- 乡镇绩效考核工作总结
为加强机关行政效能建设，改进机关作风，提高公务人员的积极性、主动性和创造性，提高办事效率和行政管理水平，根据《中华人民共和国公务员法》、中组部、人事部《公务员考核规定（试行）》（中组发〔xx〕2号）和《新平县机关工作人员绩效考核办法（试行）》（新发〔xx〕24号）文件精神，**乡结合实际，全面组织实 ...
- 员工绩效考核管理制度--终稿20**年.01.24
新浙控股股份有限公司 员工绩效考核管理制度 V1.0 (公司内部文件,禁止外发) 2015年11月制订 目 录 1 编制目的与适用范围 .............................................. 1 1.1 目的 .......................... ...
- IT业绩效管理体系
IT业绩效管理体系建设方案 中国最大IT企业绩效管理规范 1.绩效管理工作的目的 通过主管上级与员工之间就工作职责.工作绩效和员工发展等问题所作的持续的双向沟通,帮助主管和员工不断提高工作质量,促进员工发展,确保个人.部门和公司绩效目标的实现. 2.本规范适用范围 适用于各部门正式员工的绩效管理,工 ...
- 20**年人力资源部经理述职报告
尊敬的公司领导,各位同事: 大家好! 我xx年大学毕业以后,一直在厦门从事人事管理相关工作,相继任职于厦门松下电子信息有限公司人力资源部及厦门某国家机关部单位下属企业协会,曾经担任过:培训专员,培训主管,人事主管,企业协会秘书长职务.xx年8月25日,我进入××*有限公司,安排我做人力资源部经理,主 ...
- 绩效考评方案
绩效考评方案 一. 考评目的 1. 改善员工工作表现,提高工作质量,加强和提升员工绩效和 公司绩效,合理配置岗位和人员,促进经营目标的完成. 2. 为确定员工工资.奖惩.岗位变动.升降.教育培训.解聘 等重要的人力资源管理工作提供公正.客观的依据. 3. 考核者与被考核者 考核者为公司指定的.对被考 ...
- 20**年公司工作计划书
第一部分 总体目标 一.总体目标 根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从十个方面开展xx年度的工作: 1. 进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行. 2. 完成公 ...
- 20**年度工作计划(最新版)
2011年度工作计划 第一部分 总体目标 一.总体目标 根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从十个方面开展2011年度的工作: 1. 进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织 ...
- 区政府绩效评估办20**年工作总结
区政府绩效评估办xx年年工作总结 xx年年是我区任务非常繁重的一年。大运申办成功后，我区迎来了史无前例地发展机遇，同时也面临前所未有地挑战，各项中心工作任务繁重。为切实提高行政执行力，保证区委、区政府重大决策部署的贯彻落实，强化对重点工作完成情况的全程监督，我区年初开展了绩效评估工作。龙岗区绩效评估 ...
- 人力资源部年度工作计划(范本)
xx年人力资源部工作目标 一、呈送文 二、人力资源部组织架构 三、xx年人力资源部基本工作情况 四、xx年人力资源部年度总体目标 1、完善公司组织架构 2、各职位工作分析 3、人力资源招聘与配置 4、薪酬管理 5、员工福利与激励 6、绩效评价体系的完善与运行 7、员工培训与开发 8、人员流动与劳资关 ...
