商场办公室主任岗位规范 一.岗位概述 岗位名称: 商场办公室/店长办主任 直属部门: 商场办公室/店长办 直属上级: 商场总经理/店长或商场行政副总经理 适用范围: 集团各商场办公室/店长办 二.岗位职责 1.负责安排.调配商场办公室/店长办日常行政事务性工作,保证日常管理工作的顺利进行. 2.负责草拟商场总经理/店长或商场行政副总经理要求的有关文件.制度.会议通知等文字材料,报商场总经理/店长或 ...

商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标展开工作，在加强管理、强化意识、开展活动等方面取得了显著成绩，为商厦的持续快速发展做了很大的贡献。 　　 　　自xx年开业以来，服装商场时刻以发展为前提，进行了三次大规模的经营布局调整，提升服装品牌结构，合理利用平效……使得商场能够快步、稳定地发展。 　　 　　今年，我商场紧紧围绕商厦整体部署及xx年全年工作计划开展工作。商场领导班子走出去考察、调研，反复推敲升级 ...

客服部工作计划范文的介绍 2009年客服部工作计划是2009年工作计划,客服部工作计划范文的介绍. 2009年客服部工作计划 2009年是 发展非常重要的一年,也是一个充满挑战.机遇与压力的一年.为了增强责任意识.服务意识,并充分认识和有条不紊地做好客服部的工作,特制定本计划. 随着客服工作的不断强化,对客服的管理水平也提出了更高的要求,因此我们要进一步的做好日常工作. 1.加强和规范客服部工作流 ...

[转]百货商场筹办事宜及招商管理__百货商场开业 怎么做 这也是一种发展的趋势第一单元:百货筹建基础工作百货商场的初期筹建是需要付出大量而艰苦的劳动,特别是百货商场筹建期管理干部都要按计划作出详细的进度表,每天的工作都是到计时,对于计划内的任何环节都不可以缺少和省略,同时管理干部对每天,每周的工作都要进行跟踪和评估,以保证各个部门都能按进度表来执行,只有这样才能保证百货商场的正常开业百货商场开业前 ...

服饰商场20XX年工作总结及20XX年工作计划 　　阳光服饰自20XX年“五一”开业以来，员工们团结一心，合作共处，在大家的共同努力下，在不到9个月的时间里，营业额达到近600万元，涌现出许多有经验、有实力、积极配合商场管理的优秀商户。过去的一年，我们把顾客的利益和商户的利益放在第一位，抓管理，抓创新，抓质量，抓市场，抓效益。目前，阳光服饰已成为垣曲县最具知名度 　　、客流量最多、效益比较好的服装 ...

安芙兰 芳香制品 年企划部工作计划 编制时间:2012年1月3日 2012 安芙兰芳香制品 企划部2012年工作计划目录 第一部分 市场环境分析 1.1 中国"香薰精油"市场现状???????????????????????..3 1.2 "香薰精油"排名(世界品牌)??????????????????????3 1.3 安芙兰目前商场现状????????? ...

今年，服装商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标展开工作，在加强管理、强化意识、开展活动等方面取得了显著成绩，为商厦的持续快速发展做了很大的贡献。 自xx年开业以来，服装商场时刻以发展为前提，进行了三次大规模的经营布局调整，提升服装品牌结构，合理利用平效……使得商场能够快步、稳定地发展。 今年，我商场紧紧围绕商厦整体部署及xx年全年工作计划开展工作。商场领导班子走出去考察、调研，反复推敲升级改造计划与 ...

商场四个部门的工作内容: 一.行政部:经理1名,秘书1名,保密员若干名,办公区前台接待员若干名 1．对外关系协调: 2．公司证件.印章等的办理和保管: 3．各种报请总经理文件的签收.发放: 4．顾客资料的保管 二.人力资源部:经理1名,秘书1名,人事专员若干名 1．统计管理员工: 2．员工招聘面试: 3．员工薪资: 4．员工培训.考核: 5．考勤统计汇总 三.财务部:总监1名:经理1名,现金出纳1 ...

(此文档为word 格式,下载后您可任意编辑修改!) 第四部分 招商方案优选 4.1招商环境 ⏹ 中心商业圈现处于成长状态 ⏹ 多个高尚住宅区正在形成 ⏹ 路网建设渐趋完善,各种商业正强势进入 ⏹ 旧商业和旧居住模式处于退隐阶段 ⏹ 片区商业建设有足够的政策倾斜度 ⏹ 定位相关产业的市场培育已开始并以初具规模 4.2招商方案总体要求 ⏹ 符合项目的商业定位 ⏹ 具有可操作性和实用性 ⏹ 方案要全面 ...

店长工作计划书 一．店长岗位分析 1.负责店面日常店面管理工作及运营管理,(人员考勤.行为.早夕会.店面卫生.服务 流程分工等管理工作) 2. 负责监督出品的质量和速度,确保顾客满意 3. 负责了解客人对菜品及服务的意见收集.处理,重大意见定期向上级汇报.定期形成 书面的客户意见总结分析报告 4. 人员培训(完成店面员工心态.专业技能的学习成长工作每月不低于8小时的培训,) 5.店面服务现场管理( ...