一座巨大的花岗岩骏马雕像。它前脚腾空，后脚立地，准备迎接战斗。人们为高超的雕刻技艺惊叹不已，有人问雕刻家，“就靠一把小锤和凿子，你是如何雕刻出这样一件精美的艺术品的？”雕刻家回答：“同往常一样，我也是从一块大石头开始雕刻的，我的脑海中已经有了我的雕刻作品，我只是把不属于我雕像的所有东西，用小锤和凿子凿掉。最后，我雕刻出来的骏马，就和我想象的完全一样。“
我们希望获得什么样的结果，我们脑海中都必须首先拥有一副清晰的画面。
人生充满了各种选择。有些选择无足轻重，有些选择极其重大， 小选择与大选择有何不同，我们只有事后才能知道。
你想成为是么样的人，你想拥有什么样的生活，越早拥有这样的图景，这幅图景就越清晰，你的生活就会变得越简单，你就越容易做出决定，你就越不会为烦心事分神，也就越能满怀热情。 近距离看过冰山后，请相信我：冰山在阳光的照耀下闪闪发光，景色异常迷人。但我没有看见的部分——冰山的90%位于水面之下——可能就是让人致命的部分。
人就像冰山
我们必须时刻正视位于生活表面之下的东西，我们必须将更多的时间用于不被他人轻易看见的90%的部分，而将更少的时间用于表象部分。从长远来说，这些表象对人的生活的重要性要小得多。表面的“荣光”，其重要性根本不能与内在的“实质”相
提并论。
技能、个性、激情和才华，可能会让你出人头地；而只有品格，才能防止你跌落下来。
每个人都拥有上天赐予的独特的才能和潜能，他们只看见了自己外在的失败，没有看见自己内在的价值。他们心甘情愿地让自己的天赋和才能裹藏在怀疑和担忧的硬壳之中。为了让自己显得自信、有价值，他们争先恐后地追赶时髦。
建立积极的自我交谈模式
1.我是一个正直诚实的人
2.我有恒心、有活力
3.我有决断力、创造力、乐观向上
4.我乐于助人、敏而好学
1.从相信你的人哪儿获取信心
2.结交积极向上的人
3.每次成功一小步
4.学会自我鼓励
在通向目标的道路上，你需要做好准备，不偏离方向，随时补充自我。
至少有四种事情会争相吸引你的注意力，1)不紧急也不重要的事情 2）不紧急但重要的事情 3）紧急但不重要的事情 4）紧急也重要的事情
每天不断提醒自己：优先选择
集团公司巡视组莅临公司开展巡视工作 本刊讯 根据集团公司党组开展巡视工作的有关安排，集团公司监察部主任梁世斋、副主任张兴冠等一行十人，在甘肃公司总经理、党组副书记梁强、政治工作部和监察审计部副主任马绚的陪同下，于11月29日莅临公司开展巡视检查工作。
11月30日上午，在公司科技楼八楼会议室，召开了集团公司巡视组与公司领导班子见面会，
巡视组全体成员、甘肃公司陪同领
导、公司领导班子成员及中层管理
人员、职工代表、离退休职工代表
70余人参加了会议。会议由甘肃公
司总经理、党组副书记梁强主持。
会上，集团公司巡视组组长梁世斋作了重要讲话。他指出，集团公司党组开展巡视工作是为了调研实际、上下联动、互通信息、推进工作，保障国有资产规范运营和督察保护干部，促进企业实现可持续发展。结合本次巡视工作，他强调，要充分认识巡
视工作的重要性，正确把握巡
视工作的目的性，坚持开展巡
视工作的原则性，重点围绕：
贯彻执行党和国家方针政策的
情况、三年经济效益指标情况、
反腐倡廉建设情况、选人用人
情况、执行民主集中制情况、领导班子作风情况、基层党建工作、党群干群关系等八个方面来开展工作。
针对本次巡视工作，他强调了四点巡视工作纪律：一是不干扰生产经营；二是不发表个人意见；三是不出现泄密事件；四是不发生不廉洁行为。同时对被巡视单位提出四点要求：一是提高工作效率；二是提供真实资料；三是积极配合工作；四是杜绝违规违纪行为。
