设，保质保量完成了本年度责任目标，为全院师生教学、科研、学习、生活和学院改革发展提供了坚实的后勤保障。现将xx年主要工作总结如下： 一、基本建设工作 （一）后勤班子自身建设 xx ...

今年以来，后勤系统紧紧围绕全矿总体工作目标，以打造煤海明珠为目标，突出环境整治、医疗卫生、供热、房改、计生工作等重点管理，使全矿后勤面貌得到了进一步改善，也使员工的生活质量得到了明显提高。 一、强化矿容矿貌整治，建设园林式企业初具规模 今年以来，我们后勤系统以绿化美化矿山，治理矿容环境卫生为重点，以创建集团公司最佳、全煤系统一流的现代化园林式旅游矿井为目标，精心组织、真抓实干，使矿容矿貌呈现出崭新 ...

今年以来，后勤系统紧紧围绕全矿总体工作目标，以打造煤海明珠为目标，突出环境整治、医疗卫生、供热、房改、计生工作等重点管理，使全矿后勤面貌得到了进一步改善，也使员工的生活质量得到了明显提高。 　　一、强化矿容矿貌整治，建设园林式企业初具规模 　　今年以来，我们后勤系统以绿化美化矿山，治理矿容环境卫生为重点，以创建集团公司最佳、全煤系统一流的现代化园林式旅游矿井为目标，精心组织、真抓实干，使矿容矿貌呈 ...

(四)后勤部门人员职责 总务科科长职责 1．在分管院长领导下管理和教育职工牢固树立为医疗第一线服务的思想,坚持下送.下收.下修,不断改善服务态度,提高服务质量,不断创新,提高管理水平. 2．供水.供电.供气.基建.维修.住房分配管理.环境保护等工作,保证医疗.教学.科研.预防工作的顺利进行. 3．经常深入科室了解医疗及有关部门的需要,根据人力.物力和财力,制定工作计划,检查督促执行情况,研究工作中 ...

锅炉节能管理制度 目 录 1.岗位责任制-----------------2页 2.节能目标责任制---------------4页 3.锅炉及其系统能效状况统计分析与报告制度---5页 4.锅炉能效考核和奖惩制度-----------7页 5.燃料入场检验分析与管理制度---------8页 6.锅炉及附属设备安全经济运行操作规程 -----9页 7.计量仪表校准与管理制度----------- ...

根据2011年公司产值结算价1000万这一目标，涉及到本部门具体工作：1保证设备设施完好，能够正常运行使用；2降低维修费用；3加强水、电、煤气使用的监督管理及措施，降低生产成本；4加强安全、高效、节能、环保、降耗方面的管理办法及措施；5加强部门日常管理工作。 1保证设备设施完好，能够正常运行使用：（是指生产环节中主要设备） 1．目前生产设备设施情况基本良好，从近几年设备维修情况来看，维修频率最高的 ...

综合办公室2010年度工作总结 各位领导,同志们: 2010年是集团公司发展取得实质性进展的一年,各项工作取得了显著成效.作为集团公司的综合职能部门,综合办公室在公司董事会的正确领导下,在各部门和基层单位的协作下,全体同志团结一致,努力工作,从适应新形势和新任务的工作要求出发,较好地完成了建章立制.企业宣传.人事劳资.职工培训.后勤服务及治安保卫等多方面的任务,特别是在上传下达.为领导提供决策依据 ...