人力资源年度工作总结及下一年计划

人力资源部门职责

人力资源部岗位职责 1. 负责建立.建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化. 2. 负责制订公司用工制度.人力资源管理制度.劳动工资制度.人事档案管理制度.员工手册.培训大纲等规章制度.实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况.发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划. 3. 制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算 ...

公司年度招聘计划

公司年度招聘计划一:2012 年公司年度招聘计划 随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2014年度发展战略及相关计划安排,特制定公司2014年度招聘计划. 一.2014年度岗位需求状况分析 经反复统计与核算,2014年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺.离职补缺.新上项目人员配备等方面,具 ...

人力资源部年度工作计划及实施方案

人力资源部年度工作计划及实施方案 呈 送 文 罗剑勇总经理: 为配合公司全面推行目标管理,加强公司人力资源工作的计划性,人力资源部依照公司2011年度的整体发展规划,以本部门2010年工作情况为基础,特制订出本部门2011年度工作目标.现呈报公司总经理批阅,请予以审定. 人力资源部 二0一一年二月十九日 一. 部门组织架构: 1.2 组织架构人员职责注解: A. 目前人力资源部配置为2人:①人力资 ...

人力资源部年度工作计划范本

人力资源部工作目标 一、 呈送文 二、 人力资源部组织架构 三、 xx年人力资源部基本工作情况 四、 xx年人力资源部年度总体目标 1、 完善公司组织架构 2、 各职位工作分析 3、 人力资源招聘与配置 4、 薪酬管理 5、 员工福利与激励 6、 绩效评价体系的完善与运行 7、 员工培训与开发 8、 人员流动与劳资关系 9、 本部门自身建设 10、 其他工作目标 五、 目标表单 1、 费用预算表 ...

人力资源部年度工作计划(范本)

xx年人力资源部工作目标 一、呈送文 二、人力资源部组织架构 三、xx年人力资源部基本工作情况 四、xx年人力资源部年度总体目标 1、完善公司组织架构 2、各职位工作分析 3、人力资源招聘与配置 4、薪酬管理 5、员工福利与激励 6、绩效评价体系的完善与运行 7、员工培训与开发 8、人员流动与劳资关系 9、本部门自身建设 10、其他工作目标 五、目标表单 1、费用预算表 2、人员需求预测及招聘计划 ...

行政人事部年度工作计划080104

人力资源部年度工作计划(范本) 四.目标责任人: 第一责任人:人力资源部经理 协同责任人:人力资源部经理(人事专员) 五.目标实施需支持与配合的事项和部门: 1. 各部门应在2002年目标制定时将2003年本部门人力需求预测报人力资源部,以便人力资源部合理安排招聘时间. 2. 行政部应根据公司2003年人力需求预测数量做好后勤保障的准备. 2003年度人力资源部工作目标之四: 薪酬管理 一.目标概 ...

20**年度人力资源部部门建设计划

20XX年度人力资源部部门建设计划 一、目标概述: 长期以来,人力资源部在本地区企业中没有能处在一个相应的位置。至今许多企业还继续将人事与后勤统一在行政部的组织架构 中。公司自20XX年设立人力资源部以来,公司领导对人力资源部的建设也极为关心。人力资源部的自身建设也正在逐步走向规范 ,职能作用也逐渐得到体现。 人力资源工作作为未来企业发展的动力源,自身的正规化建设十分重要。因此,人力资源部在20X ...

人力资源部经理职位说明书

吉利汽车公司人力资源部经理的职位说明书 职位名称:人力资源部经理 主要职责: 1:负责主导公司竞争策略及长.中.短期经营目标的拟定,主导公司"目标管理"绩效考核的推行: 2:建立和规范公司人力资源管理体系: 3:组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革: 4:深化公司的企业文化,建立积极向上.团结友爱.协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业: 5:规范公司的行政.后勤.总务 ...

人力资源部经理的岗位职责说明书

人力资源部经理的岗位职责说明书 职位名称:人力资源部经理主要职责 1:负责主导公司竞争策略及长.中.短期经营目标的拟定,主导公司"目标管理"绩效考核的推行: 2:建立和规范公司人力资源管理体系: 3:组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革: 4:深化公司的企业文化,建立积极向上.团结友爱.协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业: 5:规范公司的行政.后勤.总务管理运作系统 ...

20**年度招聘方案(模板)

2011年度招聘方案 一.目的 确定2011年度人员招聘计划及招聘方式.方法. 二.原则 1. 人员招聘以岗位设置及工作内容为依据. 2. 人员招聘考虑岗位需求与人员储备的综合因素. 三.适用范围 公司全员. 四.组织 组织:人力资源部. 审核:运营中心.副总经理. 批准:总经理. 五.内容 (一) 招聘需求 招聘需求分别来自于岗位编制需求与人才梯队建设需求. 1. 岗位编制需求 依据<公司 ...

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