百货商场年工作总结

百货怎么做

[转]百货商场筹办事宜及招商管理__百货商场开业 怎么做 这也是一种发展的趋势第一单元:百货筹建基础工作百货商场的初期筹建是需要付出大量而艰苦的劳动,特别是百货商场筹建期管理干部都要按计划作出详细的进度表,每天的工作都是到计时,对于计划内的任何环节都不可以缺少和省略,同时管理干部对每天,每周的工作都要进行跟踪和评估,以保证各个部门都能按进度表来执行,只有这样才能保证百货商场的正常开业百货商场开业前 ...

市场营销社会实践调查报告(1)

一.实践背景 作为大一的学生,我觉得我们在进行社会实践之前应该有一个明确的目标,为自己制定一个切实可行的计划.应注重实践的过程,从过程中锻炼自己.提高自己.因此,为了更好的了解社会,锻炼自己,感受社会就业的现状,体验一下工作,这学期的假期我根据时间及自己的实际情况继续在假期期间找了一份工作,进行实践锻炼. 二.实践目的及意义 本次实践的目的一方面在于锻炼自己专业知识的实践方面的能力,通过理论与实际 ...

百货商场心得

大连百货商场考察心得 9月9日,我与采购部.办公室的同仁用了一天多一点的时间对大连的友谊商城.铜锣 湾广场.百年城(太平洋百货).迈凯乐.新世界.百盛等商场进行了考察,整体感觉大连百 货业要比青岛发达一些,百货店的数量和质量都要优于青岛,但是优势并不明显,甚至一些 方面的服务水平还不如青岛,与商场的定位有一定差距.下面是一些考察心得,一些我认为 可学习借鉴的具体方面. 一.门前广场 铜锣湾门前广场 ...

20**年百货商城销售工作总结

同志们: 今天,我们在此召开公司xx年度迎两节大干50天两节销售工作总结会议,我代表**百货公司作以报告。 经过前一段时间的工作和大干50天的拼搏,我们预计完成全年销售毛利平均计划的*%,实际完成了*%,有近50%的销售小组都已超额完成。排名前三位的部门是:生鲜部完成了105%,食品部102.7%,百货部98.9%。 xx年两节销售额计划的完成,这样的业绩凝聚着全体干部员工的智慧和心血,在此,我谨 ...

商场常见促销手段分析

百货商场常见促销方式介绍与比较 在商品经济如此发达的今天,打折这一"古老"的促销方式已经远远不能满足各大百货商场的需求.为了吸引更多的客流.跻身于市场不败之地,百货商场更是使出浑身解数,于是便有了诸如买 200减100.200送 200.银行卡.会员卡.抽奖等层出不穷的促销方式. 现将百货商场常见的促销方式加以归纳,分为7大类,具体如下,并明细说明. 一.现金促销 现金促销是指 ...

中国连锁商场行业分析报告

中国市场调研在线 行业市场研究属于企业战略研究范畴,作为当前应用最为广泛的咨询服务,其研究成果以报告形式呈现,通常包含以下内容: 一份专业的行业研究报告,注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况,旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考. 一份有价值的行业研究报告,可以完成对行业系统.完整的调研分析工作,使决策者在阅读完行业研究报告后,能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势,确 ...

百货商场卖场主管竞聘报告

商场主管竞职竞聘演讲稿 尊敬的各位领导.各位同仁: 大家好! 在市场竞争日益激烈的新形势下,我们xxxxx商场适时调整经营方针,在内部进行人员 调整,这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握.作为xxx商场的一名员工,我深 感振奋,也很受鼓舞,没有理由不积极响应,也没有理由不主动参与! 下面,我将我竞聘的条件.优势和态度向大家作一汇报. 第一,长期的商业实践,给予了我竞聘的勇气. 我叫xxxx ...

百货商场招商工作总结

招商是一个商场成立之后要面对的一项重要工作。招商人员首先要具备良好的心理素质和专业知识。对于商场的情况要做详细的了解。在招商过程中可能会遇到许多事先没有准备的问题,要灵活变通,把客户的利益放在第一位。招商是以合作双赢为目的的。如果其中一方没有利益,他不会决定要投资,只有双方都有利益,才可能谈成。   招商谈判过程中,要有充分的自信,说话要有底气。如果客户提出质疑,要耐心详细的讲解客户的疑问,给客户 ...

百货商场实习报告

实 习 报 告 姓 名: 学 院:商学院 班 别: 学 号: 实习地点:广百商场.正佳广场 指导老师: 实习时间: 实习是一个合格大学生必须拥有的一段经历,它让我们在实践中了解社会, 让我们学到很多在课堂上根本学不到的知识,也打开了视野,增长了见识,为我 们以后进一步走向社会打下了基础.为了能把专业理论知识和实践结合,对营销 零售知识有一个系统的感性认识,了解企业如何让自己的产品销售到消费者的手 ...

百货商场现场管理制度与营运经理的职责

百货商场现场管理制度与营运经理的职责 2008-9-23 14:48:51 分享至: 关键字:百货 现场管理 第一章 总则 第一条:现场管理工作关系到公司的销售业绩和企业形象,为适应现代企业的发展要求,使本公司在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,从规范现场管理工作,规范现场管理人员行为的角度出发,制定本条例. 第二条:制定本条例的原则: 1.商场现场秩序依靠公司每一位员工共同遵守.现场工作人员之间 ...

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