*************房地产公司 组 织 管 理 手 册 二○**年六月 目 录 编制说明 . ............................................ 3 一.********有限公司组织结构图 ....................... 4 二.***项目营销系统组织结构图 ........................ 5 三.部门职责 . .... ...

一、加强团队队伍，共创美好未来 一支好的队伍，就是要有一个完整的团队，有个充满干劲的团队。以公司目前配备，是完全不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性，一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展。完善设计队伍。招收2-3名设计师，以下是对招聘的一些要求建议。 职位名称： 资深设计师 2-3名 职位描述：房产项目的整套平面设计包装方案等 职位要求： 1、1年以上广告平面制作或者相关工作经历；有房 ...

家装企业营销活动案例 方案1．"点亮空间,完美设计" -XX 装饰家装完全设计专家知识讲座 -XX 上岛咖啡星期天设计交流会 X 月X 日,由XX 装饰和XX 家装培训网共同策划主办的"点亮空间,完美设计"专题讲座,在上岛咖啡举行.来自XX 具有"全国杰出中青年设计师"称号XX 和XX 总设计师,分别就"设计中的人文情节&quo ...

淄博华润燃气 市场开发管理制度流程 管道燃气市场开发管理制度 1 总则 为规范我公司市场开发业务程序,明确公司管道燃气市场开发各工作环节职责,提高管理水平和工作效率,实现管道燃气市场开发工作的规范化.程序化.制度化,根据公司实际情况,特制订本制度. 2 适用范围 本制度适用于公司管道燃气包括天然气和煤制气市场的开发管理, 具体负责部门为市场开发部.煤制气开发办公室. 3 管道燃气市场开发组织架构及 ...

园林工程师工作总结 一.成绩及不足 本人自xxxx年2月进入公司以来,一直在公司项目部担任园林工程师,期间认真学习公司的各类规章制度并严格遵守.在工作当中,认真监督检查施工现场的每一个环节,并积极学习各类规范.图集标准.在业余时间内通过自学进一步巩固专业知识的熟悉程度,目前已获得一级建造师的考试资格,年底将获得园林建筑中级工程师职称. 在施工现场管理过程中,作为园林专业工程师,积极主动与其他专业工 ...

一、成绩及不足 　　本人自xxxx年2月进入公司以来，一直在公司项目部担任园林工程师，期间认真学习公司的各类规章制度并严格遵守。在工作当中，认真监督检查施工现场的每一个环节，并积极学习各类规范、图集标准。在业余时间内通过自学进一步巩固专业知识的熟悉程度，目前已获得一级建造师的考试资格，年底将获得园林建筑中级工程师职称。 　　在施工现场管理过程中，作为园林专业工程师，积极主动与其他专业工程师及设计部 ...

建筑设计院规章制度 一. 制定目的 管理方案本着与市场经营活动接轨提高员工的积极性为出发点同时为内部生产活动正规化为目标提高公司的管理水平使职工有规章可依. 二. 所内员工福利制度规定 1.为确保设计人员的效益工资及基本工资的发放制定设计人员产 值统一结算时间定为每年的4月份和10月份为产值结算时间 2.为更好的提高员工们的福利待遇公司制定以下福利制度规定 ①每年定期发放劳保用品劳保用品定为300 ...

20XX年中个人总结 一、成绩及不足 本人自20XX年2月进入公司以来，一直在公司项目部担任园林工程师，期间认真学习公司的各类规章制度并严格遵守。在工作当中，认真监督检查施工现场的每一个环节，并积极学习各类规范、图集标准。在业余时间内通过自学进一步巩固专业知识的熟悉程度，目前已获得一级建造师的考试资格，年底将获得园林建筑中级工程师职称。 在施工现场管理过程中，作为园林专业工程师，积极主动与其他专业 ...

成立新公司运营方案(草案) 第一章:概要 第二章:公司介绍 一.创办新公司的思路和情况 二.公司预计成立时间.形式 三.公司股东背景资料.股权结构 四.公司业务范围 五.公司的目标和发展战略 第三章:市场机会分析 一.环境分析 二.行业竞争者分析 三.入市机会评估 第四章:营销计划 一.营销形式 二.营销策略与技巧 第五章:财务计划 一.成本.费用与收益分析 二.财务管理 第六章:团队管理 一.核 ...

房地产开发有限公司 部门职责 2010.12 第一章  部门职责和各类人员岗位职责 第一节 职能部门职责 一.综合部职责 1.根据总经理指示,检查各个时期的行政工作开展情况,为总经理部署工作提交材料:起草各个时期的工作计划.总结和各种文件. 2.根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议,做好会议记录:组织编制公司行政工作计划和工作总结. 3.制定公司行政.人事.劳动.工资.后勤.文书.档案.保 ...