施工组织实施方案 工程名称:建设单位:项目编号:编 制 人:审 核 人:批 准 人:日 期:(模板) 目录 第一章. 编制依据......................................................................................................................................... ...

年终总结既是对自己1年工作的梳理,也是对公司管理的意见反馈.下面是小编为大家整理的采购部经理年终总结范文,欢迎阅读参考. 采购部经理年终总结范文一: 回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落.2015年这一年是有意义的.有价值的.有收获的.在工作上勤勤恳恳.任劳任怨,在作风上廉洁奉公.务真求实.我们树立为公司节约每一分钱的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的 ...

企业质量管理手册 天津市xxxx有限责任公司 编制: 审核: 批准: 一. 方针目标 1.质量方针 质量领先,顾客至上,协同合作,诚信守约. 2.质量目标: 出厂合格率:100% 单锅合格率:100% 二. 质量管理机构 质量主要负责人:xxx(厂长.法人) 质量管理部门: 总工---xxx 采购部门:xxx 销售部门:xxx 动力部门:xxx 生产部门:xxx 化验室: xxx 三. 企业质量管 ...

14 项目资源管理 14.1 一般规定 14.1.1 工程总承包企业应建立和完善项目资源管理机制,促进项目人力.设备.材料.机具.技术.资金等资源的合理投入,适应工程总承包项目管理需要. 14.1.2 项目资源管理应在满足工程总承包项目的质量.安全.费用.进度以及其他目标的基础上,实现项目资源的优化配置和动态平衡. 14.1.3 项目资源管理的全过程应包括项目资源的计划.配置.优化.控制和调整. ...

招 标 采 购 管 理 制 度 总经理: 签发时间: (修订时间:二0一二年七月十日) 招标管理制度目录 第一章.总则--------------------------3 第二章.组织及职责-----------------------4 第三章.方式及标准----------------------..7 第四章.计划及立项-----------------------8 第五章.流程及操作- ...

　　位领导、各位评委、同事们： 　　大家好！ 　　一条好的渠道，会引来一池活水；一个好的用人机制，能使无数人才脱颖而出。因此，今天我能站在这三尺演讲台前展示自己、推销自己，除了责任感和使命感的催促之外，还要感谢集团公司有这么一个全新的、充满生机与活力的用人机制。 　　决定参加这次竞聘之前，也曾度德量力，思虑再三。今天，我之所以参加这次竟聘演讲，是因为一方面，表明我对集团公司推行的竞聘演讲用人机制的 ...

3-6 章BCEG -GOLDEN SOURCES 科技改善环境,革新创造价值 设计质量控制和保证计划 第 1 页 共 26 页 目录 1. 设计控制程序 2. 项目管理程序 3. 项目控制手册 3.1 3.2 3.3 3.4 4 4 5 施工管理手册 . ....................................................................... ...

绩效考核管理办法 第一章 总则 第一条:第一条:目的 为发现员工工作中存在的问题,扬长避短,持续改进提高工作绩效,将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合,确保员工工作目标与企业目标保持一致:为建立和完善公司人力资源绩效考核体系和激励与约束机制,对员工业绩进行客观.公平.公正地评价,并通过此评价合理地进行价值分配,特制订本办法. 第二条:第二条:范围 利达公司正式录用员工.(销售部.后勤人员 ...

施工项目生产要素管理 1 施工项目劳动力管理 1-1 施工项目劳动力管理的概念 施工项目劳动力管理是项目经理部把参加施工项目生产活动的人员作为生产要素,对其所进行的管理工作.其核心是按着施工项目的特点和目标要求,合理地组织.高效率地使用和管理劳动力,培养提高劳动者素质,激发劳动者的积极型与创造性,提高劳动生产率,全面完成工程合同,获取更大效益. 1-2 施工项目劳动力组织管理的原则 施工项目劳动力 ...

试验室主任岗位责任制 1.全面负责试验室的检测.试验技术业务和组织管理工作. 2.负责制定试验室的质量方针和目标. 3.组织安排试验室承担的测试任务,使各项工作运转转正常. 4.监督检查检测工作质量,负责全室人员的各项工作考核,实行奖罚制度. 5.执行国家的有关标准.规范及省市上级部门的有关规定. 6.主持<质量手册>的制定.实施及修订,检查<质量手册>的执行情况. 7.规 ...