甘肃公司总经理、党组副书记梁强代表甘肃公司党组就积极
做好本次巡视工作提出要求：一要加强领导，搞好服务，全力为巡视工作顺利开展提供保障；二要实事求是，积极配合，切实为巡视工作取得实效创造条件；三要全面总结，深入查找，为甘肃公司持续稳定健康发展奠定基础。
公司总经理焦宪同在会上作了公司三年来整体工作情况汇报，公司党委书记王爱民作了表态
发言。会上，巡视组组织参会人员
认真负责的填写了民主测评和调查
问卷表。
会后，巡视组发布了巡视工作
公告，设臵了“意见建议信箱”，通
过个别谈话、深入现场调查、查阅基础资料等方式开展巡视工作。
（党委工作部 张丽
侠）
甘肃省军区领导来我公司视察工作
本刊讯 11月30日，甘肃省军区政委傅传玉一行在白银市委书记张智全的陪同下，来我公司指导工作。公司总经理焦宪同、副总经理李建伟及相关部门负责人
陪同视察。
检查组一行详细了解了公司民
兵预备役建设、民兵整组、民兵训
练以及治安维稳等工作的开展进
程，并深入生产现场，听取专业人
员汇报，实地勘察了公司安全生产稳定、机组电量完成情况。
（党委工作部 李扬
丛）
公司召开2011年第一次股东会暨
四届二次董事会、监事会会议
本刊讯 11月24日，公司2011年第一次股东会暨四届二次董事会、监事会会议在金城兰州召开。公司股东代表、四届二次董事和监事出席会议，公司法律顾问及相关人员列席会议。 股东会审议通过了新修改的《公司章程》和公司2010年度财务决算报告、2011年度财务预算报告。董事会审议通过了《关于解聘聘任公司副总经理的议案》、
《公司四届一次董事会决议执行情
况的报告》、《公司2010年度总经理
工作报告》、《关于2号炉脱硫升级
改造项目实施情况的报告》，审议批
准了《关于建设脱硫灰渣场的请
示》、《关于购臵安装两台螺旋卸车机的请示》等八项议题。监事会听取和审议了《公司2010年度关联交易情况的报告》、《公司2010年度财务决算选聘审计机构情况的报告》等五项议题。 会议认为，2010年，公司认真贯彻落实四届一次董事会要求，面对一系列矛盾和困难，在安全生产、市场营销、电价调整等方面取得了突出成效，全面超额完成了董事会下达的年度经营责任目标。公司股东方和董事会对公司经营班子和广大干部职工2010年的工作表示满意。
会议指出，火电企业的困难是暂时的，大家要紧紧抓住加快经济发展方式转型的有利时机，真抓实干做好各项工作。要进一步加强内部管理，深入挖掘潜力，严格控制各项成本费用，尽最大努力降低发电成本，不断扩展利润空间。
针对下一步工作，会议强调，受电煤价格持续攀升和各种不确定因素影响，公司生产经营形势依然复杂严峻。一要在煤炭经
营上进一步加大力度，深入进
行市场形势预测和把握，做好
明年煤炭衔接和储备；要统筹
考虑煤炭运输、配煤、掺煤的
问题，继续挖掘燃煤潜力，降低成本，减少亏损。二要进一步加大营销工作力度，在有边际利润的情况下争取更多发电量和外送电量。三要重点关注近期电价调整动态，力争电价调整高于甘肃省平均电价调整水平。四要进一步加强检修维护和设备治理，确保设备安全稳定长周期运行。五要进一步完善法人治理结构，规范董事会运作，保证董事会功能发挥。
（总经理工作部 杨永红/文 许永峰
图/）
公司新版《“三能”文化手册》编印发布 本刊讯 为加强企业文化建设，推进公司“三能”文化与集团“家园”文化的深度融合，近日，公司编印了《“三能”文化手册》（第二版），此版是继2006年公司“三能”文化发布，编印企业文化系列丛书后，对《企业文化手册》的一次更新与完善，现已向公司全体职工发放。
