质量奖惩制度

公司质量管理办法

xx 建设集团有限公司管理文件 xx集团有限公司管理文件 MD/GX F 03-12(01)-2012(1) xx集团有限公司 质量管理暂行办法 发布日期:2012年9月7日 实施日期:2012年9月7日 目 录 第一章 总则 ........................................................... 1 第二章 工作责任 ............... ...

建筑施工企业质量管理制度

目录 第一节质量管理责任制度 一.质量管理机构责任制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1 二.项目经理质量管理责任制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1 三.主任工程师(质量总监)质量管理责任制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 四.生产副经理质量责任制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 五.质量员质量管理责任制„„„„„„„„„ ...

某建筑施工企业各种质量管理制度(最新最全)

陕西鑫宝建设工程有限公司 质量 管 理 资 料 二 O 一 二 年 质 量 管 理 制 度 第一章 总 则 第一条.为适应建筑业发展的要求,贯彻实施<中华人民共和国建筑法>.<建设工程质量管理条例>以及相关法令.法规,保证建设工程施工质量,加强施工质量管理,提高经济效益和社会信誉,特制定本制度. 第二条.贯彻落实"百年大计.质量第一"的方针,工程施工切实 ...

项目内部考核制度

项目内部考核制度 一. 项目经理质量职责 1. 项目经理是项目工程质量的第一负责人,对项目的工程质量负全面领导责任. 2. 坚持"质量第一"方针.正确处理进度与质量的关系,保证国家.行业.地方及企业各项工程质量规章制度在项目实施中得到全面贯彻落实. 3. 按照企业的有关规定,建立项目的工程质量保证体系,并保证体系的正常运行,对本经理部的质量管理和工程最终产品质量负责. 4. 严 ...

漆包线管理[1]

漆包线管理 . 企业生产高质量稳定的漆包线产品主要因素: (1) 主观因素: 1) 工厂厂长牢固地树立质量第一的思想,这是工厂产品质量能否提高和稳定的关键,怎样来衡量质量第一思想的树立呢?其表现如下: ─思想上充分认识到质量是企业的生命: ─当质量和产量,质量和其他经济指标发生矛盾时,果断的服从质量要求: ─提高和稳定质量的措施应经常优先于其他措施: ─产品质量指标在企业资金分配上占有主导地位: ...

电梯安装.维修手册

第一章 电梯安装质量保证系统 第一条:各级质量保证体系人员名单„„„„„„„„ 第二条:安全网络各级人员名单„„„„„„„„„ 第三条:电梯安装后技术服务机构和人员„„„„„„ 第四条:电梯安装交工存档资料目录及表格„„„„I 第五条:附图 附图一.公司电梯安装质量组织系统图 附图二.电梯安装安全组织系统图 附图三.电梯安装质量深证体系图 附图四.电梯安装质量控制点图 第二章 质量管理责任制 第一 ...

车间质量奖罚制度

四川省智强食品有限公司 生产车间质量奖罚管理制度 1 目的 为了加强员工的质量意识,减少生产品质异常,提高产品的质量,降低成本,完善生产车间质量管理制度,确保产品质量符合规定要求,达到顾客满意,特制定本制度. 2 适用范围 适用于本车间所有与质量有关的过程及人员. 3 职责 3.1各班组负责人/质管部人员负责质量奖罚的取证工作,各工序人员应做好配合工作: 3.2 生产部技术部.研发部.质管部.人力 ...

黄河下游防洪工程建设质量管理之我见

摘要:黄河下游防洪工程施工质量管理在防洪工程建设管理中是重点也是难点,质量控制措施得力与否,将直接 影响 工程建设质量.本文本文从质量管理组织的建设.技术保证.思想保证及质量管理过程中应该特别注意的 问题 等方面分别进行了探讨,以期对今后防洪工程建设质量管理有所帮助. 关键词:黄河下游防洪工程施工质量控制 "三制"改革以后,黄河防洪工程建设推行三项制度,工程建设质量管理的规范化 ...

浅谈建筑工程施工质量控制(新) (1)

浅谈建筑工程施工质量 一.国内现状分析 (一)引言 目前国内建筑业发展可谓势头非常迅猛,建筑业和房地产业对地方经济的发展的作业非常重要,是给类经济发展模式的领头羊.由于建筑行业的特殊性,建筑业的工程质量直接关系到千家万户的安全,质量有保障,安全才有保障.所以建筑行业的质量保障措施也在不断的完善的过程中.从中央到地方各级主管部门也是高度重视质量的控制程序.对既有的法规,规范也是不断进行修改,使之更贴 ...

工程进度措施

一.组织措施1.从组织管理人员上保证委派业主确认的曾施工过类似工程的项目经理      担任该工程项目经理,组建重点工程项目经理部,并配足专业施工技术管理人员,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工控制责任制.按照公司服务控制,项目授权管理,专业施工保障,各方通力合作的模式,卓有成效地实施质量目标. 2.从组织施工力量上保证 本工程拟选择具有一定资质.信誉好的施工队伍,经业主及监理单 ...

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