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设岗目的 根据公司的总体战略目标，组织制定公司的战略发展规划，经营模式、业务流程和工作流程，贯彻执行公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度，对下属业绩进行考核评估，保证公司的正常运作。 工作职责 根据公司的总体战略目标，组织制定公司的战略发展规划，并监督实施，确保直属上级公司总体战略目标的达成； 按照公司实际情况以及市场的走势，组织设计制定公司经营模式、业务流程和工作流程，主持所管辖部门日 ...

职责一:工程副总经理岗位职责 工程质量管理 1.负责有关工程质量方面的持续改进工作. 2.负责对项目工程质量管理工作的监控. 3.负责对监理公司质量管理体系的监控工作. 4.负责组织对重大工程质量问题或事故的调査和处理. 5.负责工程质量管理信息的研究.分析.统计工作. 工程安全管理 1.负责公司有关工程实施过程中员工的安全教育工作. 2.负责监控项目对安全生产.文明施工的管理工作. 3.负责工程 ...

2011年度招聘方案 一.目的 确定2011年度人员招聘计划及招聘方式.方法. 二.原则 1. 人员招聘以岗位设置及工作内容为依据. 2. 人员招聘考虑岗位需求与人员储备的综合因素. 三.适用范围 公司全员. 四.组织 组织:人力资源部. 审核:运营中心.副总经理. 批准:总经理. 五.内容 (一) 招聘需求 招聘需求分别来自于岗位编制需求与人才梯队建设需求. 1. 岗位编制需求 依据<公司 ...

2010年度招聘方案(草稿) 一.目的 确定2010年度人员招聘计划及招聘方式.方法. 二.原则 1. 人员招聘以岗位设置及工作内容为依据. 2. 人员招聘考虑岗位需求与人员储备的综合因素. 三.适用范围 公司全员. 四.组织 组织:人力资源部. 审核:运营中心.副总经理. 批准:总经理. 五.内容 (一) 招聘需求 招聘需求分别来自于岗位编制需求与人才梯队建设需求. 1. 岗位编制需求 依据&l ...

工信通(北京) 信息技术有限公司 项目管理制度 (V2.1) 互联网事业部 2016-01 修订记录 前言 项目管理制度是为了加强项目管理制度的执行,规范项目经理日常工作,规范与用户的正常沟通,遵守公司相关管理规定,在合理控制项目进度.项目成本.项目质量下保障项目顺利实施而编写的. 主要内容包括以下几个方面: 第一部分:适用范围与定义 第二部分:项目实施规范 第三部分:沟通管理 第四部分:周报制度 ...

中洲公司外贸业务管理制度 1 目的.纲要及适用范围 1.1 为了规范与提升中洲对外经济贸易有限公司外贸业务管理,提高公司运营效率与质量, 促进公司战略计划的实现,特制定本制度. 1.2 本制度包括业务的分类及组织设置.业务工作管理.客户管理.供应商管理.合作关系 管理.应收帐款管理.单证管理.合同管理.理赔处理.业务流程管理及处罚意见等内容. 1.3 本制度适用于中洲对外经济贸易有限公司及下属各从 ...

武安市晶鑫家政服务有限公司 管理制度 第一章 总则 为了树立公司形象,加强和规范企业管理行为,健全和完善各项工作制度.促进公司持续,稳定,健康,快速的发展,特制定本管理制度. 一.公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定. 二.公司倡导树立"一盘棋"思想,禁止任何部门.个人做有损公司利益.形象.声誉或破坏公司发展违反公司章程的事情. 三.公司通过发挥全体员工的 ...

工作分析计划书 一、计划的目的 为高效地开展公司的工作分析，科学准确地对公司所属部门和所属岗位进行工作分析，特制订本计划。 二、计划的目标 1.对公司所有部门进行科学的部门工作分析，制订各部门工作说明书。 2.对所有岗位进行科学的工作分析，制订各岗位的职务说明书。 3.建立规范的工作分析标准和流程。 三、计划职责 该计划主要由人力资源部经理负责，各部门相关人员予以协助。 四、工作分析的目的说明 根 ...

医药产品经理的作用和职责 一.产品经理的地位和作用 市场营销活动是企业经营活动中最重要的环节之一,而市场营销中的产品管理活动又是市场营销活动最重要的环节之一.如果产品是孩子,产品经理就是孩子的第一守护者,既要主导产品营销的规划,对规划结果负责:又要主导产品营销的各类调研.策划.推广活动. 1.何为产品经理 产品经理是企业产品及竞争产品的专家,应该能够创造一个行动计划并按照计划取得已设定的销售目标和 ...