商场办公室主任岗位规范 一.岗位概述 岗位名称: 商场办公室/店长办主任 直属部门: 商场办公室/店长办 直属上级: 商场总经理/店长或商场行政副总经理 适用范围: 集团各商场办公室/店长办 二.岗位职责 1.负责安排.调配商场办公室/店长办日常行政事务性工作,保证日常管理工作的顺利进行. 2.负责草拟商场总经理/店长或商场行政副总经理要求的有关文件.制度.会议通知等文字材料,报商场总经理/店长或 ...

今年，服装商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标展开工作，在加强管理、强化意识、开展活动等方面取得了显著成绩，为商厦的持续快速发展做了很大的贡献。 自xx年开业以来，服装商场时刻以发展为前提，进行了三次大规模的经营布局调整，提升服装品牌结构，合理利用平效……使得商场能够快步、稳定地发展。 今年，我商场紧紧围绕商厦整体部署及xx年全年工作计划开展工作。商场领导班子走出去考察、调研，反复推敲升级改造计划与 ...

商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标展开工作，在加强管理、强化意识、开展活动等方面取得了显著成绩，为商厦的持续快速发展做了很大的贡献。 　　 　　自xx年开业以来，服装商场时刻以发展为前提，进行了三次大规模的经营布局调整，提升服装品牌结构，合理利用平效……使得商场能够快步、稳定地发展。 　　 　　今年，我商场紧紧围绕商厦整体部署及xx年全年工作计划开展工作。商场领导班子走出去考察、调研，反复推敲升级 ...

[转]百货商场筹办事宜及招商管理__百货商场开业 怎么做 这也是一种发展的趋势第一单元:百货筹建基础工作百货商场的初期筹建是需要付出大量而艰苦的劳动,特别是百货商场筹建期管理干部都要按计划作出详细的进度表,每天的工作都是到计时,对于计划内的任何环节都不可以缺少和省略,同时管理干部对每天,每周的工作都要进行跟踪和评估,以保证各个部门都能按进度表来执行,只有这样才能保证百货商场的正常开业百货商场开业前 ...

安芙兰 芳香制品 年企划部工作计划 编制时间:2012年1月3日 2012 安芙兰芳香制品 企划部2012年工作计划目录 第一部分 市场环境分析 1.1 中国"香薰精油"市场现状???????????????????????..3 1.2 "香薰精油"排名(世界品牌)??????????????????????3 1.3 安芙兰目前商场现状????????? ...

店长工作计划书 一．店长岗位分析 1.负责店面日常店面管理工作及运营管理,(人员考勤.行为.早夕会.店面卫生.服务 流程分工等管理工作) 2. 负责监督出品的质量和速度,确保顾客满意 3. 负责了解客人对菜品及服务的意见收集.处理,重大意见定期向上级汇报.定期形成 书面的客户意见总结分析报告 4. 人员培训(完成店面员工心态.专业技能的学习成长工作每月不低于8小时的培训,) 5.店面服务现场管理( ...

服饰商场20XX年工作总结及20XX年工作计划 　　阳光服饰自20XX年“五一”开业以来，员工们团结一心，合作共处，在大家的共同努力下，在不到9个月的时间里，营业额达到近600万元，涌现出许多有经验、有实力、积极配合商场管理的优秀商户。过去的一年，我们把顾客的利益和商户的利益放在第一位，抓管理，抓创新，抓质量，抓市场，抓效益。目前，阳光服饰已成为垣曲县最具知名度 　　、客流量最多、效益比较好的服装 ...

商场四个部门的工作内容: 一.行政部:经理1名,秘书1名,保密员若干名,办公区前台接待员若干名 1．对外关系协调: 2．公司证件.印章等的办理和保管: 3．各种报请总经理文件的签收.发放: 4．顾客资料的保管 二.人力资源部:经理1名,秘书1名,人事专员若干名 1．统计管理员工: 2．员工招聘面试: 3．员工薪资: 4．员工培训.考核: 5．考勤统计汇总 三.财务部:总监1名:经理1名,现金出纳1 ...

篇一:店长工作计划 工作总结 店长对一个店里面的工作起着至关重要的作用,市场的分析.销量的提高.客诉的处理.店员的培养与管理都是一个店长所直接接触到的工作,没有一个店长是十全十美的. 2011年直营店店长工作总结范文 2011年转眼过去,2012年接着到来.在一年年首接岁末,对2011年作为地区的负责人一年来的工作做个总结,酸甜苦辣.失误与成长.分析与共享自己的经验与教训,希望在2012年能有更多 ...

xx年的工作已接近尾声，一年来，在公司经理室的正确领导下，各部门同仁齐心协力，共同努力，客服工作取得了一定的成绩。 今年以来，公司经理室继续以抓业务发展及内务管理并重，实现两手抓，齐抓共管的管理模式，带领客服全体员工，团结奋进，客服管理工作取得了一定的成绩，客服水平也有了一些根本的提高。公司通过开展集中、统一的客户服务活动,进一步整合服务资源,促进以保单为中心的服务向以客户为中心的服务转型,不断提 ...