盐务局工作总结(一)
进入20xx年以来，陵县盐务局按照县委、县政府和省市局工作部署和要求，以转方式调结构为主线，以食盐专营为中心，在盐业市场管理、食盐销售网络建设、食盐及工业盐供应和非盐商品生产经营等工作中取得新成绩。1—12月份完成国家食盐计划占年计划的121%;完成小包装食盐计划占年计划的100.2%;完成小工业盐计划占年计划的154%，上交两税61万元，上交社会保险金85万元，上交住房公积金10万元，盐业各项工作迈上新台阶。
一、开展食盐安全宣传，增强人民群众食盐安全意识。
一是在东方公园开展了3·15消费者权益日大型宣传活动。二是在5·15防治碘缺乏病日期间，出动三部宣传彩车到各乡镇进行了巡回宣传。三是出席全县食品安全周活动启动仪式，开展了食盐安全主题宣传。共发放食盐安全知识宣传材料12000余份，接受群众咨询360人次，提高了人民群众的食盐安全意识，营造了良好的食盐消费环境，取得了较好的宣传效果。
二、完善食盐配送服务，确保合格食盐供应。
我们把食盐销售网络建设作为一项基础工作常抓不懈，为1450个食盐零售网点换发了《食盐零售许可证》，使“四个一”标准和5分钟服务真正落到了实处，网点整体水平有了新的提高。我们还与各分公司签订了《食盐销售目标责任书》，全面落实食盐分片供应责任制，在全县共划分5个片区，与网点联系更密切，服务更贴近。为配合我县实施减盐防控高血压计划，我们在大型超市设立低钠盐专柜的同时，也加大了各食盐零售网点的低钠盐配送力度。在小包装纸塑盐改供海盐过渡阶段，深入网点加强宣传，跟进服务，确保了小包装食盐的平稳过渡，保障了合格食盐的正常供应。
三、不断加大为民营经济发展的服务力度，保障小工业盐供应。
我们实行班子成员联系用盐企业制度，建立健全了用盐企业档案和台账，与企业签订了专盐专用协议书，根据企业需要组织货源，不断满足各个企业的不同用盐需要。我们在业务科设立了大客户服务部，由业务科统一管理企业用盐，配送更及时，服务更周到，最大限度地支持了民营经济的发展，赢得了各用盐企业的一致赞誉。
四、加强盐业市场管理，严厉打击涉盐违法行为。
我们按照全县食品安全工作要点、20xx年度食品安全工作目标考核办法和考核细则、食品药品安全示范乡镇(社区、村)和示范街(店)创建工作实施方案，专门成立了创建工作领导小组，制定了实施方案，认真落实了各项整治措施。严格执法程序，规范执法标准，加强案卷管理，荣获全市案卷评查第一名。我们在搞好盐业市场日常监管的同时，进一步加大与职能的联合执法力度，中秋、国庆期间，与政法委、公安局、工商局等职能部门联合检查盐业市场，震慑了盐业违法分子。我们还积极鼓励群众举报，多方查找私盐线索，认真查处盐业违法行为，全年共查处盐业违法案件42起，维护了盐业市场正常的经济秩序，保障了全县人民的食盐安全。
五、“五项举措”拓市场 ，非盐商品销售取得新突破
我们牢牢抓住白酒、食用油等非盐商品销售旺季市场，全员出动，加强品牌宣传，奋力开拓市场，完善配送服务，非盐商品销售实现新突破。
一是加强品牌宣传。定期召开销售调度会议，不断加强全员业务培训，提高思想认识，落实销售责任，抢抓销售机遇。班子成员、中层干部带头学习非盐商品经营知识，带头上门推销非盐商品，起到了示范带动作用。在所有配送车辆上加装了古贝春酒宣传广告，车辆走到哪里就宣传到哪里，使“古贝春1999盐业专供酒、越喝越富有、健康到永久”等广告宣传家喻户晓，深入人心。
二是积极开拓经营网点和集团消费两大市场。我们一方面搞好门市网点销售;另一方面还深入单位、企业和社区主动联系，在职工福利发放和集团消费方面取得了突破。
