品质部实习报告范文 本周，我结束了在生产部的实习，进入了品质部的实习。具体的实习时间如下：我继续在备料组实习了半天，在IQc实习了两天，在插件组的Qc实习了两天，在包装组的Qc实习了一天。首先，我总结一下本周的实习内容，然后，谈谈我本周的实习心态；最后，对下周的实习进行计划。 在备料组的半天实习，我主要做了两件事。第一，我带着肖经理上周六开实习报告会时给我提的两个问题去实习并得到了答案。问题一：有 ...

2012年度品质部工作计划 2012年品质部将会以新的面貌面对工作,为了积极响应公司的总体质量方针.品质目标的实施,将执行标准化的质量体系程序,开展产品质量的标准管理,提高公司的产品质量标准,满足顾客最终要求. 一. 部门组织构架 目前,品质部的QC人员明显不够,进料检验(IQC)1人,裁床QC(裁床IPQC)1人,车缝制程控制QC(车缝巡查IPQC)2人,手工制程控制QC(手工巡查IPQC)1人 ...

品管部管理制度 一.目的 使品管部管理制度化,明确化,规范QC日常工作中的一些行为.维持良好的生产秩序,建立团结.高效的员工队伍,树立良好的团队精神和企业形象,特制定本制度. 二.适用范围 品管部各级管理人员及全体员工. 自批准之日起生效. 三.职责 总经理--负责对本制度的批准及争议问题的最终裁决 人力资源部--负责监督本制度的执行情况及提报事项的协助处理 品管部经理--负责对本制度的制定.修改 ...

部门xx 年度工作总结及 xx年工作计划报告提纲 主题: 1.全面总结部门2013年的主要工作成绩,提炼工作亮点,总结有推广价值的经验,概 括部门工作计划/任务执行情况以及部门职责履行情况,分析与年初部门工作目标的差距及原 因.工作推进的难点和遇到的困难.部门管理工作存在的问题和不足等. 2.围绕总公司的发展战略规划,并根据总公司2014年的总体发展方向.经营思路及管 控重点,明确本部门2014年 ...

全员品质管理(CWQC) 德信诚经济咨询有限公司 一．品质控制的演变 1.操作者控制阶段:产品质量的优劣由操作者一个人负责控制. 2.班组长控制阶段:由班组长负责整个班组的产品质量控制. 3.检验员控制阶段:设置专职品质检验员,专门负责产品质量控制. 4.统计控制阶段:采用统计方法控制产品质量,是品质控制技术的重大突破,开创了品质控制的全新局面. 5.全面质量管理(TQC):全过程的品质控制. 6 ...

第 三 章生 产 管 理 制 度 范 本1SCGL-ZD-01 生产计划管理办法 SCGL-ZD-公司标准文件文件编号版本A/0页次生产计划管理办法1.目的 1.目的 为使本公司的产能安排有所依据, 满足客户对品质及交货期要求, 以保证本公司有履行合 约的能力,降低库存.成本,提高生产效率,特制定本办法. 2.范围 2.范围 适用于本公司所有生产产品的生产计划控制. 3.定义 3.定义 3.1 & ...

机械制造厂质量管理手册 质量管理方针 ·1 质 量 方 针: 创新 总结 规范 优质 高效 A.发扬精益求精的精神,采用过程改进的方法,全员参与,实行技术创新.规范运 作.善于总结,为顾客提供优质产品.高效的服务. B.在市场激烈的竞争中,本公司要脚踏实地,严格进行质量管理,不断提高产品的 质量水平.在此基础上才能求得生存,并得以发展. C.采用过程方法即PDCA循环模式,建立.实施质量管理体系, ...