备件工作总结

04备品备件及大宗物资管理规定[1]

北京华源热力管网有限公司企业标准 Q/HYRL-209.05-01-2014备品备件及大宗物资管理流程 Spare parts and bulk material management process 2014-01-31发布 2014-01-31实施北京华源热力管网有限公司发布 前 言........................................................ ...

库存管理工作小结

备件管理工作总结 备件管理,是备件管理工作的一个重要组成部分.做好备件仓库保管工作,是做好备件供应工作的重要保证.必须加强备件的保管.保养,确保及时按质.按量地供应.合理储备.加速周转,提高仓库管理水平.具体流程如下: 1.收货 收货时要清点备件数量,对照发货清单查看备件数量是否多或少,是否发错备件.(对于无产品号的不给予入库) 2.验货 在清点备件的同时,要检验备件是否完整,有无损坏或质量问题, ...

维修工作计划

2012年工作目标 尊敬的上级领导: 2011年已经过去,回顾过去的一年,是公司发展壮大的一年,也是公司转型,面临挑战 的一年.这一年里,在公司领导的关心指导和热情帮助下,在大家的辛勤劳动和共同努力下, 我段取得了一些成绩,同时也暴露了一些不足.新的一年,我段将按照上级领导的指导方针, 配合公司的发展战略,本着对内"抓安全.促生产.提技能.重素质",对外"多沟通.多协 ...

20**年设备管理方案3.17

亚泰建材伊通公司 2017年设备管理提升方案 亚泰建材伊通公司 二〇一七年二月 伊通公司设备管理以提高主机设备运转率.保证设备完好率和出 力率.降低维修费用为目标.以标准化巡检维修和严格管理考核为保障,重点抓好冬季错峰停产期间检修和生产期间维护工作,全面提升设备管理水平. 一.设备修理费用管理: (一).修理费用控制提升目标: 修理费计划583.14万元,提升目标532.64万元,较计划降低50. ...

客户服务工作总结

时光如箭,岁月如梭,转眼我已经做客服快一年了 。在这一年里有欢乐也有悲伤,有成功也有失败。在欢乐与悲伤、成功与失败的交错中,我逐渐的成长起来,业务技术水平也不断提升,理论知识得到充分实践。   客服的工作相对其他岗位有点琐碎。看起来很简单的工作,有时候也会出现错误,这就要求我们对工作认真负责,细致入微。   在嘀嘀嗒嗒的闹铃声中醒来,洗刷之后,新的一天开始了。打完卡和同事打完招呼后就开启电脑,然后 ...

公司进出口工作自我总结

公司进出口工作自我总结 我在的时间也有两年了.在这两年的时间里,我在各级公司领导的关怀下.在全体同事的帮助和支持下,顺利地完成了公司交给的各项任务.累计完成设备.物资进口额为xxx万美元,进口货物免税额xxx万元人民币,累计完成进口货物报关xx票.进口货物商检xx批次.以下我从两年来的主要工作.工作中的一些体会.工作中存在的问题和今后工作的一些打算等四方面作简单的介绍. 一.两年来主要完成的工作: ...

参加设备TPM培训心得

理上需要更多地投入一些精力,去想一想解决那些在直接的故障之后一些更为根本的问题. 6.3 培训的第三个意义:象这位培训的老师这样,有多年的大型知名企业的管理经验,其眼界自然开阔,可以启迪我们的思路. 6.4 培训的第四个意义:这样的培训中,有大量的实际的案例,这位培训的老师用大量的图片.视频实例,向我们展示了他对设备工作的一些感悟,而这些融于案例之中.来自于真实的管理实践的案例,带给我们一些直接的 ...

库房管理员工作总结

xxxx年10月,我加入了xxxx,记得刚进来时我对库房工作很好奇,因为我从来没有接触过这方面的工作,在我的脑海里,库房工作很简单,无非就是每天收发登记一下备件。所以能够加入公司做这方面的工作让我感到很幸运。但是,现实与理想的差距非常巨大,我的美好想法很快就像肥皂泡一样破灭。刚开始的时候,收发、登记,入库、还库,工作程序非常多,让我不断出现这样那样的错误,这些错误让我曾经想放弃。因为这个库房并不像 ...

物流实训总结

一、实习目的 实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。对接受实习生的单位而言,是发展储备人力资源的措施,可以让其低成本、大范围的选择人才,培养和发现真正符合用人单位要求的人才,亦可以作为用人单位的公关手段,让更多的社会成员了解用人单位的文化和理念,从而增强社会对该组织的认同感并赢得声誉。对学生而言,也可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作,扮演不同的社会角色,逐步完成职业化角色的 ...

20**年仓储部工作总结

从2011年下半年开始,作为公司推行“5s”管理的试点部门,仓储部开始备品备件“5s”管理的改造。在公司的正确领导和各分厂部门的积极配合下,仓储部迎难而上,发扬不怕困难、连续作战的精神,在短短四个多月的时间里整理了数千种、几十万件的备品备件,圆满完成了公司交给的任务。 在此次库房整理过程中,仓储部始终围绕着“一切以生产为重”这个指导思想来工作:重新规划库房布局,制作新货架,并按用途对仓库进行分类, ...

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