三是丰富白酒、食用油、白糖和洗涤用品种类，满足不同消费需求。食用油是中秋节前刚认购的非盐商品，既有市场普遍需要的5升大豆油，又有食品加工企业和宾馆饭店专用的20升中包油，还有调和油、玉米油，千方百计满足不同消费层次的需要;白糖以市场需求为导向，灵活调整生产规格，凸显价格优势，增强市场竞争力，赢得客户青睐。我们还积极开拓食品加工、餐饮业等大包糖市场，已成为全县三大食品生产企业的白糖供应商;洗涤用品邀请厂家技术人员到网点驻地和集贸市场进行产品性能现场演示，以惊人的洗涤效果打动顾客，引导消费，不断提高品牌知名度。近期又新进洗洁精、洗衣液、皂粉、透明皂等洗涤系列产品，已陆续投放市场。
四是完善配送服务。通过发放业务联系卡，建立客户档案，健全客户信息，不断加强与客户的商品信息沟通和交流，优先保障配送车辆，确保客户随要随送，以优质商品赢得市场，靠真诚服务打动客户，非盐商品销售迈上新台阶。
五是完善考核奖惩。把非盐商品销售与主营业务一同部署、一同考核，半月一调度，一月一通报，并与当月工资发放挂钩，充分调动了大家的销售积极性，形成了你追我赶、比学赶帮的良好局面。
六、加强信息化管理，人力资源管理和财务管理信息化系统投入试运营
人事、财务部门负责人积极参加省局业务培训，认真钻研业务知识，反复进行实际操作，确保了在省市局规定的时间内完成各项上线任务，信息化水平有了新的提高。
七、积极开展党的群众路线教育实践活动，为盐业改革发展提供坚强保障
按着省市局党委的部署要求，成立了领导小组，制订了实施方案，广泛征求了网点和群众的意见建议，召开了领导班子专题民主生活会，深入学习贯彻三中全会精神，认真落实中央八项规定，着重解决“四风”方面的突出问题，形成践行党的群众路线的长效机制，确保教育实践活动取得实效：一是扎实开展学习教育，二是认真查摆问题，三看深刻开展自我剖析，四是充分进行谈心交心，五是认真开展批评，六是边查边改见成效。
八、扎实开展“三包一联”活动，帮扶群众工作取得新成效。
按照县委“三包一联”工作部署，4名副科级以上干部分别包宋家镇刘李、康贾、段家和朱木匠4个村庄，所有包联干部每月5日按时到所包村庄开展工作，分别与干部群众座谈，发放便民联系卡和三夏生产服务指南，进村入户指导农业生产，帮助群众抢收抢种，为高龄老人发放了补贴，为困难群众购买了被褥，进一步增进了干群感情，树立了盐业部门服务群众的良好社会形象。
盐务局工作总结(二)
年以来，在市局和县委、县政府的正确领导下，我局认真落实党的十x大和十x届历次全会精神，以科学发展观统领全局，立足盐业工作实际，进一步解放思想，更新观念，加大措施，强化管理。全县盐业市场管理工作扎实有效，食盐专营质量不断提高，党的建设和党风廉政建设不断加强，精神文明建设等各项事业都有了较大发展，圆满完成了全年的各项任务目标。今年6月份，我局被县委授予“先进基层党组织”，被县政府授予“全县依法行政先进单位”等荣誉称号。
——累计购进各类盐产品9700吨，完成计划的142.6%，同比增长15.38%;累计销售各类盐产品9300吨，完成计划的124 %，同比增长11.2%;(其中各类小包装完成3700吨，完成计划的102.8%，同比增长15.6%);
——实现销售收入1200万元，完成计划的120%，同比增长0.26%，实现利润70万元，完成计划的100%;
——查处各类盐业违法案件305起，罚款29926元，没收各类盐产品66.425吨。
一、积极开展 “管理效益年”活动，提高企业内部运行质量。
今年以来，我局认真贯彻落实全市盐业工作会议精神，积极开展“管理效益年”活动，把活动开展与日常工作有机结合起来，通过加大措施，完善制度，狠抓落实，全局上下形成了“人人抓管理、事事讲效益”的良好局面，基本实现了“思维创新化、管理精细化、效益最大化”的目的，实现了经济效益稳步增长。
