“打铁还需自身硬”
刘庄船闸 周华
“打铁还需自身硬”。这是一句耳熟能详的中国俗语,而在新一届中央政治局常委记者见面会上,习近平总书记用这句话形象地指出了当前党面临的机遇和挑战,既是忧患,更是承诺。
我们航道部门以其“绿色、节能、环保、低碳”成为交通运输的重要组成部分,特别是近几年,中央提出的江苏的沿海开发、长三角一体化发展两大国家战略,更给新成立的刘庄船闸管理所的发展带来了前所未有的机遇。作为其中的一份子,年轻的干部更应首当其冲,做到“敢担当、强责任、守纪律、谋发展”,不断提高应对挑战和防范风险的自觉性,提高领导和推动科学发展的能力和水平。
一、“讲责任”是前提和基础。讲责任,什么是责任?责任就是分内应做的事情。对于党员干部来说,有权必有责,讲责任是做好各项工作的前提和基础。领导就是责任。加强党性修养、增强责任意识,是对领导干部的基本要求。如果不愿担责任,就不该当干部;不敢担责任,就不配当干部;不会担责任,就不能当干部。这就要求领导干部切实增强责任意识,始终牢记公仆身份,恪尽职守,真抓实干,用自己的辛苦指数换取广大人民群众的幸福指数。同时,通过建立
健全和严格执行制度,促使各方面把履职尽责的要求内化于心、外化于行。
二、“敢担当”是考验和检验。所谓担当,就是指能够勇挑重担、敢于负责。是否具有担当精神,能否忠诚履责、尽心尽责、勇于担责,是检验党员干部是否真正保持共产党人先进性和纯洁性的重要方面。领导干部敢担当,首先要解放思想、敢闯敢试、敢担风险。具体说来,就是在重大机遇、重大决策面前敢于打破陈规、拍板定调,在推进重点工作、完成重大任务时能够雷厉风行、一抓到底,在应对急难险重、突发事件时做到靠前指挥、冲锋陷阵。其次要提高担当能力。敢担当,不是简单地拍脑袋、拍胸脯,而是在准确把握情况、广纳各方智慧基础上进行科学决策。要提高担当能力,就要加强学习。毛泽东同志当年说,我们队伍里边有一种恐慌,不是经济恐慌,也不是政治恐慌,而是本领恐慌,这在今天仍然适用。
三、“守纪律”是要求和保障。守纪律。纪律是党的各级组织和全体党员必须遵守的行为规则,是完成党的任务的重要保证。当前,盐城航道正处于发展关键期、矛盾凸显期,领导干部肩上的责任重、群众的期待高、面临的诱惑和考验多。在这样复杂的背景下,广大党员干部必须严格执行中央关于改进工作作风、密切联系群众“八项规定”和“六项禁令”、省委“十项规定”和市委“六项规定”和“十项禁令”,
常修为政之德、常怀律己之心、常思贪欲之害,用党纪国法严格约束自己,守住信念防线、道德防线、法纪防线。培养高尚的生活情趣,自觉加强党性修养和作风养成,做到任何时候任何情况下都能守得住清贫、经得起诱惑、管得住自己。
四、“谋发展”是目的和结果。发展是方向,重在谋上,谋是动力。要心系发展,在发展目前,每个单位、每个干部都不是孤立的,都不是局外人,人人都是责任人,要心往一处想进、劲往一处使,齐心协力谋发展。当前,盐城的航道发展还处于大发展的起步阶段,我们的管理制度、管理手段、人才队伍都同现代化的要求相距甚远。因此我们要从思想上重视,明确目标,找准差距,奋起直追。从“打铁还需自身硬”的角度,结合自己负责的(工会、航政执法、网络管理)工作,我想当前要做好以下几个基本的基础性工作:
一是尽快建成刘庄船闸水上ETC便捷过闸系统。刘庄船闸水上ETC便捷过闸系统是一项重要的为民实事之一,是运用物联网和现代通信技术,实现船舶不停航缴费,从而船舶过闸更高效、更节约、更安全,是江苏航道走内涵提升、集约节约的转型发展的重要思路和举措,作为刘庄所一员,要积极配合做好此事,借鉴泰州口岸船闸投入试运行成功经验,把好事办好。
二是航政管理网上审批。市处的门户网站上,没有“政府信息公开栏目”,没有“办事流程”和“下载中心”,建议
加上这三块子模块,同时丰富其中内容。要建立网上审批,只有从便民的角度出发,才能“帮办”、“协办”、“指导”网上审批,达到“外网申报、内网审批、电子支付”的便捷审批方式。另外打开网页速度较慢,建议加大投入,提高交换机的运行速度,加快网上运行处理速度。
三是加强干部职工教育培训,2011年国家明确提出到2020年要建成“畅通、高效、平安、绿色”的现代化内河水运体系。“十二五”期,要加快高等级航道建设,全面改善航道通航条件,推进干支联网工程,大力推进航道信息化、数字化、智能化建设,不断提高航道养护质量和服务水平。面对航道发展新的形势和任务,必须要有一支素质优良、技术精湛、勇于创新、乐于奉献的职工队伍。必须加大职工教育培训力度,不断提升职工队伍素质、优化职工队伍结构。职工教育要紧密结合航道养护、航道建设、信息技术和综合管理等实际需要,以满足不同岗位生产需求为重点,突出航道的专业特色,坚持学以致用,增强职工教育培训的针对性、实用性和有效性,因地制宜地开展不同层次、不同内容和不同形式的教育培训。通过教育培训,达到管理干部学习创新能力、组织协调能力等明显增强,专业技术干部对先进航道科技成果吸纳、承接和转化应用能力大幅提升,一线职工的岗位履职能力和综合素养明显改善。推动航道服务由被动型向主动型转变,管理手段由传统型向智能型转变,养护方式由粗放式向精细化转变。
四是深入开展职工业务技能竞赛。通过职工竞赛活动,激发广大职工的工作的积极性、主动性和创造性,同时检验我们工作人员对工作岗位服务规范的熟悉程度,对服务技能的熟练程度,以及现场突发事情的应变能力、解决问题能力以及团队的协作精神。从中发现典型,创塑典型,努力营造创先争优的氛围,振奋主动有为精神,不断激发为航道事业加速发展建功立业的热忱和激情。