综合党支部紧紧围绕以保安全,完成各项经济指标,增强党支部战斗力和凝聚力,来开展各项工作,在实际工作中,发挥了党支部的战斗堡垒作用,和党员先锋模范作带头用.现将xx年工作情况汇报 一.深化各项安全工作. 今年各类突发事件,暴露出我们在人身安全.设备安全.消防安全等方面的漏洞,为了消除隐患防患于未然,车站开展了"三查"."安全专项整治"等活动,提高全体干部职工的 ...

xx年对于本人来说，在事业上拥有不平凡的一年。经过四年的巡检工作，工作态度及各方面技能得到上级的肯定，本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部维护工班助理工班长，中旬聘任afc五级巡检工。 设备维护是一项能延长设备正常运作周期、能把常见的故障发生率减到最低的工程。因此，必须拥有一支“精修细检”的维护精神、中级工以上的维修水平的优秀队伍。 目前，维护工班里面只有1个高级工和3名中级工，其他维护员工都 ...

xxxx年即将过去,作为一名名退伍军人,我有着雷厉风行的作风,有着不怕吃苦不怕赃不怕累的思想,有着在艰难面前从不低头的决心,从参加工作那一天起,我就下定决要好好工作,认真的学习技术.参加工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上.学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获.一年时间转眼就快过去了,在领导和同事们的支持和帮助下,我坚持学习业务知识.总结工作经验,培 ...

各位领导: 二零零四年在兰州车站党委正确坚强的领导下,和各车间部门的配合下,综合车间以安全生产为重点,深化各项安全措施,开展"安全专项整治"和"三查"活动,为各车间部门做好后勤保障工作,积极开展修旧利废.创收补欠工作响应车站开展的"双全"活动.综合党支部紧紧围绕以保安全,完成各项经济指标,增强党支部战斗力和凝聚力,来开展各项工作,在实际工 ...

物业二站综合服务队一年来认真贯彻处里和站上的会议精神，以“强化规范管理、打造服务品牌、建设和谐社区”为宗旨，坚持按照“优质服务是根本，满意服务是灵魂，住户满意是标准”的总体要求，全面提高服务水平，现在已圆满完成今年的业绩指标。 一、转变服务观念，推行“星级”服务。 紧密围绕矿区服务系统“五项职责”、“七项工作目标”和“八项重点工作”，从服务管理的“细节”抓起，树立“小题大做”的意识，全面做好服务工 ...

质量保证制度 一.坚持质量第一.用户至上,质量第一.用户至上是公司坚定不移的口号,物业管理服务以其特殊性,直接关系到用户的切身利益,所以在工作中应自始至终地把"质量第一.用户至上"作为质量保证的基本原则. 二.以人为核心,人是质量的创造者,质量控制必须以人为核心,把人作为控制的动力,调动人的积极性.创造性,增强人的责任感,树立质量第一的观念,提高人的素质,避免人的失误,以人的工 ...

服务管理部现场服务管理制度 缺 现场服务管理办法 服务总监:服务主管: 1: 区域服务总监 24 小时未回复客户投诉,处罚 200 元(400 电话提醒) : 2: 服务主管日报必须在第二日早上 10 点前发送日报,违反者处罚 50 元: 3: 服务主管连续三个月服务绩效考核分数不及格者,调岗处理: 4: 索赔定件到货后,经索赔部门提醒,一周内没有解决故障,处罚 500 元,造 成无法索赔的,承担 ...

xx年, 维修班在上级领导的正确指导下, ,全面贯彻落实公司文件精神,紧紧围绕生产线,积极参与政务,管理事务,搞好服务,团结拼搏,扎实工作,有效的保证了生产线设备的高效运转,较好的完成了设备组维修班职责的各项任务。 　　一. 互换岗位，实施多岗位培训 　　新年开工后不久，由于公司订单饱满，生产压力很大需要开双班；而维修班人员编制是单班，得到这个通知后，顿时感觉到压力和责任的重大。 　　由于公司的种 ...

11 年上半年生产一直不是很稳定,生产控制及生产线设备存在一些问题,作为自己应该负有很大的责任.生产班组过程控制管理的不严格,现场巡检力度不够.生产设备检修过后缺少检查造成生产线存在的问题不能能及时排除.现场出现突发事件解决解决力度不够造成停机时间长也是影响生产不稳定主要原因. 下半年工作主要放在设备巡检检查工作上.首先合理分工明确责任,有责任就有压力有压力就会产生动力.生产线操作人员每天根设备打 ...

伴着新年欢快的气氛， 2011年在紧张和忙碌中过去了。回首过去的一年，或许没有轰轰烈烈的战果，但也确实经历了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，对本部门一年来的工作做以总结，同时祈愿我们公司明年会更好。 2011年生产车间全体员工齐心合力，克服了种种不利因素，在相关部门的协助下，按照年初制定工作计划展开工作，总体上完成了公司下达的工作目标： 一、生产计划完成率100%，供货及时率95%以上 截止 ...