今年来，组织人事部以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕公司工程建设这一中心任务，在党委的领导下，认真地抓好党建、干部和其他各项工作，为公司发展稳定提供了组织保证。
一、全年工作回顾
（一）党建工作
1、较好地组织、筹备、召开了公司第五次党代会。选举产生115党代表；选举产生了公司第五届委员会和纪律检查委员会委员。
2、对公司机关党支部等10个党支部委员会进行了换届改选。
3、做好公司党委及领导班子民主生活会的组织工作。会议质量受到市委组织部和省电力公司好评。
4、开展了“四好”班子创建工作。根据省电力公司党组要求，在公司党委的领导下，开展了“四好”班子创建活动，此项活动还有待于进一步摸索和提高。
5、举办了一期入党积极分子培训班，有38名党的积极分子接受教育。
6、完成了组织发展工作，接收13名预备党员，5名预备党员按期转正。
7、完成了“两先两优”的评比表彰工作，筹备召开了建党85周年暨“学习党章”活动、“两先两优”表彰大会。38名党员、4个党支部、14个党小组和4名党务工作者受到表彰。
8、完成公司党组织和党员结构的统计工作，并建立公司党组织和党员信息管理系统。
9、开展了党员工程活动，基层支部成立了48个“党员工程”项目，316名党员在公司“急、难、险、瘦”工程中建功立业。
10、在公司网站上开设了《党建在线》网页。
（二）干部工作
1、做好两级后备干部队伍的建立工作。根据干部管理工作的需要，依据干部考核工作和公司职代会两个途径，积极做好公司两级，后备干部的推荐、选拔、管理、培训、考核等工作，并对基层约15名的后备干部进行了考察、了解。
2、做好中层干部的考核、表彰、处理。组织公司领导、中层干部、职工代表进行评议和考核，并将考评结果与考评对象见面。做好公司领导的小结卡、目标卡、述职、述廉等工作的收交、评议等工作。
3、根据公司干部管理要求，积极参与干部任前廉政教育和公司干部管理中的四项谈话工作。全年公司共有56名中层干部接受了任（岗）前廉政教育，对10名20XX年度综合考核排序靠后的中层干部进行了诫勉谈话，开展了对12个二级单位的党政主要负责人的廉政谈话。
（三）其它工作
1、做好中层干部档案审核工作。完成175名中层干部第一轮的档案审核工作。
2、全年收缴党费共计34377.9元。
3、做好离休干部有关工作。
4、做好军转干部有关工作。
5、做好干部出国（境）有关工作。
6、做好接转党员组织关系的工作。
7、完成市委组织部和省公司组织人事部安排的工作。
二、存在不足与xx年工作打算
（一）存在不足
1、对政策和文件学习、理解不够。
2、工作的计划性不强。
3、工作的方法有待改进。
（二）xx年工作打算
1、完善公司中层干部管理办法。
2、完善公司后备干部管理办法。
3、编制公司中层干部交流工作暂行规定。
4、编制公司二级“四好”班子建设实施办法。
5、编制公司基层单位“四好”领导建设评比、表彰实施办法。
6、编制公司党员发展工作规程。
7、编制公司流动党员管理实施办法。
8、进一步做好干部人事档案的审核工作。
9、做好中层干部任期届满的考察、考核、评价工作。
10、完善公司干部年终考评办法。
11、做好后备干部的考察、管理工作。
12、做好组织发展与党的积极分子培养考察工作。
13、编制中层干部薪级管理办法。
14、做好中层干部和党的积极分子的培训工作。
15、编制公司“党员工程”实施办法。
16、完善部室规章制度。
17、依据公司企业文化建设，结合公司党建特点，制定出公司党建文化制度。
相关文章
- 电力公司聘用人员管理办法(试行)
一、指导思想 为适应社会主义某场经济的需要，实现人力资源的合理配置，进一步完善企业分配制度和建立新型的适应某场经济要求的劳动人事管理体制，提高企业经济效益和某场竞争力，充分调动员工的积极性，建立企业管理人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减的竞争与激励机制，积极吸引、开发、保留各类高素质专业技术、 ...
- 优秀企业.优秀经理申报材料[电力]
优秀企业、优秀经理申报材料[电力] 2005年，xxx经理带领公司全体员工，紧紧抓住经济效益这个中心，认真组织实施公司董事会和职代会年初确定的工作目标和工作重点，深入开展“农电安全效益年”活动，以奋发有为的精神状态落实“三项责任制”，较好地完成了全年的各项工作任务；2005年，公司供售电量首次实现双 ...
- 干部人员任免管理办法[1]
山西地方电力有限公司离石分公司 班组长及以上管理人员任免管理办法 第一章 总 则 第一条 为建立科学规范的选拔任用制度,形成有效的选人用人机制,建设知识化.专业化.敢于担当.清正廉洁.奋发有为.结构合理的干部队伍,根据晋能集团<干部选拔任用工作实施细则>(晋能党字[2015]72号)和& ...
- 电力系统优秀企业.优秀经理申报材料
20XX年，xxx经理带领公司全体员工，紧紧抓住经济效益这个中心，认真组织实施公司董事会和职代会年初确定的工作目标和工作重点，深入开展“农电安全效益年”活动，以奋发有为的精神状态落实“三项责任制”，较好地完成了全年的各项工作任务；20XX年，公司供售电量首次实现双过亿，销售收入突破6000万元大 ...
- 以科学发展观统领干部人事工作(电力员工)
省地方电力（集团）有限公司以科学发展观为统领，按照以电力市场为中心，以电网建设为先导，以安全运行为保障，推进四个业务单元的体制机制转换，提升综合管理水平，建设服务型现代企业的总要求，从公司机构设置、干部选拔考评、建立激励约束机制等三个方面入手，实现集团公司又好又快的科学发展。 按照市场化发展、公 ...
- 优秀经理申报材料
优秀经理申报材料 ××年,×××经理带领公司全体员工,紧紧抓住经济效益这个中心,认真组织实施公司董事会和职代会年初确定的工作目标和工作重点,深入开展“农电安全效益年”活动,以奋发有为的精神状态落实“三项责任制”,较好地完成了全年的各项工作任务;××年,公司供售电量首次实现双过亿,销售收入突破万元大关 ...
- xx县电业局年度工作总结
xxxx年，是不平常的一年，是我局经济实现大发展的一年，全局职工在市局和县委、县政府的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，认真贯彻落实三个代表重要思想，坚持改革发展，强化优质服务，强力实施年初制定的“三五一”战略目标，开拓创新，真抓实干，取得了很大的成绩，购售电量、实现利润、人均劳动生产率、职工人均 ...
- 电力局局长先进事迹材料
***同志生于*年，1*年*月参军，*年*月入党，*年*月转业分配到**电力局工作，*年*月任**县电力局副局长，*年*月任**县电力局局长，*年*月调任**县电力局任局长，到任以来，他以一个共产党同强烈的责任心和使命感，以振兴**电力事业、推动**经济发展为已任，按照“三个代表”的要求，努力实践为 ...
- 县电力局局长先进事迹材料
开拓求奉献 精神铸新业 ***同志生于*年，1*年*月参军，*年*月入党，*年*月转业分配到**电力局工作，*年*月任**县电力局副局长，*年*月任**县电力局局长，*年*月调任**县电力局任局长，到任以来，他以一个共产党同强烈的责任心和使命感，以振兴**电力事业、推动**经济发展为已任，按照“ ...
