酒店知识 措施一:使下属了解有效工作追踪的必要性. ◎计划的偏差是很自然而且是可预知的. ◎及时觉察出偏差是非常重要的. ◎按照这种方式,他们会更容易达到目标. ◎如果下属更清楚自己错误的话,他们就更容易进行改进. ◎如果经理更了解下属的需求的话,就更容易协助他们工作. 措施二:使下属了解工作追踪不是简单的监督工作情况,关键 还在于辅助下属更好地完成工作,达成预定的工作目标.通过 工作追踪,及时发 ...

酒店管理年终总结 　　　　 　　一年来，我们酒店如何做好服务工作，现作一个总结： 　　1、加强管理，提高管理水平，充实管理队伍。 　　①、建立考勤制度、例会制度、工作记录制度，完善监督机制。 　　首先，实行上、下班打卡制，并对该记录进行月月检查、统计，对有迟到、早退和旷工的员工进行处罚，保证了酒店正常的工作时间。 　　其次，酒店部门负责人每周召开一次例会，总结上周的工作，提出下周的计划；将酒店网工 ...

综合人事部2013年度工作总结及2014年度工作计划 2013年即将结束,综合人事部在酒店总经理.副总经理的正确领导下,在相关部门的支持和配合下,基本按照目标完成部门承担的职责和相关工作.综合人事部是酒店人才开发和管理的核心部门,也是承上启下,联系左右的重要部门,为总结经验,促进部门各项工作再上新台阶,现将2013年度本部门的工作做总体报告与分析,以利于来年更好的规划. 一. 2013年度工作回顾 ...

时光飞逝，转眼迎来了桃源大酒店两周年店庆。 在公司领导的英明指导下。我们在酒店管理学习中积累经验， 在探索中前进、在开拓中进取。取得了一定的成绩， 但离领导要求还远远不够。现将我们的学习情况总结如下： 严格管理制度，完善管理程序 酒店的规章制度需要结合酒店的实际， 结合经营过程中不断的调整修订，与酒店经营管理实际相吻合， 并切实起到规范酒店的运行作用。这是酒店正规化建设的基本工作。 是酒店良性运转 ...

篇一:2012年度xx大酒店保安部年终工作总结 新年将至,在过去的一年里,我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,不断提高,全面地完成了今年的各项任务,为我们今日大酒店再创了新的业绩. 年是xx大酒店实现"三步走"战略目标最为关键的一年,我部门根据董事长提出的"立足市场,加强经营,夯实基础,规范管理"这一总体思 ...

很快10年就要结束了，我也在人事部工作了四月有余，人事部的工作在董事长的正确领导下，坚持“以人为本，人性化管理”的重要思想，边学习，边工作，逐渐在部门的工作中逐步转入正轨，现就接手后的工作总结如下： 人事档案及相关资料 为了方便开展人事工作，规范管理人员情况，部门根据工作需要，在赵总的指导下，建立了相关人事表格，包括《招工登记表》《入职审批表》《人事变动表》《假期申请表》《调资表》等，也加强了各部 ...

2016年酒店年终工作总结 2016年已悄然谢幕,xxx酒店在这一年也发生重大的突破与转变,作为饭店中的普通一员,在平稳中感受变化.在变化中感受创新.在创新中感受发展,在发展中感受压力,这一年对于我和我所在的行政部都有不可磨灭的记忆与不可复制的意义,在日常管理工作.企业文化建设.人力资源.质量检查.保安及外协等各项工作中收获颇多,其中所经历和完成的每一项工作都成为今后得以进步的动力,并为2016年 ...

大酒店保安部年终工作总结 -总结 [] XXxx大保安部 将至,在过去的一年里,我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地的工作,求真务实的工作态度,积极创新,不断提高,全面地完成了今年的各项任务,为我们今日大酒店再创了新的业绩,. ====年是xx大酒店实现"三步走"战略目标最为关键的一年,我部门根据董事长提出的"立足,加强经营,夯实基础,规范"这一总 ...

2010年酒店年终工作总结范文 在市局领导和董事会的关心支持帮助下，****大酒店从4月16日正式开业以来,走过了八个多月不平凡的创业历程。回顾xx年，酒店全体员工克服了刚刚起步，经验不足等方方面面的困难，经历了各种大型会议和重要vip客人的接待工作的考验，逐渐由创业走上了成熟，也取得了可喜成绩，在经营方式上初步实现了由探索经营向专业经营的转变,在管理机制上实现了由人管人向制度管人的转变,在经营效 ...

酒店管理专业综合实训指导书 (酒店管理专业2010级试行) 一.适用范围 本方案适用于酒店管理专业. 二.实训目的 酒店管理专业综合实训是在学生学完所有专业课程与实践教学,掌握了酒店管理基本理论和方法,具备基本的服务技能的基础上,开展的综合性专业实践.通过综合性专业实训,达到以下目标: 1．通过现场考察.调查研究,学生发现酒店行业企业存在的问题,分析其解决的途径与策略,提高学生独立思考.分析和解决 ...