财务培训流程 一. 客房知识: 1. 主管主要工作: (1) 早晨来7:30到前台抄房态,填写房态表 (2) 开晨会:检查员工仪容仪表.安排员工工作 (3) 收发对讲机与钥匙 (4) 检查公共区域卫生,设施设备故障,及时通知工程维修 (5) 制定客房员工培训计划.公共区域大清洁计划.客房计划卫生.客房设施设备保 养计划 (6) 负责客房仓库管理.负责盘点仓库物品.仓库物品申请.布草收发.送洗交接. ...

一、资产财务部经理直属上级：总经理直属下级：资产财务部副经理和各级主管联系部门：各部门[岗位职责]负责全宾馆的财务工作，包括：组织全宾馆的经济核算工作，控制财务收支、组织编制和审核会计报表、统计报表、预算报表，控制各种固定资产的购置和基建项目，组织编制资本支出计划。负责督导财务人员的各种培训。 [工作内容] 1、在总经理领导下，贯彻执行国家经济政策，财经制度，财经纪律和企业财务会计制度，贯彻宾馆经 ...

第一章,毛哥汤王规章制度 第一节 员工考勤管理制度 制度阐述:本制度是约束员工工作时间,遵守工勤纪律.规范员工工作行为,养成良好的时间观念 的基本规定,本制度由店经理落实.主管 厨师长执行.监督.管理. 一. 上下班时间 1．上午上班9:30 中午下班13:30点. 2．下午上班16:00 晚上下班21:00点. 3．下午值班时间13:30点至16:00. 4．晚上值班时间21:00至打烊.(值班 ...

小吃店计划书 (拟定名称:py的家) (py的家)定位为包含年轻.时尚.友情.爱情.甜美.便捷等元素的中式面食) 店名: 为了创造自己的品牌店,虽然失去了某些扶助的依靠,但是能给自己将来的创业路上提供 独立的管理模式,为自己的下一个分店打造基础,这样的牺牲是值得的.虽然失去了某些,但是 那些只是我们未来蓝图所掂造的基石罢了. 投资局限性: 手持6万,可投资的项目有局限,就拿开小吃店来说,承受的租金 ...

调查主题：大学生返乡调查之威海市经济发展状况局部概况 受访对象：威海市神龟馅饼（古寨店）经理 调查日期：xx.2.18——xx.2.21 前言：选题初衷 据笔者所知，经济发展本身是一个立体概念，大致包含三个层次。第一层次，是经济量的增长，它指的是产品和劳务数量的增多；第二层次，是经济结构的改进和优化，具体表现为技术结构、产业结构、收入分配结构、人力资源结构等经济结构的变化；第三层次，则是经济质量的 ...

中介公司行政管理制度 (推荐) 总 则 一.本制度规范交易中心工商铺部之各部门与住宅部各区域之各分行. 二.如有其他部门操作三级市场的业务亦依据本制度所确定的原则. 三.本制度分为总则和分则的两部分,分则分为二十三部分,对三级市场业务管理作出规范,充分体现责.权.利相结合的原则,相关人员未按本规定开展业务,应承担由此而引起的所有经济责任和法律责任. 四.本制度自2006年X月X日起执行,未尽事宜参 ...

策划书 建店点: 目录: 一. 制定策划书 二. 承办养生餐馆中的巨大商机 三. 市场调查及研究 四． 面对的消费渠道和人群 五． 3餐品类 六. 店铺选址 七. 粥店优势: 八. 人员配备 九. 财务预算 十. 经济效益预算 十一. 结束语 前言 民众就餐饮食存在的几个问题北京市商委对城区住户在1000户以上社区进行调查发现,市民中不吃早餐或在家吃早餐的人数仅占调查人数的1/3,有2/3的人经常 ...

元丰实业建材市场项目招商运营方案 陕西联创房地产策划有限公司 二零零五年十月十四日 方案名称:呈递单位:陕西联创房地产策划有限公司呈文时间:二零零五年十月十二日文案编号:元丰(文) 003 项目总监:王永歧执行总监:冯国江 <元丰实业建材市场项目招商运营方案>(初稿) 一. 项目市场调查及分析 1.市场环境及主要竞争对手分析 2.西安商业地产发展现状与趋势 3.西安建材市场消费观念与消 ...

服装行业创业计划书 一.概述 有人说开店的三个关键条件:"第一是地点:第二是地点:第三还是地点".由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响.盟主和加盟商之间需要紧密配合,全方位地思考和制定开店的策略,以最有效的方式制定和执行开店规划,包括市场分析.商圈调查.选址.装修.开业筹备和开张等.所有的配备.装置和货品也都应该在规定的时间内备妥.以便争取到最快.最高的 ...

销售部概述 销售部是酒店的重要经营部门,在以总经理为核心的酒店领导班子带领下,全面负责酒店产品的对外销售工作,包括客房.会议室.夜总会KTV.餐饮项目等,它关系到酒店的营业额.酒店的形象及酒店的生存和发展,在酒店起着龙头的作用.通过开展市场调研.客源定位.销售推广.信息收集与反馈,对酒店的产品.价格.渠道及促销办法等进行营销组合,建立广泛的销售网络,为酒店开辟市场,招徕客源.一.销售部的地位和作用 ...