银行放款岗工作总结

银行部门工作计划发言稿

2012年部门半年工作及三季度工作安排 我部上半年工作指标:对公存款时点数 万元,扣除老窖1亿元内转财政因素,实际较年初增长 万元.对公日均数 万元,较年初增长 万元.完成中间业务收入191万元. 从以上指标看总体上我部门上半年目标任务完成情况还是比年初有较大的增长的,但是对指标进行分拆分解,还是有问题,首先从行业板块分析:.煤炭贸易板块,累计发放贷款25050万元,实现中收181万元:酒类板块累 ...

20**年银行工作人员的个人述职述廉报告

尊敬的各位行领导: 你们好!现将我在微贷工作10个月以来的工作、思想情况,总结,汇报,请予审议。不当之处,诚请行领导及同事们批评、指正。 xx年年是我行收获丰收的一年;xx年年是我学有所成的一年。xx年2月底,带着新鲜和紧张,我第一次走进了长江支行的办公室,见到了尽职尽业的同事们。一个星期后,我被调离到瑞昌支行。 答应调职的时候,我是笑的,踏进瑞昌空荡的宿舍时,我是哭的。异地生活的艰苦;开展工作的 ...

精品参考中介公司行政管理制度

中介公司行政管理制度 (推荐) 总 则 一.本制度规范交易中心工商铺部之各部门与住宅部各区域之各分行. 二.如有其他部门操作三级市场的业务亦依据本制度所确定的原则. 三.本制度分为总则和分则的两部分,分则分为二十三部分,对三级市场业务管理作出规范,充分体现责.权.利相结合的原则,相关人员未按本规定开展业务,应承担由此而引起的所有经济责任和法律责任. 四.本制度自2006年X月X日起执行,未尽事宜参 ...

商业银行业务培训个人总结

2010年1月7日至9日,我和同事们一起接受了为期三天的有关商业银行各方面业务的全面培训,包括:商业银行信贷管理、票据业务、零售业务、国际业务等。作为一个不太了解银行业务的新手,我非常感谢公司给我提供的这个宝贵的学习机会。因此,在这三天时间里,我尽自己所能努力的吸收老师们教授的内容,并主动向老师提问,以更好的理解和掌握相关知识。现将我对本次银行业务培训的感受和体会总结如下: 一、全面的学习了商业银 ...

二手房中介担保公司工作总结

第一季度工作已结束,全程担保贷款放款额度为502万元,共完成经济收进10.218万元,完成今年的任务额的15.72%.阶段性担保贷款放款额度为350万元,共完成经济收进3.19万元,完成今年任务额的18.8%.由于今年各银行对单证业务全面打开,致使二手房全程担保贷款业务量严重下滑.具体缘由分析以下: 各家银行从往年9月份已对二手房单证贷款全面打开,致使客户严重流失,我公司已结束了对二手房贷款垄断的 ...

银行党员20**年个人工作总结

银行党员xx年年个人工作总结   尊敬的各位领导:   我叫xx,xx年7月毕业于xx大学市场营销专业,并获管理学学士学位.同年7月22日经过考核和岗前培训,分配到商行工作.在各位领导的关心指导和周围同事的热情帮助下,我从前台储蓄到做汽车信贷工作,始终以“我是商行人,商行是我家,在我言行中,树商行形象,立商行信誉,创商行信誉,建商行文化,从我做起,从一点一滴做起”的工作信条,努力践行着市行领导提出 ...

房地产项目公司财务工作总结

深圳市xx开发置业xxx项目自xx年4月开始筹备,在集团的大力支持下,实业公司正确领导和决策下,置业公司全体员工、各个相关部门克服了人员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响,积极配合和坚决执行实业公司整体发展战略,齐心协力,众志一心,扎实工作,实现了“三当”,即当年开工,当年销售、当年售罄的骄人成绩,同时也为南山房地产商业品牌的创立做出了自己应有的贡献。 一、xxx项目财 ...

小额贷款公司面试技巧

小额贷款公司岗位职责 总经理岗位职责 1.在董事会领导下,贯彻执行董事会决议,负责领导.管理本公司全面工作: 2.负责 组织编制本公司年度.季度总体经营规划,制定信贷业务发展策略.措施,并安排组织实施: 3.负责公司年度.季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批: 4.负责安 排行政/财务.业务副总经理工作,明确其职责.权限.并监督.检查. 管理其工作任务完 成情况: 5.组织协调各部门工 ...

年终工作总结(房地产公司财务部)

时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 年初,****置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。XX年X月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;XX年X月份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。 ...

银行内控自查报告

一、特别提示:本行公司治理方面存在的有待改进的问题 1、进一步完善董、监事会决策机制; 2、进一步加大基层机构的内控执行力; 3、制定、完善独立董事和外部监事津贴制度。 二、公司治理概况 本行在股份制公司设立时,就着重考虑如何依据境内外相关法律、法规构建公司治理结构并规范其运作。为此,本行设立、完善了股东大会、董事会、监事会和高级管理层的组织架构,制定了符合现代金融企业制度要求的银行章程,明确了股 ...

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