《手册》在坚持“三统一”原则下，即保持了“三能”文化与“家园文化”在核心理念方面的高度一致，又延续发展了“三能”文化体系独具的个性。公司“三能”文化体系以“能吃苦、能战斗、能超越”的三能品格为核心，形成了以“责任为本、绩效至上”为统领的发展之道、以“一根、三则、三源”为支柱的经营法则和以“德行合一”为特征的行为规范，四者共同构成了一个完整的文化体系。
从2006年起，公司陆续编印了《三能文化手册》、《员工礼仪手册》、《三能文化的融入与践行》、《三能文化案例故事集》等一系列企业文化丛书。制定《“三能”文化体系实施方案》，通过导入期、深化期、提升期三个阶段，历时六年时间，在生产经营实践当中和职工行为理念塑造方面，组织开展一系列专项活动，大力宣贯推行“三能”文化，有力促进了公司科学和谐发展。“三能”文化相继荣获“影响中国〃企业文化建设成功案例”、“全国电力企业管理现代化创新成果二等奖”、“全国电力行业
企业文化优秀成果特等奖”、“中央企业企业文化建设优秀案例”等多项荣誉。
（党委工作部 张丽
侠）
燃料物资党支部反腐教育常抓不懈
本刊讯 11月24日下午，燃料物资党支部在物资管理部二楼会议室组织学习，就11月21日收看集团公司反腐倡廉宣传教育活动视频会议重点内容再次进行学习，再度敲响廉洁自律、奉公守法的警钟。
燃料物资党支部与外单位往来业务比较多，作为重要岗位的从业人员，不仅需要熟知和掌握岗位职责的要求，还要熟知和掌握与本岗位及岗位业务相关的反腐倡廉要求。为确保岗位人员时刻保持拒腐防变的意识和高度警惕，达到严守纪律、远离腐败、廉洁从业的要求，支部要求各岗位成员要严格遵守公司关于燃料、物资管理工作的各项经营管理制度，以集团公司通报反腐倡廉事例为警钟，以乔保平书记讲话内容为指导，认真落实公司全年的各项目标责任，注重政治理论和政策的学习，在提高工作能力和工作水平的基础上不断提高自身修养，坚守职业道德，洁身自好。
支部要求全体党员要形成廉洁从业意识、提高反腐倡廉警惕性、强化规范从业和廉洁从业能力、自觉拒腐防变的基础，加强学习，严格防范不廉洁行为，坚决预防和制止各种不正之风，不断强化自己拒腐防变的警惕性、自觉性和抵制诱惑、远离腐败的意识与能力，确保不为诱惑所动，长期廉洁从业。
（物
资管理部 白璐）
★ 全力冲刺四季度
公司明确2012年生产工作思路
本刊讯 11月28日，公司制定下发了《2012年反事故措施工作计划》等7项生产计划，分别从防洪防汛、节能减排、仪表计量、技术监督、运行管理、检修管理、反事故措施等方面，对2012年的生产工作进行了全面部署。
计划重点对影响企业安全生产的重要环节进行了超前预控，本着“提前谋划、防患未然”的原则，早入手、早准备，确保将各类不安全事件控制在萌芽状态。计划还明确了检修、运行工作的总体思路，要求牢固树立安全生产是基础、节能降耗是核心、技术监督是手段、检修质量是保障、规范作业是目标等五大理念，坚持以夯实设备基础和#4机组大修两条主线，努力实现控制“四管”泄漏及降低煤耗两个突破，扎实做好燃煤精细化掺配、机组检修、电气设备春秋检、#2炉加装微油点火改造等八项工程，着力构建“零违章检修、零缺陷移交、零故障运行”、重大及以上技改项目按期投运并达到或优于设计指标等四项目标。大力开展诚信创效活动，向质量效益型转变，努力追求效益最大化，通（生产技术部 窦怀武）
过科学策划及有效实施程序管理文件，顺利实现目标。
财务与资产管理部挖潜增效提升公司经营水平
本刊讯 针对今年电煤的持续攀升，财务与资产管理部继续从材料费、修理费、管理费等可控指标开展挖潜增效活动，努力提升公司经营管理水平，助力年度目标的顺利完成。
