1H420040 机电工程项目合同管理
本章要点：
工程项目合同条文及范围：
总承包合同 分包合同项目 采购合同
合同风险防范；
合同的变更与终止：
工程项目索赔；
合同的计价方式——分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。
建设工程施工承包合同谈判的主要内容
关于工程内容和范围的确认；
关于技术要求，技术规范和施工技术方案；
关于合同价格条款；
关于价格调整条款；
关于合同款支付方式的条款；
关于工期和维修期；
施工分包合同——有专业工程分包合同和劳务作业分包合同。
施工工期如何确定——工程竣工验收通过，实际竣工日期为承包人送竣工验收报告的日期；工程按发包人要求修改后通过验收的，实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期。
如何确定工程变更的责任与补偿：
1．由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，应该由业主承担责任；由此所造成的施工方案的变更以及工期的延长和费用的增加应该向业主索赔。
2．由于承包人的施工过程、施工方案出现错误、疏忽而导致设计的修改，应该由承包人承担责任。
3．施工方案变更要经过工程师的批准，不论这种变更是否会对业主带来好处(如工期缩短、节约费用)。 由于承包人的施工过程、施工方案本身的缺陷而导致了施工方案的变更，由此所引起的费用增加和工期延长应该由承包人承担责任。业主向承包人授标前(或签订合同前)，可以要求承包人对施工方案进行补充、修改或做出说明，以便符合业主的要求。
在授标后(或签订合同后)业主为了加快工期、提高质量等要求变更施工方案，由此所引起的费用增加可以向业主索赔。
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知识点归纳：
1.编制投标文件的主要依据
①设计图纸；②合同条件，尤其是有关工程范围、内容；③工期、质量、安全生产要求；④支付条件、外汇比例的规定等；⑤工程量表；⑥有关法律、法规；拟采用的施工方案、进度计划；⑦施工规范和施工说明书；⑧工程材料、设备的清单、价格及运费；⑨劳务工资标准；⑩当地生活物资价格水平；⑾各种有关间接费用等。
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2 . 承包工程主要形式：
(1) 固定总价合同、单价合同、成本加酬金合同。
(2) 单价合同报价计算主要步骤：
①研究招标文件→②现场考察→③复核工程量→④编制施工规划→⑤计算工、料、机单价→⑥计算分项工程基本单价→⑦计算间接费→⑧考虑上级企业管理费、风险费→⑨预计利润→⑩确定投标价格。 机电工程项目合同管理
3 . 采用固定总价合同的条件：
(1) 工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理；
(2) 工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确；
(3) 工程结构和技术简单，风险小；
(4) 投标期相对宽裕，承包商可以有足够的时间详细考察市场、复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划；
(5) 合同条件中双方的权利和义务十分清楚，合同完备。
固定总价合同签订后，一般不能要求索赔。
理由：施工单位与建设单位签订的是固定总价合同。
4 . 工程量清单
(1) 工程量清单：分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单，是按招标要求、施工设计图纸要求、依据统一的工程量计算规则、清单项目编制规则，计算分部分项工程数量的表格。
(2) 编制人是招标人或其委托的工程造价咨询单位。
5 . 工程量清单内所列的工程量误差调整：
(1) 若允许调整，详审工程量，有较大误差的，通过招标人答疑会提出调整意见，取得招标人同意后进行调整；
(2) 若不允许调整，主要项目或工程量大的项目有较大误差时，可调整项目单价的方法进行解决。 6 . 工程量清单计价的内容：
①编制招标标底，②投标报价，③签订工程合同价款、④变更和办理工程结算等。
(1) 投标报价应由投标人依据招标文件中的工程量清单和要求，结合施工现场的实际情况，自行制定的施工方案或工程设计，按照企业定额或参照建设行政主管部门发布的现行消耗量定额和工程造价管理机构发布的市场价格信息进行编制。
(2) 采用工程量清单计价的工程合同款和工程结算，招标人和投标人应依据工程量清单计价规范，招标文件和合同的有关规定进行办理。
(3) 工程量清单计价应包括招标文件规定完成工程量所需的全部费用。由分部分项工程费、措施项目费和其他项目费组成。
7 . 工程量清单的两种计价方法：
① 工料单价法：也称直接工程费，是确定定额计量单位的分部分项工程的人工费、材料费和台班使用费的费用标准。
② 综合单价法：包括完成规定计量单位的合格产品所需的全部费用，考虑到我国的现实情况，综合单价包括除了规费、税金以外的全部费用。
我国现行的工程量清单计价办法是采用综合单价法。
工料单价计算公式为：
工料单价=人工费+材料费+机械费
人工费=∑（人工定额消耗量×人工工日单价）
材料费=∑（材料定额消耗量×材料单价）+检验试验费
机械台班使用费=∑（机械台班使用定额消耗量×机械台班使用单价）
综合单价计算公式:
综合单价=工料单价+管理费+利润
=工料单价×（1+管理费率）×（1+利润率）
（注意：工程量清单综合单价法不包括规费和税金,规费和税金要根据工程量清单总价和费率单独计取。） 8 . 投标性质可分为：
①风险标、②保险标、③盈利标、④保本标、⑤亏损标
投标中采取何种策略：
例如： 不平衡报价法(不平衡报价法是相对通常的平衡报价(正常报价)而言的，是在工程项目的投标总价确定后，根据招标文件的付款条件，合理地调整投标文件中子项目的报价，在不抬高总价以免影响中标(商务
得分)的前提下，实施项目时能够尽早、更多地结算工程款，并能够赢得更多利润的一种投标报价方法。)、突然降价法、多方案报价法。
9 . 机电工程项目总承包合同范围
(1) 工程设备采购，另签设备采购合同或协议书，包括负荷联动试车或投料试生产出产品，另签合同或协议书，作为补充合同。
(2) 总承包方负责设备的采购、运输、检查、安装、调试及试运行。
(3) 总承包方在订购材料前，材料样品送审，或将材料送到指定的试验室进行试验，试验结果报监理工程师审核和确认。随时抽样检验进场材料质量。