中洲公司外贸业务管理制度 1 目的.纲要及适用范围 1.1 为了规范与提升中洲对外经济贸易有限公司外贸业务管理,提高公司运营效率与质量, 促进公司战略计划的实现,特制定本制度. 1.2 本制度包括业务的分类及组织设置.业务工作管理.客户管理.供应商管理.合作关系 管理.应收帐款管理.单证管理.合同管理.理赔处理.业务流程管理及处罚意见等内容. 1.3 本制度适用于中洲对外经济贸易有限公司及下属各从 ...

2015年度股级以下公务员培训教育工作计划 按照县人社局<2015年公务员培训教育工作要点>要求,为进一步提升我局公务员队伍的素质和能力,同步推进群众路线教育实践活动有效开展,结合我局实际,现制定2015年度股级以下公务员培训教育工作计划. 一.指导思想 以党的十八大和十八届三中全会精神为指导,以党的群众路线教育实践活动为契机,紧紧围绕县委.县政府中心工作,加强对公务员的政治理论.职业 ...

第一章营销管理制度 (一)营销计划 每年择期举行不定期的业务会议，并就目前的市场形势、产业界趋势、同行业市场情况、公司内部状况等情况来检查并修正目前的营业方针，方针确定后，传达给所有相关人员。其内容包括：1.市场定位 2.服务项目；3.营销策略；4.其他项目。 (二)有关未来的服务定位，应按下列要项作为评核： 1）服务必须是具有技术和成本上的优势 2）具有不为竞争者所能击败的特色 (三)在市场的考 ...

公司各岗位工作职责 一.董事长职责: 1. 执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时,足额地完成董事会下达的利润指标. 2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配,使用方案. 3. 组织实施经董事会批准的新上项目. 4. 组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜. 5. 决定组织体制和 ...

公司企业各部门岗位职责 行政部岗位职责 一,总经理岗位职责 1.执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时,足额地完成董事会下达的利润指标.2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配,使用方案.3.组织实施经董事会批准的新上项目.4.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜.5.决定组织体

几种销售提成激励方案的比较 如何设计销售提成方案.使之更有效地激励销售人员是薪酬体系方案设计的主要难点之一.本文将项目小组针对企业提出的几种方案进行归纳总结,并对每种方案的优缺点进行简单分析. 在刚刚结束的管理咨询项目中,笔者参与了客户薪酬体系方案的设计,发现在薪酬结构设计的过程中,如何设计销售提成方案,使之更有效地激励销售人员是薪酬体系方案设计的主要难点之一.本文将项目小组针对该企业提出的几种方 ...

药品业务员主要有两种,一种是做OTC 的,一种是做医院的.药品业务员要了解自己的岗位职责,首先要明白自己属于哪一类.一般来说,做OTC的任务就是把药品卖出去.首先,需要先了解自己的市场,掌握各个药店的资料以及门诊的资料,然后再对这些资料进行细分.分级,对于那些有成交意向的客户,再对其进行交谈细节问题,进而使其购买你的药品.做医院的业务员,主要是跟大夫搞好关系. 具体来讲,药店业务员岗位职责可总结了 ...

第 三 章生 产 管 理 制 度 范 本1SCGL-ZD-01 生产计划管理办法 SCGL-ZD-公司标准文件文件编号版本A/0页次生产计划管理办法1.目的 1.目的 为使本公司的产能安排有所依据, 满足客户对品质及交货期要求, 以保证本公司有履行合 约的能力,降低库存.成本,提高生产效率,特制定本办法. 2.范围 2.范围 适用于本公司所有生产产品的生产计划控制. 3.定义 3.定义 3.1 & ...

划控制部述职报告及工作规划 【会议前言】 各位领导、各位评委、各位同事，上午好！感谢你们抽出时间出席今天的演讲答辩会议。按照人事行政部的要求，下面我分别从自我评估、述职报告、工作规划三个部分向大家做一次简要的总结报告。 【自我评估】 我从20xx年5月10日走出校园走进公司迄今已经接近四个年头，工作时间总计1417天，约46个月。从最初的订单受理到运输管理到计划管理，从一个人努力拼搏完成本职工作到 ...

1． 总则 办事处是销售公司在各省区市场设立的办公事务地点,负责协调公司对所管省区的事务管理.加强并规范省级办事处管理,是公司提高工作效率和管理水平,实现公司管理科学化的途径,加强对各省办事处的规范管理,对公司的发展将起积极的促进作用. 选址及变更事项管理 2． 办事处的选择要遵循科学原则,综合考虑各因素,经过认真分 析筛选后再确定. 1).办事处的选址设计活动地域.社会公共设施.经济基础设施.地 ...