医务科个人工作总结

医务科长个人述职报告

范文一: 遵照组织安排,我转岗担任医务科科长职务.一年来,我在院党政领导的正确领导下,在分管院领导的指导下,在同事的帮助下,使个人素质.工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高.今天向领导和同志们述职如下. 一.努力学习,加强修养,全面提高自身素质. 自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论,武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力 ...

医院科长个人工作总结

北京和瑞医院医务科述职报告 2013年,医务科依靠院党委的正确领导,依靠全院干部的鼎力支持和医护员工的无私帮 助,本着"质量第一.病人第一" 的理念,在医务管理工作中努力实践"三个代表"重要思 想,加强修养,勤奋工作,积极改进管理模式,努力提高医疗质量,希望大家在新的一年工 作中能给我以更大的帮助和支持,把2013年各项工作完成的更好. 一.医疗质量: 医疗 ...

20**年医务科工作总结

2011年医务科工作人员在院委会的正确领导和大力支持下,深入贯彻落实科学发展观,始终“以病人为中心,以质量为核心”,严格以“全国百姓放心示范医院”、“医院管理年”标准、“医疗质量万里行”活动要求强化科学管理,促进十三项核心制度和岗位责任制的落实、提高病历书写质量、加强继续医学教育力度等措施,提高医疗质量,确保医疗安全,保证了医务科各项工作的全面发展。现将2011年医务科工作总结如下: 一、医疗质量 ...

20**年医务科工作总结

2010年医务科工作人员在院委会的正确领导和大力支持下,深入贯彻落实科学发展观,始终“以病人为中心,以质量为核心”,严格以“全国百姓放心示范医院”、“医院管理年”标准、“医疗质量万里行”活动要求强化科学管理,促进十三项核心制度和岗位责任制的落实、提高病历书写质量、加强继续医学教育力度等措施,提高医疗质量,确保医疗安全,保证了医务科各项工作的全面发展。现将2010年医务科工作总结如下: 一、医疗质量 ...

医院科主任述职述廉报告

篇一:医务科主任述职述廉报告 医务科主任述职述廉报告 各位领导,同志们: 2014年3月,遵照组织安排,我担任医务科主任职务,对医务科工作负全面责任.近一年来,我依靠院党委的正确领导,依靠医务科"一班人"的密切配合,依靠全院干部职工的鼎力支持和无私帮助,在医务管理工作中加强修养,勤奋工作,积极改进管理模式,努力提高医疗质量,个人素质.工作能力和业务水平等方面都有了较大的提高.今 ...

20**年度医院医务科工作总结暨20**年工作思路

  20XX年是深化医院“管理年”活动的关键年,医务科在支院部的关心、支持和全体医护人员的共同努力下,以“三个代表”重要思想和十六大的重要精神为指导,围绕“以病人为中心,努力提高医疗服务质量“和“双做四满意”为主题的活动,以管理和规范为工作重点,较好地完成了年初制定的各项任务。   一、基本情况   (一)医疗质量完成情况   内容发生数总例数比率%标准   住院病人治愈好转率333594.29≥ ...

最新16项医疗核心制度

首诊负责制度 一.凡第一个接待门急诊病人的科室和医师为首诊科室和首诊医师. 二.首诊医师发现涉及他科的病人应在询问病史.进行体检.写好病历,并进行必要的处置后,才能请有关科室会诊或转科. 三.挂错号与科本毫无关系的病人,可通过挂号室换号转他科就诊,首诊医师必须做好耐心解释,不得推之不问. 四.凡遇复合伤或诊断未明的病人,首诊科室和首诊医师应承担主要诊疗责任,并负责及时邀请有关科室会诊,在未明确收治 ...

某医科大学代谢病医院绩效管理体系设计研究(doc 29)

天津医科大学代谢病医院 绩 效 管 理 体 系 设 计 研 究 学号:2041143 卫 丽 君 天津医科大学代谢病医院绩效管理体系设计研究 目     录 前  言 第一部分  绩效管理的研究综述 1.绩效评估 2.绩效管理 3.绩效管理系统组成 ①目标管理法(MBO) ②关键业绩指标法(KPI), 4.绩效实施与管理 5.绩效记录或数据收集 6.绩效评估. 7.绩效的改进 第二部分  天津医科 ...

20**年医务科年终工作总结

2014年医务科年终工作总结 2014年年初,我院通过二级乙等综合医院的验收达标,一年来在院董事会.院部的领导下.在各科主任及医技科室的积极配合下,坚持以患者为中心的服务理念,狠抓医疗质量和医疗安全优质服务,一年来主要抓了以下几方面的工作: 一.进一步贯彻落实医疗上各项规章制度及操作常规,加强监管.确保核心制度落实,定期监督检查医疗服务质量技术水平和关键环节具体落实的过程,如:基础医疗质量.环节质 ...

医院医务科工作计划

医务科是医院开展各项业务工作的管理中心,其责任重大,项目繁重,涉及面广,为了使医疗业务工作正常运转,进一步确保医疗质量,确保医疗安全,特制定如下计划: 一. 抓好医疗业务运作,确保医疗质量 1. 全院各科在确保医疗工作正常运转的前提下,要把医疗质 量放在首位,要把医疗质量纳入医院的重点工作之中,对医院重大医疗质量问题要及时做出调研,分析和决策,对医疗质量每月要进行检查.反馈,每季度要进行分析.评价 ...

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