年终休假让我们期待,但年终前的各种总结却让我们头疼不已.又到一年总结时,部门总结.业务总结.项目总结堆上日程,一个也"少"不了,一个也"短"不了.如何用最少的时间.最精炼的语言呈现出一篇内容精彩并不落俗套的总结,相信为大家总结的一些技巧,将让大家"高人一筹"做好总结. 一. 明确总结写给谁:总结写给自己. 写给自己的总结和写给老板的总结当 ...

xx年,在车间主任的正确领导和相关部门和机修的大力支持下,通过包装n车间n线n班全体叉车同志的共同努力,我们在无违章.无责任事故保证行车安全的前提下,截至9月底共行驶213119公里:日出车115台次:其中日行300公里以上共98次:150公里以上197台次:假日出车80天:在跨部门的临时出车约60台次:修理车118台次:其中牵引车56台次: 一. 在一年中,包装n车间n线n班全体叉车同志能够自觉

1、在思想上，当真学习邓小平意见、领会党的xx大会议精神，哄骗电视、pc、报纸、杂志等电视台存眷海内国际形势，学习党的基本知识以及涉及政治思想文件、册本，深刻领会***的讲话精神，并把它作为思想的纲领，步履的指南;积极参加工作室组织的各类政研学习及教育活动;积极学习党的方针政策以及精神;时刻牢记为人民服务的宗旨，明白本身所肩负的责任，在工作中能起到模范带头效用，同时当真学习相干业务知识，不断提高本 ...

xx年是公司的“科技管理效益年”。包装车间在分部和分部党委的正确领导下，坚持以科学管理理念为工作指导，以“安全、效益、发展、和谐”为主题，以“安全环保无事故，经济效益最大化”为目标，扎实开展“比学赶超、事争第一”活动，强化车间管理，思想政治工作得到加强，各项规章制度进一步完善，员工队伍精神面貌发生了很大的变化，车间各项技术经济指标不断攀升，确保装置安环经济生产，实现了车间各项奋斗目标。 1、落实“ ...

包装车间年终工作总结2011年是公司深化精细化管理效益年.一年来,车间坚持以"安全.效益.发展.和-谐"为主题,以"安全环保无事故,经济效益最大化"为目标,团结带领干部职工,迎难而上,扎实开展"创先争优"."比学赶帮超"活动,强"三基".除"四害",努力向"精细化管理& ...

　　第一、安全生产检查制度 　　一、节前安全生产大检查。每年的四大节日前对市场进行安全生产大检查。 　　二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生产大检查。 　　三、每年的夏季到来之前安排一次夏季安全用电专项安全大检查。 　　四、对市场内危险性较大的重点部位定期进行巡检，原则上每月检查一次。 　　五、定期进行市场巡查，对市场进行动态监管。原则上每季度进行一次。 　　六、重大政治经济文化活动中，要在 ...

物流部 2011年工作总结 忙碌.紧张而富有收获的兔年即将跳过去了,代表幸福.祥和.力量的龙年随之飞翔到来了.在这辞旧迎新的日子里,首先,我本人要感谢公司领导和各位兄弟.同仁在过去一年中付出的辛勤劳动和对我工作上给予的支持,同时我也代表公司感谢大家为公司发展所做的贡献! 一分耕耘,一分收获.2011年,我们的汗水换来了业务的可持续发展,我们的拼搏换来了品牌商的肯定,我们的付出也得到了回报. 201 ...

xx年年是铁路改革快速发展的一年,是我段三段合一的第一年,设备车间在全年的工作中消灭了一切违法乱纪和不良反映,保证了设备使用.为段的总体方针.目标的实现和安全生产的顺利进行提供了保证,下面从以下几个方面对全年的工作做以概括总结. 设备车间现有职工127人,其中维修29人.电力18人.暖房32人.车库14人.微机11人.革新9人.车间办14人(其中包括干部3人).共有14个工种分布在各个班组的各个岗

复合工种岗位员工年终总结 尊敬的领导： 本人是一个复合工种岗位的员工，在过去的一年中本人严格遵守公司的各项规章制度，服从领导的安排，安全快速高效的完成领导给我的每一项任务。 作为叉车司机配合好平背车司机对分段运输时，及时清理好工位，叉运支撑时平稳的到达指定工位，使平背车运输分段中达到安全快速高效的完成任务。 配合平板车司机对舱口围w091可拆件的运输装卸工作，时时注意安全平稳高效的完成。 配合曲面 ...

一年来**部队*班在党支部的领导下，坚持以“xx大”会议精神和“xxxx”重要思想为指导，以思想建设为中心，业务技能培养为重点，工作任务完成为目标，团结协作、共同努力、讲成绩、谈效率、促发展。一年时间以来，在***等业务中都取得了一定的成绩，同时为整个保管队工作顺利开展打下了艰实的基础。 一、以思想建设为中心，进一步提高了班内同志的思想觉悟 年初，人员变动，队伍更新，针对新老交替的实际我们开展了一 ...