一是按照集团公司下达的资产经营指标，编制了详细的财务预算，并对每一项费用、指标具体分解落实到部门、班组。二是按月编制滚动预算，确定当月资产经营目标，逐月进行预算分析，
扎实开展对标管理，每月与区域内先进指标对比，查找差距，及时整改。三是加强资金管理，加大票据结算力度，最大限度地降低财务费用，积极争取国家各种形式的补贴、奖励资金。四是针对电煤价格始终攀升不下的局面，密切关注电煤市场的变化趋势，提出既严格又可行的电煤价格控制目标，督促燃料管理部门采购性价比最优的电煤。
财务部全力贯彻公司减亏扭亏各项措施，深挖内部潜力，降低生产成本，全面提升公司的核心竞争力。（财务与资产管理部 夏云洲）
斗轮机冬季保养整治全面完成
本刊讯 进入11月份以来，燃料储运部燃运检修班提前动手，对两台斗轮机进行了防寒过冬专项整治，确保斗轮机在冬季大负荷情况下的安全可靠运行。
#1、#2斗轮机是输煤系统最主要的取煤设备，肩负着取煤与掺烧的双重任务，平均每天的取煤量占到总上煤量的近三分之
二。根据已往的运行规律，斗轮机在寒冬季节里，往往受室外低温、煤层冻结坚硬及大负荷期间取煤量增大等客观因素的影响，缺陷会大幅度上升，为此，燃运检
修班在寒冬来临之前，提前对两台
斗轮机展开了一次全方位的维护保
养与重点整治相结合的专项工作。
在对转动机械进行润滑保养、液压
件进行“穿衣”保温、悬臂胶带等
磨损及受损部位进行修补或更换的同时，有针对性的对不适宜低温条件下运行的电源总开关进行了换型改造，对存在内泄漏出力不足的斗轮液压马达进行更换检修，对动力电缆滑线、电缆滑环及碳刷逐一进行绝缘检查包扎或局部更换。
在二十多天的整治工作中，除常规保养外，先后对二十多处重点部位进行了专项治理，为斗轮机的安全越冬打下了坚实的基
础。
（图文/燃料储运部 郭建
国）
★ 基层动态
发电部两项整治工作整体收口
本刊讯 近期，发电部根据公司“安全设施、文明生产”两个专项整治工作安排，针对部门文明生产存在的问题和设备现状，开展了为期两个月的大范围文明生产整治工作。目前，两项整治工作已整体收口。
此次整治的重点是现场设备缺陷的普查、消除；设备阀门标志牌、介质流向的校对完善；墙面、地基缺损瓷砖统计补齐；管道色环标志的整治；配电室内墙壁清扫等。
为使此次整治工作取得实效，部门制定了明确的整治方案，并分阶段执行。在卫生清扫整治及设备普查阶段，每周由班长负责，对班内文明生产死角进行整改。在卫生重点治理阶段，每天
负责文明生产监督检查的人
员，对各岗位进行巡检、督促，
对不符合文明生产整治规定的
班组予以通报批评，同时树立
几个文明窗口，从定制管理、
交接班制度、清洁程度等方面
进行对标整治。在现场文明生产维护保持阶段，把生产现场文明卫生治理工作形成一种长效机制，自觉维护，现场见成效，确保文明生产整治活动的贯彻实施。
（图文/发电部 岳晓
兰）
升压站地网测试工作结束
本刊讯 11月25日，根据电厂地网安全运行要求，甘肃电
力科学研究院高压试验所一行四人，对公司220、330KV升压站地网进行了测试。
公司升压站地网测试每年进行一次，大地网测试则由电科院每六年整体测试一次。测试中，检修部试验班人员积极配合试验所人员，严格按规程要求分析试验数据，并与历年数据进行比较，对数据出入较大的点重新测量，以排除数据误差。11月30日，生产技术部对升压站地网、接地电阻测试不合格的，及时组织人员进行讨论，并制定了整改方案。目前，测试工作整体结束。
通过此次试验，确保了升压站设备的防雷水平，为升压站设备的安全运行提供了保障。 （检修部 李萍）
发送：公司领导，各党支部，各部门、班组
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