- 设计质量控制
工程设计质量直接影响工程项目设备材料采购.施工和开车,也影响工程项目投产后的连续.稳定和安全生产.因此,设计质量是工程项目质量管理中最根本的因素. 工程公司为确保设计质量,必须建立公司质量体系,制订质量体系文件,并组织实施. 项目设计经理在项目经理领导下,应对设计全过程进行控制,监督并检查设计各专业 ...
- 人民银行公文写作方法
第一章 总则. 第一条 为使中国人民银行公文处理工作规范化、制度化、科学化，根据国务院发布的《国家行政机关公文处理办法》(国发(20xx)23号)，结合人民银行的实际情况，制定本办法。 关联法规：国务院行政法规库(1)条 第二条 人民银行公文(包括电报，下同)是人民银行在依法行政和进行公务 ...
- 公司制度建设管理办法
公司制度建设管理办法 (试行) 第一章 总 则 第一条 目的 为加强制度建设工作,建立和完善公司制度体系,规范制度的制定程序,根据公 司建章立制的总体目标和要求,特制定本办法. 第二条 适用范围 本办法适用于公司各部门的制度编制.修订和废止. 第三条 定义 公司制度是指依据国家(地方)有关法律法规, ...
- 项目计划分级管理规定
项目计划分级管理规定 1 目的 规范项目计划标准管理,提高项目计划管理的执行力,满足公司经营需要. 2 适用范围 项目开发过程中与工程有关的各类施工计划 3 经办部门 项目经理部.监理公司.总包分包单位 4 参与部门 工程管理部.合约管理部 5 内容 本指引所涉及的计划均为与项目施工有关的计划,不包 ...
- 薪酬考核委员会细则
薪酬考核委员会实施细则 第一章总则 第1条 目的 为了逐步健全本部的薪酬管理制度,建立与市场行情相符的薪酬体系,确保企业的薪酬体系具有市场竞争力,为公司的综合战略顺利实施提供基础保障. 第2条 设立原则 基本原则坚持可持续发展,以绩效.市场两个导向,坚持效益优先,兼顾内外公平,且对外具有竞争力. 第 ...
- 区委办公室公文撰写.处理规范
一、收文处理 上级来文按照签收-登记编号-批办-分发-领导批阅-处理-反馈-存档的程序办理 1.办公室收到的文件、材料，由秘书科签收，随到随办，贴上文件传阅单或办文单，送主任或分管主任批办。秘书科对一般来文从签收、送批到分发，不得超过三天。 2.需送领导传阅的文件，由秘书科专人负责传阅 ...
- 公司新人个人工作总结计划
本人在贵公司工作将近半年了，随着对公司制度、工作方式方法、管理理念的熟悉以及同事、领导对我工作的支持与配合，我逐步熟悉并了解部门日常工作的运行。为了让领导和同事对我目前的工作职责有一个更清晰的思路与更深刻的了解，以及结合公司发展前景，我对自己日后的一个发展规划和未来我希望（或可以）承担的工作、努力的 ...
- 文书管理办法
第一章总则 第一条为制度化，规范化文书管理体系，特制定本办法。 第二章文件流传细则 第二条分类 *须登记的文书范围：结合《档案管理规定》的要求 外来文件：公文（命令、指令、决议、指示、通知、通报、报告、请示、批复、涵、会议纪要）、电报、传真等等 本部制发文件：本公司内部文 ...
- 公司合同管理办法
目的 规范集团公司合同管理程序，明确管理职责，界定管理层面，防范经营风险，提高管理效能。 适用范围 本制度适用于集团公司本部、分支机构和其他直属单位。集团公司全资、控股子公司依据法定程序执行。 定义 所属单位：特指集团公司所属各全资企业、其他直属单位，以及依照法定程序应当执行本制度的 ...