(一)进一步加强财务管理，完善预算管理体系。认真落实省局全面预算管理和“收支两条线”管理要求，严格执行“三重一大”有关规定，从严控制费用支出，所有费用开支全部实行事前审批、事后联签制，分别由经办人、科室负责人签字，分管局长把关，最后由局长签字报销，增加了费用支出的透明度，确保了各项费用支出的合理性，杜绝了铺张浪费等现象的发生。
(二)积极开展“增收节支”活动。继续完善内部管理，加大增收节支力度，实现 “两增一减”目标，即：销售收入和利润的稳步增长，减少费用支出。具体工作中一是不断拓展销售空间，加大多品种营养盐和绿色食盐的销售推广力度提高市场占有率，严格控制腌制盐和其它用盐的销售范围，最大限度地减少其它用盐对食盐市场的冲击。今年来，销售多品种营养盐和绿色食盐250余吨，达到了销售增值、利润增加的目的。二是严格控制各类费用支出。严格车辆燃修费、业务招待费、办公用品等费用支出管理，积极探索用车耗油、维修费用监管机制，对车辆维修实行报修审批制，燃油实行一卡充值，分卡加油，避免出现管理漏洞;对业务招待费用的支出我们本着热情接待对口接待的原则，严格控制接待标准和陪餐人数;三是加大食盐运销管理，对小工业盐合理安排购销计划，扩大直供比例，减少中转环节，对业务部配送食盐全部实行自卸，减少运输和装卸费用支出，努力降低费用成本。确保了经济效益的持续稳步增长和国有资产的保值增值。
(三)强化制度建设，规范工作行为。结合工作实际，我们进一步完善了《车辆管理制度》和《驾驶员奖惩综合考核办法》、《干部职工考勤制度》、《任务目标责任奖惩办法》等制度，加大制度落实力度，严肃职工工作纪律。今年来，由办公室牵头，组织了4次在岗、守岗情况检查，避免空岗、出工不出力的现象产生;由车队牵头组织了5次车辆卫生大检查，把检查的成绩作为年度车辆管理考核的衡量条件之一;认真落实岗位目标责任制，结合制定年度目标责任书，将每项工作责任细化分解落实到人、到岗。真正做到用制度规范人，用制度来约束人，形成“人人讲制度，事事讲规范”的良好氛围。
二、认真履行食盐专营责任,确保食盐供应安全。
今年以来，我们继续巩固和加强网络建设，完善供应保障措施，提高配送服务质量，有效地推动食盐专营工作的顺利开展。
(一)规范网络体系，提高服务水平和食盐供应保障能力。一是继续加强食盐营销网络规范化管理。进一步完善网络的整体功能，充分发挥各级网点的优势作用，巩固网络基础。我们按照“品种齐全、库存合理、专柜销售、台账管理”的要求，对全县零售网点实行等级管理制度，按照“A、B、C”等级管理要求，全面推行零售网点规范化管理，进一步巩固了网络基础，提高了信息反馈和食盐供应保障能力。二是大力推行客户经理负责制。按照市场运作模式，对食盐送销实行客户经理负责制，按照区域管理，责任到人，以盐为主，多业并举的要求，全面实施终端配送服务，坚持周期配送与预约配送相结合的方式，及时满足客户需求，对全县2309个销售网点和200多个用盐“三业户”全部实行送货上门，确保食盐供应安全、高效。三是积极倡导“亲情化”服务。在食盐配送服务过程中，注重做好与零售网点的沟通工作，认真倾听零售网点和用盐业户的利益诉求，积极寻找与他们的利益共同点，切实维护零售网点和用盐业户的合法权益，根据特殊人群需要，进一步扩大设立无碘盐销售专柜，在全县各乡镇驻地均设立销售专柜，方便了特殊人群的需求，逐步形成“专营服务—宣传引导—合作共赢”的利益共同体，推进全县零售网络的优化升级和市场供应保障能力。
