施工单位年工作总结

XX年工程代建及工程监理工作总结

今年初按照投资中心统一部署我被安排在××咨询公司从事代建工作,一年来,在中心及公司××经理的正确领导下,我认真领会上级意图,积极主动创造性地开展工作;认真履行岗位职责,努力学习代建方面知识,较好地完成了上级领导安排的工程代建及工程监理任务。现将本人一年来的工作总结如下: ××××年工程代建及工程监理工作总结 今年初按照投资中心统一部署我被安排在××咨询公司从事代建工作,一年来,在中心及公司××经理 ...

如何处理好监理关系

处理好监理关系 [摘 要] 处理施工.业主.监理工作关系 [关键词] 工作态度及责任心:调高能力:综合素质 监理在日常工作中,主要是与施工单位.业主单位之间的人员沟通,与他们之间 处理好关系尤为重要,处理好监理.业主.施工单位各方关系,有助于监理工作顺利 开展.根据这几年在益海项目现场监理工作情况,就如何处理好与施工.业主单位工 作人员的关系,进行浅谈. 一.作为一名现场监理人员应有端正的工作态度 ...

建设工程安全监理规程DB13(J)68-20**年

1 总 则 1.0.1 为促进本省建设工程安全生产监理工作(以下简称安全监理)的程序化.规范化.科学化,提高建设工程安全监理工作水平,规范安全监理行为,落实安全监理职责,制定本规程. 1.0.2 本规程依据<建设工程安全生产管理条例>.<建设工程监理规范>(GB50319).建设部<关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见>等有关建设工程安全监理的法规和标准编 ...

监理安全生产监理管理体系

北京城市副中心职工周转房(北区) 三标段监理安全管理体系 批 准 :(总监理工程师) 编 制 :(专业监理工程师) 北京光华建设监理有限公司 2017年7月7日 目 录 一.工程概况 二.安全方针 三.项目安全管理目标 四. 组织机构和人员职责 五. 安全监理机构人员管理体系图 六.监理安全工作管理网络图 七.安全监理工作程序图 八.施工过程中安全及文明施工监理检查制度 九.施工准备阶段安全监理的 ...

绿化景观工程监理规划.

杭州市江干区花苑景观工程 监 理 规 划 编制: 审批: 浙江省省直建设工程监理有限公司 2011-5-11 目 录 一 工程概况 二 监理工作的范围和目标 三 监理工作的内容和依据 四 工程项目开展监理工作的原则 五 项目监理的组织机构和职责 六 监理工作的方法.程序及措施 七 监理工作的制度 八 监理管理工作 九 安全监督管理 监理规划 一. 项目概况 1.建设单位:杭州市江干区经济适用开发建 ...

桩基工程监理规划

B12 XXXXX 工程 监 理 规 划 年月日至年日 内容提要: 工程概况 监理工作范围.目标和依据 监理组织机构.岗位职责.人员配备及进退场计划 监理工作内容.方法和措施 监理工作制度和工作程序 监理设施 履行监理安全责任 监理单位(章): 总监理工程师: 公司技术负责人: 日期: 江苏省建设厅监制 目 录 一.工程概况 二. 监理工作范围.目标和依据 三.监理组织机构.岗位职责.人员配备及进 ...

项目监理部年终工作总结

年 终 工 作 总 结 编制人:郭 刚 一.工程概况: 河南禹王广场工程项目用地面积179800m ²,建筑面积约272000 m². 为商业建筑工程.地上建筑面积约179000m ²,地下车库及其它建筑面积约93000m ².增加A .B 两个转角楼面积约14000m 2.增加东.南.西.北四个大门面积约16000m 2.建设单位直接发包施工单位共计27家. 二.本年度监理工作概况: 本年度主要 ...

施工员自我总结

篇一:施工员自我小结 2010年12月7日 个人工作总结 时光飞逝,不知不觉中已工作一年.自从来到 南通二建集团第八分公司工作以来至今,本人一直在项目部担任施工员,能将项目部布置的任务独立.有条不紊的完成,因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任.回忆在这年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,下面我就把这年度的工作做简要的总结: 一. 工程质量管理 作为工程施工员,不但要用到大量的专业知识,还需一定 ...

甲方工程部岗位职责(共6篇)

篇一:甲方工程部岗位职责制度 工程部职责 目 录 一)工程部部门职责 二)工程部规章管理制度 三)工程部经理(总监)岗位职责 四)土建工程师岗位职责 五)水电工程师岗位职责 六)装饰工程师岗位职责 七)资料文员岗位职责 项目工程部是项目公司的内设机构,贯彻实施公司各项规章及管理制度,承担项目工程技术.功能的设计管理.工程监理.施工安全.变更控制.工程进度及工程质量的管理,负责做好施工现场的拆迁及& ...

建设单位工程项目经理工作职责

  1、 为公司派驻工程项目施工现场的负责人,隶属工程部管理,负责工程现场建设方的日常管理及工程施工现场的工作协调,必须严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司良好的形象;   2、 根据公司批准的施工总进度计划,审核、确认工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成;   3、 根据合同的约定、设计图纸及规范规程的要求,严格监督工程项目施 ...

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