市场总监工作总结2

大区总监的四大角色

大区总监的四大角色 前不久在广州的一次培训上,我和某著名家电公司副总沟通,这家公司以终端策略见长,经过1997年以来的渠道变革,现在"意气风发",不断壮大,成立了八大事业部.以前他们是设大区总监的,现在没有总监了,于是询问原因: "我听说你们以前设立过大区总监,怎么分了事业部以后,没有这个职位了?" "哦,是这样的,这个职位以前很尴尬,家电的竞争很 ...

ERP财务总监实训报告

ERP沙盘模拟实训报告 针对于我们营销与策划这个专业,需要进行沙盘模拟实训,学校为此新建了一个沙盘实训室供学生使用.所以在短短的两周周时间里,我们需要模拟整个公司经营5年的流程,这将是对我们的一种训练.培养.因此,我们所有的人对这次实训都有兴趣,而且都很珍惜这次试训的机会.从开始的陌生,到经过老师耐心的指导,便对一个公司的整体经营情况有了一个大致了解. 在这次是实训中,老师把我们分成六组,每组有六 ...

五星级酒店市场营销部管理制度

市场营销管理制度 一. 市场推广计划的制定制度 (一)制定市场推广计划 根据酒店领导或市场营销总监提出的设想,制定市场营销推广计划方案一般于推广前45天完成.方案应具有以下特点 适应市场形势和季节特点: 满足目标市场客人的实际需求: 能迅速刺激客人的消费欲望: 新颖而有特色: 时效性强: 方案内容详细清晰: 对有关部门的工作上的操作性强,有指导性作用: 撰写预算及计划呈总经理审批. (二)市场推广 ...

市场营销总监

中国市场营销总监职业资格认证 国家教育部考试中心.中国市场学会.美国市场管理协会联合颁发证书 在日益激烈的市场竞争中,营销的成败决定着企业的生死.企业如何前瞻竞争态势,制定正确有效的整体营销战略?如何迅速打造企业品牌?如何锻造产品核心竞争力?如何开发渠道和抢占市场份额?如何科学设置营销管理流程?如何全面提高营销运作能力?面对这一系列的市场经营难题,企业亟需卓越营销领袖运筹帷幄.抢占商机.打造团队. ...

管理信息系统心得

这个学期新学了管理信息系统这门学科.觉得受益不浅. 我想先描述一下管理信息系统的基本职能:数据的收集和录入,负责数据的存贮,负责系统内信息的传输,数据的加工,模型的建立.求解.应用和修改,输出信息,向各管理层提供信息,支持决策,管理信息系统自身的管理及维护.后面主要为根据结构化的系统规范来讲主要有系统分析系统设计等等. 众所周知,管理信息系统是为了适应现代化管理的需要,在管理科学.系统科学.信息科 ...

财务总监应具备的素质

财务总监应具备的素质 [font=ˎ] 1.业务能力 业务能力这个特征因子处在所有因子的第一位,说明业务能力对于上市公司财务总监这个职位非常的重要,在某种程度上应该是个必要条件,这方面与其它高管人员有较大区别.从财务总监的职能上来看,需要参与企业战略谋划与决策,并为其提供必要的决策依据,另外还必须从宏观上掌控企业的财务运作,并有效监督,防范潜在风险等,所有这些职能都要求财务总监首先是一位具备优秀业 ...

如何做好销售总监

如何做好销售总监? 2010-12-02 15:07:11 来源:友商网 作者:iyouyou 如何做好销售总监? 销售总监是一个执行者,也应该是决策者,这样就能完全体现出销售总监的市场的主导能力和市场快速反应能力. 销售总监的职责是负责整个销售部门的,其工作主要是:调研和考察市场.督促销售专员的工作.销售计划的制定.定期的销售总结.销售团队的管理.每月每位销售专员的绩效考核的评定.上下级的沟通. ...

公司部门职责大全

泰和公司 公司各部门职责 1.1 股东会职责 由全体股东组成的股东会(股份有限企业称"股东大会"),是企业的权力机构,依照<中华人民共和国企业法>行使如下职权: (1) 对企业的经营策略和投资规划做出决策. (2) 选举和更换董事,决定有关董事的报酬事宜. (3) 选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事宜. (4) 审议批准董事会的报告. (5) 审议 ...

公司网络总监职位申请

公司网络总监职位申请 尊敬的公司领导:   新年好!今天有幸看到xx发布在公司群里面的职位招聘信息,我诚挚的申请公司网络总监这个职位。   加入到我们公司将近一年时间,我站在策划文案的岗位上,深刻的体会到医疗行业的网络营销的激烈竞争及占有市场紧迫感。同时也看到了公司的不断壮大,业务在全国强势开展,公司的专业品牌日益得到认可,对此我感到由衷的钦佩和自豪。所以,这次公司组织的岗位竞聘上,我希望能有机会 ...

销售总监工作计划

销售总监工作计划 销售总监是公司上级领导与销售人员和具体工作之间的纽带,销售总监与销售团队代表着公司的形象与品牌,对销售人员而言,销售总监代表着管理、指令、纪律、执行力以及提高收入、晋升职位的代言者。所以销售总监作为一名销售负责人,就必须对公司、对客户及销售人员尽职尽责。   承上启下的销售工作,除了要忠实履行本岗位职责,更要有清醒的市场意识、经营意识、创新意识、服务意识,要求自己有掌控、驾驭、分 ...

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