各位领导大家好，首先我代表殿市中心小学全体师生对你们来我校检查和指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢
本学年，在县教育局的正确领导下，在学校领导班子成员的周密部署下，我校始终坚持以德育工作为先行；以教学工作为主线；以抓事实，重实际，求实效为教学工作的基本原则；以培养学生创新能力和实践能力为重点；以开展有效性教学为契机；加强教学常规管理，深化课堂教学改革，认真落实课程计划；抓好教学监控，大力推进教学改革步伐，努力提高教育教学质量。现将具体工作汇报如下：
一、基本情况
我校现有13个教学班（其中附设两个学前班），在校学生610人，寄宿生321人；全校共有教职工36人，专职教师24人，特岗教师6人，特聘教师2人，保安工友5人。
二、所做的主要工作
(一)、加强规范化、科学化管理，向管理要质量，向管理要效益。 教育规范管理是学校发展的根基与保障。所以牢固确立了“向管理要质量，向管理要效益”的意识，进一步规范教育管理行为，不断提高教育管理水平，确保教育规范、有序、健康发展。
1、加强了学校领导班子建设，细化了管理目标，从而落实管理责任，形成了充满生机与活力的领导集体。加强了以校长为主的管
理队伍建设，建立以校长为核心，其他中层领导配合的领导班子，全面培养勇于创新、乐于奉献的年轻领导，全面优化了管理队伍，提高了管理水平。
2、明确责任目标，互相协作，密切配合开展各项工作。教导处、德育处、总务处各负其责、各施其职，密切配合，通力协作。各部门都能较好的完成本职工作，树立了“学校的任何事，都是我们的事”的作风，敢于管理。将责任落实到个人，保证了分配的任务能保质、保量的顺利完成，为学校的教学工作奠定了良好的基础。
3. 完善各项管理制度，与评优、选模、晋级工作挂钩，促进了教师各项工作达到创先争优，保障了学校工作的顺利进行。本学年我们对各种规章制度进行进一步修订完善，包括教师管理制度，课时制度、教师奖励制度、请假制度以及质量检测奖惩制度等。在改革和完善各制度过程中依据学校实际情况，坚持公平、公正的原则，达到每一项制度具有实用性、科学性、促进性、可操作性。
（二）、建立一支强有力的领导班子和教师队伍
本学期学我们采取各种有效措施，使领导班子和教师队伍整体素质有所提高。教师的服务意识；责任意识；形象、能力、为人师表意识；廉洁从教意识；教学质量意识；团结、协调、凝聚的意识都有所增强。老师们基本上形成健康的工作心态，在开展工作中能积极主动。
1、加强了学校领导班子成员思想政治建设和作风建设，树立大局意识、责任意识、团结意识、合作意识和服务意识。工作中有想法、有思路；能经常想事、干事、干成事；有自己的工作特色。
2、领导班子成员做到“三个深入”：深入课堂，研究课堂，优化课堂，提高课堂教学的有效性；深入教师，了解教师，关心教师，发展教师，提升教师整体素质；深入学生，研究学生，尊重学生，关爱学生，促进学生全面健康发展。即主管领导进行经常性、随机性的课堂教学的检查，认真做好记录，并且及时指出上课教师的优缺点，使其及时改正；经常利用课余时间和教师进行深入交谈，了解教师的工作心态、工作态度、服务意识、责任意识等，发现问题及时进行思想开通，心理交流，说服引导使这些教师形成健康心态，能够安心工作；经常通过班主任、任课教师和个别学生深入了解学生情况，对每个班级中学习优等生、学困生、行为习惯表现差的学生、等都能及时掌握，对这些学生进行随时随地的教育，让同学们时时都能感受到家的温暖。（比如王宝钗等）
3、加强了师德师风建设，结合机关作风整顿，引导各教师自觉地学习并执行《教师职业道德规范》等，使各教师进行职业道德自我教育，树立了“学高为师，身正为范”的思想。增强了全体教职工的事业心、责任感，造就了一支优秀的教师队伍。我们的教师都能遵守学校的规章制度、认真工作，教师中没有参与赌博的，上班
期间没有喝酒、玩牌等不良习惯。
4、促进了教师专业成长。学校通过多种形式的校本培训，促使教师尽快成长。比如学校组织各科任教师认真学习新课标、新理念；邀请一小的四位老师分别为我校教师语、数、英、体育上了四堂示范课；举行高规格的教学能手大赛，并邀请一小与教研室的专业人员担任大赛评委，大赛结束后评委又把课做出了具体的点评；前后又派出20多位教师到榆林、安康、西安、横山等地进行学习培训。现在还有10名教师参加“远程国培”。教务处还举行了有效课堂教学评比活动等。总之通过各种手段和方法，各教师自我加压，加强自我反思，自觉积极的学习，充实自己的专业知识，理解掌握新课标、新理念、新的教育教学方法。本学年通过校本研修，青蓝工程等，使教师之间相互学习，取长补短；征订各科新课程标准和有关新课程理念的书籍，为教师充实自己的专业知识，理解掌握新课标、新理念和新的教学方法做好准备；学校免费为教师提供上网服务，使教师通过网络学习，提高自己的业务水平。
