行政部年度工作总结会议记录

物业公司行政管理手册

行政管理 文件编号: 版本状态:A/0 生效日期: 1 总则 1.1 行政管理是企业经营管理体系中的基础工作,围绕经营业务运作的实际需要,建立.维持和不断完善行政管理体系,是各物业分公司实现经营目标的重要保证. 1.2 各物业分公司行政人事部在日常工作过程中,必须树立"服务内部顾客"的观念,为其他业务工作部门提供快捷.便利.有效的后勤支持,确保公司整体运作效率的持续提升. 1. ...

行政部工作计划书

**年,行政部针对部门十个工作项目,计划实施如下: 一、 费用控制。 此项目和财务共同来完成。公司确定了各部门**年年度费用预算后,各部门将以每个月的费用预算明细数据作为各项日常费用控制的依据,进行合理采购及支出,行政部以月预算执行偏差≤2%为月度费用控制目标,来开展此项工作。每月底各部门进行费用汇总,如有预算超支的现象,行政部将督促费用超支部门进行超支原因分析,并在下月费用支出时进行控制和调整。 ...

龙湖最全房地产管理制度 (三)

第6章.行政办公管理制度 1.每天工作起讫时间可根据季节变化由集团总部统一确定. 2.员工须准时上下班.新员工在试用期内无故迟到.早退累计三次以上者按辞退处理, 无故旷工者作辞退处理. 3.考勤由人力资源部管理,各售楼部.工程部设兼职考勤员,负责本部门的考勤管理, 并于每月一日 12 点前将考勤表送交部门经理审核后报人力资源部(工程部的考勤表须经项 目副总经理审核后再报人力资源部). 4.员工出勤 ...

20**年度人事行政部工作计划

2011年度人事行政部工作计划 为加强xx集团西安办人事行政工作的计划性及行政制度刚性执行,人事行政部将结合集团整体发展规划及企业发展方向,参考西安各公司.部门实际现状为基础,制订人事行政部年度工作目标及计划. 人力资源主要工作计划和目标: 一.建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度 1)了解各公司.各部门全面的工作要素,适时调整各公司.部门组织架构,进行扩.缩编制.根据各公司.部门组织架构图. ...

村级档案管理办法

甘肃省行政村档案管理办法 第一条 为了进步一步加强和规范我省行政村档案工作,有效地保护和利用档案信息资源,促进新农村建设各项事业的健康发展,根据<中华人民共和国档案法>.<中华人民共和国档案法实施办法>.<甘肃省档案条例>和国家档案局.民政部.农业部联合印发的<关于加强社会主义新农村建设档案工作的意见>等规定,制定本办法. 第二条 行政村档案是指过去 ...

会议组织流程规定

会议组织流程规定 一.集团会议类型 人力行政中心行政部组织会议分别为集团高管会议.年度工作会议.月度工作会议.周工作会议.部门会议.及临时性会议. 1.集团高管会议由总裁办负责并记录,行政部通知.保障及协调,负责人总裁办主任. 2.年度工作会议由总裁办牵头,人力行政中心主办及通知.记录.保障,负责人人力行政中心总监. 3.月度工作会议由人力行政中心行政部主办,并做好相关准备及保障工作,负责人人力行 ...

人力资源管理制度

人力资源管理制度 第一章 总则 第一条 为使XX公司(以下简称"公司")人力资源管理工作规范化.制度化,使员工的管理有章可循,特制定本制度. 本制度所称员工指本公司聘用的全体从业人员. 第二条 适用范围: (一)公司全体员工的聘用.试用.报到.担保.培训.晋升.解职.给假.出差.考核.待遇.福利等事项均按照<中华人民共和国劳动法>.其他相关法规.<XX公司章程 ...

行政部门年度工作总结范文

行政部门年度工作总结范文一: 时光荏苒,20xx年即将结束! 自20xx年3月23日来公司上班,被担任人事管理员,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我"只有管好人,才能管好事",所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作 ...

行政部上半年度工作总结

二0一0年上半年度工作总结 2010年上半年,行政部的各项工作在有序.平稳进行的基础上有了良好的提升.首先,我们这个团队在工作中逐步锻炼,业务素质有所加强,衔接完成了上半年的日常工作:在此基础上,根据公司推广的重点工作考核模式我们努力提高工作节奏,增强办事效率,有效的在公司各部门间形成了沟通工作进度的纽带.对于我这个长年负责行政部工作的人来说,这半年来的不断调整,是公司在新形势下寻求新的发展局面的 ...

行政人事经理工作自我评价

 工作职责和业绩:   人事方面:   1、人力资源战略、体系:根据公司发展战略,全面统筹规划公司的人力资源战略,包括为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计,做好接班人梯队建设;并依据战略组织制定及监督实施公司人力资源发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程;健全公司人力资源管理体系,保证人力资源有效支撑公司各部门业务达成目标;   2、招聘:根据公司的业务发展目标,制定人力资源规划,采取 ...

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