(二)强化市场供应安全机制建设。一是加强仓储管理，严把质量关，确保食盐供应和安全。从购进、仓储管理严格按照管理制度规定进行，对购进的每一批盐产品进行抽检，严禁不合格食盐入库，对出库盐产品遵循先进先出的原则;为确保盐品种的足额供应，我们根据与全县用盐户签定了供盐协议和销售情况，积极调整购进计划，确保了各类盐产品的及时足额供应。二是完善应急管理措施。按照新形势下，盐业市场管理的需求，进一步完善了食盐应急管理措施，提高食盐应急保障能力。在“3.17”食盐抢购过程中，我们反应迅速、应对及时，在第一时间内向市局和县政府作了汇报，并及时启动食盐应急预案，在市局和县领导的关心支持下，在全体干部职工的共同努力下，使这次食盐抢购风潮迅速得以平息，维护了人民群众的利益，树立了良好的盐业新形象。
三、以服务促执法，努力实现盐政管理标本兼治。
牢固树立“执法就是服务、专营就是为民”服务宗旨，切实增强盐政执法工作的使命感和责任感。加强盐政执法队伍建设，强化部门联合执法，创新宣传服务方式，提高市场管理整治力度，维护盐业市场稳定。
(一)加强执法队伍建设。按照市局组织的“以人为本，执政为民”主题教育活动为契机，进一步转变执法观念，不断加强盐业执法人员的业务知识和理论知识学习，今年来，我们在定期学习的基础上，组织6名业务骨干参加了省盐务局组织的执法培训，组织12名中层以上干部参加了市盐务局的业务知识培训，进一步提高了干部队伍素质和盐政执法人员的业务能力。坚持案件首问负责制，明确工作职责，规范办案程序，提高办案质量，实现了无差错案件、无复议案件、无诉讼案件、无积压案件，案件处结率达100%。严格执行盐政人员“十不准”要求，认真落实“执法就是服务，专营就是为民”的服务宗旨，坚决杜绝“吃、拿、卡、要、借”等不良现象。
(二)加大盐政执法力度。始终保持严厉打击涉盐违法犯罪的高压态势，不断强化部门联合执法，拓宽执法领域，形成执法合力。今年来，我局联合公安开展了为期一个月的“维护盐业市场秩序确保食盐安全”专项整治行动，与物价、公安、工商等部门开展了盐业市场联合执法专项行动，严打无证经营、哄抬物价和囤积居奇等不法行为，使我县盐业市场秩序得到了进一步净化;同时，加大对大案、要案的查处力度，充分利用网络监管机制，收集信息资料，在9月份，我盐政执法人员接到群众举报，在果庄乡查获近年来最大盐业违法案件，查获私盐27吨，涉案员王某受到了应有的处罚，有力震慑了涉盐违法行为，维护了盐业市场秩序。
(三)以宣传为导向，增强消费者食用加碘盐的意识。今年以来，我局针对工作实际，相继开展了灵活多样，针对性强，注重实效，群众乐于接受的宣传活动。一是深化 “走千村、入万户”宣传服务活动，我们组织全局干部职工继续深入开展“三进”服务活动，通过进村、进店、进校等形式，通过与县食品药品监督局联合下发通告，发放科学用盐知识，现场检测咨询，无偿置换无碘盐等方式，进一步提高服务群众的针对性和有效性，今年来，累计入户26000户，发放宣传材料30000余份，现场检测食盐4000余份，无偿置换无碘盐200余公斤。二是充分利用“3.15”消费者权益保护日和“5.15”防治碘缺乏病宣传日,通过宣传图版、分发宣传资料、现场指导等形式，开展食用碘盐和碘缺乏病知识的咨询活动，增强公民的安全知识和自我防范意识。
四、大力发展非盐产业，实现经济增长新突破。
我局按照市局工作目标要求，以“转方式、调结构”为工作重点，在巩固食盐专营工作基础上，认真做好市场调研工作，积极探索多元化发展模式，今年来，通过学习邻近县市非盐营销经验，结合我县实际，在传统酱菜生产加工和香椿冷藏等业务上，我们先后开展了杀虫剂、洗衣粉等产品的经营业务，累计销售洗衣粉6000袋，杀虫剂850箱，实现销售收入27.4余万元，利润达3.9万元，增加了就业岗位，提高了职工的收入，为我们发展非盐业务积累了宝贵经验。
