一、目的 1、为尽快使新员工掌握任职所需新技能、新知识，顺利引导其完成上岗过程，适应公司跨越式发展需要。 2、加强新员工对公司企业文化的感知和认同，增强新员工对公司的归属感和认同感。 3、完善公司人才库建设，为公司管理干部培养做好人才储备，实现员工与公司共同发展。 二、指导人制度适用对象 需同时具备以下条件： 1、公司新招聘的试用期内员工； 2、大学本科以上学历水平 3、从事技术、管理岗位员工 三 ...

公司员工晋升管理制度 签发: 一.基本原则 (1) 德能和业绩并重的原则.晋升需全面考虑员工的个人素质.能力以及在工作中取得的成绩. (2)逐级晋升与越级晋升相结合的原则.员工一般逐级晋升,为公司做出了突出贡献或有特殊才干者,可以越级晋升. (3)纵向晋升与横向晋升相结合的原则.员工可以沿一条通道晋升,也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道. (4)能升能降的原则.根据绩效考核结果,员工职位可升可 ...

个人工作自我鉴定 过去的一年，是不断学习、不断充实的一年，是积极探索、逐步成长的一年。当然，初入职场，难免经验不足，在业务知识上，与自己本职工作要求还存在有一定的差距。但这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，专业技能也得到了加强。在此，我要特别感谢公司领导的悉心栽培以及同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。我也深知，毕业只是求学的一小步，社会才是一所真 ...

本页为著作的封面,下载以后可以删除本页! [最新资料 Word 版 可自由编辑!!] 医院人力资源管理制度 目 录 人力资源管理........................................................................................................................... 1 员工招聘录用管理规定 ...

员工异动管理制度 (试行) 总则 第一条 目的 1.1为了完善人力资源部管理流程,加强人力资源部管理,促进公司队伍建设,依照国家和上海市 关于劳动人力资源部管理的有关规定,特制定本制度. 1.2公司管理以人为本,强调尊重人格.维护人格尊严,重视沟通和理解,力求通过强化人力资源 部管理,提高职员素质,建立起和谐.团结.共同进取的良好人际关系,推动公司事业稳步发展. 第二条 生效程序 2.1员工异动管 ...

人 事 管 理 手 册 第一章 职位规划与人员编制 第一节 职位设置 一.职务的等级 1.公司根据组织管理系统的需要设立各类职位,具体原则为:因岗设职.职责明确. 2.公司以岗位性质划分为管理人员.技术人员和普通员工三类,每类分若干级别,每个职位分属于不同的级别,以利于员工的薪金.考核.升迁.调薪有据可循. 二.人员的职务说明 三.职务的其他说明 第二节 各职位任职资格条件 一.员工任职资格条件 ...

员工试用期考核办法 2007-09-04 11:19:37| 分类: 默认分类 | 标签: |字号大中小 订阅 .一.目 的1.完善现有考评体系,明确公司价值导向,不断增强公司的整体核心竞争力:2.通过对试用期员工的考核沟通,帮助他们尽快了解公司,明确岗位职责,融入公司文化,并为新员工的去留及转正定级提供依据.二.定 义试用期是指在劳动合同期限内所规定的一个阶段试用时间段,在此阶段,用人部门可全面 ...

首先感谢公司能提供给我这次工作岗位的机会，给我这个平台。也感谢这段时间以来在工作上给予我最大支持和帮助的各位同事及公司领导的关心和教导。使我在这期间学到了很多专业上、工作和生活上的很多东西,我相信这些将会给我今后的生活工作及成长都会起到很大的帮助。 我来公司这段时间，在领导和同事间的帮助和支持下，让我的工作还算顺利，但我深知自己还存在一些缺点和不足，工作经验欠缺，工作方式不够成熟。在今后的工作中， ...

项目管理是房地产开发企业的核心工作之一,而项目公司是对开发项目建设过程实施管理的主体,对项目公司定岗定员的设计是房地产开发企业定岗定员设计的关键点之一. 对于房地产开发企业而言,其工作流程是比较有规律的,基于工作流程而确定的组织机构设置.岗位设置也是有一定规律可循的.比如,围绕着开发流程的土地调研.可行性研究论证.土地获取.规划报批.规划设计.建筑设计.施工报批报建.工程建设.商品房预售.商品房交 ...

研发部 管理文件汇编 研 发 部 职 责 一.研发部岗位说明 第 页 研发部 管理文件汇编 第 页 研发部 管理文件汇编 第 页 研发部 管理文件汇编 第 页 研发部 管理文件汇编 二.研发部职业通道 第 页 研发部 管理文件汇编 第 页 研发部 管理文件汇编 3.研发部职业发展三阶段 (1).初入期 从入职的第一天起,员工就步入了研发部的职业发展通道.在初入期,主要包括以下三个阶段. A.新员工 ...