尊敬的各位领导: 你们好! 今天我能够代表全体试用期同事发言，我感到非常的激动，我知道这是我个人的最大荣幸，我会在以后的工作中尽全力，帮助公司，也实现我在公司中的价值。 时间如梭,转瞬即逝!转眼三个月的试用期便即将接近尾声.在这段时间里我感受到了领导和同事们对我的悉心照料和关怀!让我感觉到公司就像是自己的家一样,让我倍感亲切和温暖! 对我而言,无论在哪个公司,只要我能有辛成为其中的一员,我都将以饱 ...

品 质 部 门 规 划 方 案 自从来到公司已有一段日子,上级领导基于公司长期战略考量,考虑沙井DVB 事业部与手机事业部两个工厂场地.设备.人力等资源的统一管理与规划,决定将两个工厂的品质部门进行整合,实现统一品质管理与控制,以达到降低成本及优化质量管理的目的. 一． 现状分析 目前在沙井公司总部,分为本部.手机事业部工厂与DVB 事业部工厂三部分.由于两个工厂之前分居两地,都是独立管理主体.两 ...

[www.zixuejie.com自学街]国内软件自学平台,更多教程 资料免费下载! (zaojiao1.com/51zikaoba.com) 三资企业现场管理经验丛书 李广泰 编著 A supervisor of quality control learns with me Three Property experience a book of the business enterprise ...

第一． 工作表现 不断了解及掌握公司的品管政策及各种品质管控手法，严格执行公司里的品质政策，处处以身作则，不断提升自己的品质观念意识。遵循品管部各个控制作业和产品标准用文件严格按文件作业，规范操作。主要负责成品检验、软件测试，研发部门样品测试，首件确认，外加工厂验，外加工现场质量监以及协助iqc来料检验等工作；在平时的检验工作中发现问题时，能及时通知项目负责人或相关部门负责人，使得问题能及时解决。 ...

品管部管理制度 一.目的 使品管部管理制度化,明确化,规范QC日常工作中的一些行为.维持良好的生产秩序,建立团结.高效的员工队伍,树立良好的团队精神和企业形象,特制定本制度. 二.适用范围 品管部各级管理人员及全体员工. 自批准之日起生效. 三.职责 总经理--负责对本制度的批准及争议问题的最终裁决 人力资源部--负责监督本制度的执行情况及提报事项的协助处理 品管部经理--负责对本制度的制定.修改 ...

XXXX有限公司 Security Handbook 文件编号: FK-001 反恐工作指引 (第一版A/0) 编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: XXXX 2009-2-2 发布 2009-2-2实施 1 有限公司发布 1. 反恐培训材料„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 3 2. 安全管理责任制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5 3. ...

质量管理部检验员考试试题题库 一．填空题 1.质量管理的旧七大手法是:柏拉图,因果图,层别法 ,检查表,直方图,散布图,控制图. 2. PDCA循环是指:P:Plan计划.D:Do_实施_.C:_Check_检查_,A:_analysis分析. 3.品质方法中5M1E是指:Man .Machine.Material.Method.Measurement和_Envirnment_(人员.机器.物料. ...

你为什么选择做采购? A.因为可以熟悉商品市场,增长见识? B.因为可以拓展人脉,增强个人魅力? C.因为听说不错,很有前(qian)途? 如果你之前没有想过这个问题,今天可以好好思考下.如果你已然选择了采购以下内容很有可能帮到你... 1.如何理解"采购"这个职位? 首先做采购要先有做人的原则,其次做采购是处理就职企业与供应商双赢利益的工作,再者做采购是阅读一本百科全书,对于 ...

一、xx年绩效指标完成情况 1、月平均出货金额。在公司各部门的积极努力和大力配合下，在总员工人数没有增加的情况下，大力提高生产效率和产能，使月平均出货金额比去年提高55.4%，达到170.7万美金。 2、及时出货率。及时出货率达到98%以上，和去年相比有10%的提高。 3、库存金额控制。12月份库存金额为971万美金，实现了控制在1200万美金以内的目标。 4、安全生产。全年工厂没有发生任何重大安 ...

1 该生待人诚恳,作风朴实。该学生严格遵守我单位的各项规章制度，实习期间，未曾出现过无故缺勤，迟到早退现象，并能与单位同事和睦相处，交流融洽，善于取长补短，虚心好学，注重团队合作。 2 该生工作积极主动，热情，学习认真，尊敬师长，一年来技术理论水平及操作技能均有很大提高，希望今后继续努力成为国家有用之才。xxx同学工作积极主动认真，好学肯动脑，尊敬师长，一年来技术理论水平操作技能都有很大提高，希望 ...