五、加强党的建设，推动精神文明等各项事业协调发展。
(一)加强干部队伍建设。以“三力”建设年活动为契机，不断加强党的执政能力建设，充分发挥党组织政治核心作用，坚持“融入经济抓党建，进入管理起作用”的工作思路，把党建工作与盐业工作实际结合起来，努力把党的政治优势、组织优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势;注重加强干部队伍的学习，把周五定为学习日，通过自学与集中学习相结合的方式，进一步提高班子队伍的理论水平和业务素质;坚持完善民主集中制，扩大党内民主，今年来，坚持周一召开班子碰头会，研究部署一周来的主要事项和工作任务，提高了工作的透明度和执行力，增强了班子的凝聚力和向心力，提高了领导班子驾驭全局工作的能力;认真落实 “三会一课”制度，做到有计划、有安排，有落实。积极开展“五型”机关、“五好”科室、“模范”党员争创活动。我局专营科连续两年被县机关工委授予“四好科室”，有三名同志分别被市局授予“优秀共产党员”荣誉称号，有一名同志被县委授予“优秀共产党员”荣誉称号。
(二)切实加强党风廉政建设。注重讲党性、重品行、作表率，做到自重、自省、自警、自励，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，认真贯彻落实县委关于建立健全惩治和预防腐败体系的部署要求，依据《准则》、《条例》狠抓落实。一是严格落实党风廉政建设目标责任制，与科室、中队签订了责任书。二是积极开展“以人为本、执政为民”主题教育活动，转变服务观念，始终坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋。三是深入开展了民主评议活动，通过干部职工互查互评，对零售网点发放调查问卷等形式，形成社会监督的良好氛围，今年来，通过邮寄形式发放调查问卷160余份，取得了良好的效果。
(三)精神文明建设、社会治安综合治理呈现良好局面
加强精神文明建设，积极开展争先创优活动和“四心四德”教育活动，努力形成健康、文明、向上的社会风尚，积极参与“文明县”争创活动和“包联共建”活动，不断提高精神文明建设水平，今年来，我局投资1万元帮助共建村完善基础设施建设，投资5千元帮助城中村改善环境整治工作，并按照社会主义新农村建设的要求，帮助共建村因地制宜，科学规划，营造良好的生产、生活氛围。
维稳和安全生产工作扎实推进，以构建和谐盐业为目标，认真落实各项措施，今年来，在分局经济并不宽裕的情况下，积极为盐业贸易公司承担养老保险金、公积金等费用，解决了盐贸公司职工的后顾之忧，维护了企业稳定。加大对深入开展“六五”普法宣传教育，努力提高依法行政水平，全面推进社会治安综合治理、计划生育、安全、信访等工作。加强了安全生产监督管理，全年共开展安全检查3次，及时消除了各种不安全因素，全局保持了无治安刑事案件，无超生、抢生现象，营造了干群和谐，行业安全稳定的良好局面。
六、存在的问题
在肯定成绩的同时，我们也应该清醒的认识到，我县盐业发展中还存在不少困难和问题。一是盐业市场管理工作有待进一步加强，食盐专营工作有待进一步提高。二是干部职工的整体素质有待进一步提高。三是非盐经营进展缓慢，对专营的依赖度高，因此，我们在今后的工作中将结合实际，制定措施，认真解决。
盐务局工作总结(三)
今年，我局在县委县政府和省市公司的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，按照全省盐业“保增长、保供应、保稳定、上水平”的工作要求，着力加强食盐管销工作，全面推进食盐流通现代化建设，积极转变企业经营增长方式，强化企业管理，各项工作基本达到预期进展目标要求，企业经济保持了稳步发展的良好态势。