5、加强了对班主任的业务培训，细化了班主任管理，加强了对班主任工作计划性和工作过程针对性的指导。定期举办了班主任工作经验交流会，在班主任会上，各班主任畅所欲言、各抒己见，把自己在班级管理中的成功事例、好的管理方法和疑难问题讲出来，大家共同学习、共同解决。为班主任学习创造了平台，达到了提高
班级管理水平的目的。
（三）、德育工作
1、加强了德育队伍建设。充分发挥了班主任的主力军作用, 充分发挥了班集体、少先队的德育功能。定期召开家长会，进一步整合学校、社会、家庭等各方面的力量，做到了学校、家庭、社会齐抓共管，形成了德育工作网。各班主任经常与学生家长保持联系，掌握学生各方面的情况。
2、从学生的日常行为规范的教育抓起，狠抓了学生的集会、两操和课间行为，狠抓了学生文明卫生习惯和养成教育等,促进了学生良好品质的形成。针对学生过去一些不良习惯和全校两操较零乱的现象，开学初，经校委会研究决定，成立由德育处牵头，少队部、教导处、各教研组等各部门配合的一个管理、督促体系，所有成员齐抓共管，时时管理，处处强调、事事督促经过我们所有师生的努力，目前已形成较好风气，本学期没有发生一起打架事件，早操、课间操学生做操认真、动作到位、服从指挥、行动迅速已成为学校一道靓丽的风景线。
3、大力倡导感恩教育，本学期，我校召开了一次感恩教育大会，邀请阳光老师作了一场感恩报告。之后各班又通过办板报、橱窗等形式进一步对学生感恩思想进行了强化。
4、充分利用了升旗仪式、晨会课、一帮一、校园广播、黑板报、
宣传栏等形式，对学生进行思想道德教育。由德育处负责，通过周之星和月之星对各种表现好的学生给予表扬奖励。
（四）、加强教学管理，全面提高教育教学质量。（这项工作我就不做具体汇报了，因为在上次常规教学检查中，我已经做了具体的汇报，汇报材料也已经上交了。）
（五）、加强学校安全管理，创建平安校园
1、我校始终把安全教育工作作为我们工作的重中之重，牢固树立了“安全第一、预防为主”的观念，建立健全各项确保师生安全的规章制度，加强对师生的安全教育，增强了安全防范意识和自我保护能力。
2、建立安全领导小组，签订安全责任书，实行月检制度。安全工作绝不疏忽，有专人负责。按时检查学校所有设施，排除各种安全隐患，发现险情及时排除，门卫人员恪尽职守，实行来客登记制度和出入登记制度。对小卖部、学生灶加强了管理与监督，签订了安全责任书，发生事故、由相关责任人负主要责任，同时适时开展了法制教育。
3、加大了安全知识的宣传力度，利用黑板报、宣传栏向学生宣传日常安全知识，并且在本学期开展了安全知识竞赛活动，激励学生掌握必要的安全知识。比如开展安全演练等活动。
（六）、加强校园文化建设，构建良好的教育教学氛围。
1、搞好班级文化建设，继承我校班级文化氛围浓厚的优良传统，本学期班级文化建设形式更加多样，内容更加丰富，质量更加上称，成为我校一大亮点。
2、校园文化建设的主阵地是教室和学生宿舍，教室布置美观，有文化气息，有教育意义。宿舍布置由于空间小，布置欠缺。本学期由总务处牵头，德育处，教务处参与，已进行了几次卫生大检查及“我是生活自理小能手”大赛，对好的奖励，差的限期改进，促进了宿舍、班级文化的建设。
3、校园文化建设内容丰富。我校的校园文化建设完全是根据我校的实际，因地制宜，由我校教师设计然后布置的。
4、广泛开展各种校园文化活动，活跃校园生活。学校开设多个兴趣小组，每周进行活动。学校还利用各种节日举行各种活动，如：教师节举行“园丁颂”朗诵比赛；国庆节举行“祖国在我心中”演讲比赛；读书节故事演讲比赛等活动，增强了学生的学习积极性，活跃了校园文化生活，促进学校的发展。
（七）、改善办学条件，加强后勤管理。
1、牢固树立了服务师生、服务教学、服务学校发展的思想，强化自觉服务意识，变后勤为先行，降本增效，确保了学校各项工作顺利开展。
2、加强了对教师灶、学生灶管理，建立健全各项规章制度，树
立了品质好、营养高、保卫生、保安全的思想，提高了服务水平和商品的质量。
3、认真贯彻落实了“两免一补”、“零收费”政策，做到不克扣、不隐瞒、不谎报。
4、搞好营养餐工作，做好了蛋奶的储存发放，保质保量的把蛋奶、麻花、糕点发放到学生手中。
5、严格物品的采购制度，加强了物品的管理和使用，确保教育教学工作顺利进行。
总之， 我们做了大量工作，取得了一定的成绩，各项目标基本达到要求，但还存在着很多的不足，主要表现为：一是硬件设施制约学校的发展；二是师资力量不均衡制约学生综合能力的发展，不过面对困难，我们绝不气馁，我们将竭尽全力上下一致，团结拼搏，努力营造一个文明、和谐、靓丽的校园，一定会把一个朝气蓬勃充满活力的殿市中心小学，展示给全镇的父老乡亲。
殿市中心小学
2012年12月