一、xx年主要工作
1、突出重点求突破，碘盐管理工作取得成效
一是突出“食盐入户监测”关，群众食盐消费安全得到保障。我们严格执行食盐许可证制度，并通过对群众口食盐的抽检，对检查到的食用非碘盐用户，按比例调换小包装碘盐，强化碘盐普及和对非碘盐控制。
二是突出“碘盐配送和加工用盐户档案的信息分析”。我们对供应区域实际常住人口数、历年供应量、分月进货量等信息进行分析，及时掌握市场供应波动情况。
三是突出“盐政联络制度”。定期与各乡镇零售店联系，通过电话了解不同区域私盐情况，并经常进村入户，广发联系卡，发动群众举报,举报网络进一步健全。
四是突出“碘盐普及专项行动”。4月份我们根据《实现消除碘缺乏病目标县级考核评估方案》有关内容制定工作计划，积极开展碘盐普及专项行动等县级自评阶段的工作，为今年11月底实现消除碘缺乏病目标县级考核评估做好充分准备。
五是突出“碘盐宣教”。1-6月份我们共开展设点咨询活动三次，进村张贴标语600余张，入户调换碘盐200多户，发放各类宣传资料10000多份，交通要道墙体宣传标语6条。此外，在春节期间的电视黄金时段滚动播出宣传标语;“5.15”在当地报刊整版刊登防治碘缺乏病知识。上述一系列宣教活动，形成了宣传声势，扩大了工作效果。
六是突出“终端客户维护”。我们以“贴近市场、服务用户”为准则，坚持“以盐业客户为中心”，积极走访客户，听取意见和建议，不断优化配送方式，在时间上、态度上提供最优质、最便捷的服务。目前一级、二级配送运作良好，配送体系比较健全。
2、认真履行食盐专营责任,全力保障市场平稳供应
面对复杂多变的市场状况，我们落实多项措施，积极维护销售渠道，全力抓好盐产品的有效供应和食盐安全工作。
一是科学分析形势，确保市场平稳供应。今年以来由于小包装供应品种调整, 市场需求反映激烈,老百姓多次要求恢复400克日晒盐供应。为此，我们多次召集有关人员研究销售策略制定销售方案,合理安排运销计划，做到早计划、早衔接、早调运。我们一方面根据《食盐安全事故应急救援和应对食盐市场异常情况工作预案》，积极走访市场，做好宣传解释和引导消费工作，另一方面我们在2月24日调进300克日晒自然盐和320克日晒营养盐，5月初调进400克腌制盐以此来缓解市场压力。此外我局还将运销调运和市场保障供应责任到人，进行市场需求跟踪服务，并对调运执行情况实施跟踪监控，确保盐产品有效供应和食盐安全。
二是认真检查落实各类用盐的库存情况，凡不到合理库存要求的，尽量补足到位，进一步提高了市场保障供应能力。
三是强化产品质量和服务质量管理。我们严格执行收货进仓检验制度，及时对库存的盐产品进行计量和质量的检查。同时，还加强对配送点的进货、经营情况的盘存，严格许可证管理，规范零售点的经营行为。
3、加大市场监管力度，食盐市场秩序进一步规范
今年来，我们继续以“整顿食盐市场秩序、保持市场稳定供应”为重点，堵源头、查市场、截私盐，强化盐政管理手段，加强县际边界盐业市场监管，严厉打击了涉盐违法行为。1-6月份我们组织了两次专项行动：一是3.15前对全县大小饭店及中小学食堂、厂矿企业食堂用盐情况进行了食盐安全专项检查，分发《关于餐饮服务单位严禁使用非食用盐、私盐的紧急通知》，向经营者宣传食用劣质私盐的危害性，确保公共餐饮的食盐安全。期间检查商店、饭店、食堂共计556家，出动人次98人次;二是4月9日全市实现消除碘缺乏病目标考核评估会议后我局迅速组织开展了碘盐普及专项行动。通过专项整治，我县盐业市场秩序得到了进一步。
4、 抓好三产项目建设，进一步提升企业经营效益
针对盐业的实际，为转变企业的经营状况，提高企业的经营效益。近两年来我们积极转变经营理念，以保持食盐合理库存量、保障市场供应以及开拓经济增长点为目标，加强仓储整合、标准厂房和综合市场建设，合理构建和规划适应企业发展的仓储规模和经济增长点。继去年相继建成一座多平方米的标准厂房和两座总面积4000平方米综合楼后，今年上半年，我们又在工业城主商业街道投资建设了23间街面房，并于5月底全部对外租赁出去并收回投资成本。同时，综合农贸市场项目建设也进一步加快，到5月底已经完成了主体工程建设。随着近两来几处工程项目的建成对外出租，对改变我局的经营方式，提升我局的经营增长点已经起到了积极的促进作用。
5、 认真开展深入学习实践科学发展观活动
根据中共县委和集团公司党委关于深入学习实践科学发展观活动的要求和部署，自今年3月份以来，我们积极行动，突出主题，结合实际，务求实效，认真开展深入学习实践科学发展观活动。通过开展学习实践活动，解放了思想、更新了观念，找准了问题、看到了差距，理清了思路、明确了目标，振奋了精神、激发了干劲，促进了全局各项工作的开展。在学习实践活动中，我们将学习贯穿于整个学习实践活动的过程，局领导小组要求公司班子成员、全体党员、干部职工采用集中学习和自学的形式相结合，深入学习了《科学发展观重要论述摘要》、《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展》和党的几代领导核心关于民主集中制的有关论述，提高思想认识。为加深对科学发展观的认识，我们还分别举行了一次辅导课和开展科学发展观知识及建言献策征集评奖活动。通过学习，全体党员干部更加深入思考研讨了科学发展观，提高了认识水平，打好了思想基础。全局党员、干部职工更加加深了对科学发展观的认识，增强了做好学习实践活动的信心和决心。在学习实践活动中，局领导班子率先垂范，带头统筹、带头组织、带头参与，带动全体党员、干部职工认真学习理论、制定整改方案、解决热点难点问题等，有力地推进了各阶段工作的顺利实施，始终发挥“火车头”的作用。如：带头结合个人工作实际，进行深入的自我检查、深挖根源、提出今后的努力方向，认真撰写个人的调研分析报告;带头开展谈心活动，开展批评与自我批评;带头查找问题，分析原因，带动撰写、修改分析报告，并结合个人党风、党纪、党性情况谈心得、写体会;带头深入基层、深入实际、深入督导，到下属单位调研和指导工作，带头探索破解阻碍建设科学发展的路径、突出问题。局领导班子的带头作用充分体现在学习实践活动中认识有了新提高，调研有了新突破，分析有了新进展，工作有了新加强。
二、存在的主要矛盾和问题
1、购销总量有所减少，市场形势比较严峻。从1-6月份经营管理主要指标完成情况及有关报表来看，今年的销售情况不容乐观，全县各乡镇配送点购销总量较同期明显减少。通过走访了解，主要原因有：一是400克日晒海盐断供引起象山地区私盐严重流入我县。我县家庭腌制海产品、农产品自食者较多，原来是采用400克日晒盐腌制，再加上我县居民普遍习惯食用海盐,400克断供后，大量私盐(包括宁波地区400克日晒盐)涌入我县冲击食盐市场。二是受金融危机影响，一些企业生产减量导致工业盐需求减少。三是腌制大户受花菜种植减产影响，腌制用盐骤减。从以上可看出，下半年市场形势还颇为严峻。
2、企业管理有待进一步加强。具体表现在服务意识不强，缺乏忧患意识和责任意识;制度的执行力和约束力亟需加强。
3、发展问题仍然是首要任务。盐业如何在新的形势下把握机遇，争取在现有的基础上再创业、再提高、再发展，努力实现“十一五”规划提出的目标，是摆在我们面前共同的问题。
对上述矛盾和问题，我们要高度重视，认真研究，积极应对，并且采取切实有效的措施，在今后的工作中认真加以解决。