中铁六局集团北京铁路
建设有限公司工法管理办法
第一章 总 则
第一条 为贯彻执行建设部《建筑施工企业工法管理办法》、《铁
第二条
第三条
第四条 道建设工程管理办法》、《中国中铁股份有限公司工法管理办法》及《中铁六局集团有限公司工法管理办法》，推动北京铁建公司工法开发、编写和推官应用工作，加速科技成果向现实生产力转化，增强市场竞争能力，结合公司具体情况，特制定本办法。 本办法所指工法，是指以工程对象，以工艺为核心，以科技创新项目为依托，在科研和工程应用基础上，运用系统工程的原理，把先进技术和科学管理结合起来，通过工程实践形成的综合配套技术应用方法。工法必须具有先进性、科学性、实用性，必须能保证工程质量和施工安全，提高施工效率，降低工程成本，节约资源，保护环境。 工法是企业标准的重要组成部分，是企业开发应用新技术的一项重要内容，是企业技术水平和施工能力的重要标志。公司所属各单位应切实树立“知识产权，抢占先机”的观念，不失时机的开发和申报工法。 工法的等级分为：
国家级：其关键技术和施工组织管理达到国内领先
水平或国际先进水平，具有显著的经济效益和社会效益，
并经建设部组织审定确认的为国家级工法，其有效期为
六年。
省部级：其关键技术和施工组织管理达到行业或地
区级先进水平，具有较好的经济效益或社会效益，并经
省（部）组织审定确认的为省部级工法，其有效期为五
年。
企业级即中铁六局、公司级：其关键技术和施工组
织管理达到局级先进水平，有一定的经济效益或社会效
益，并经中铁六局、公司组织评审确认的为中铁六局、
公司级工法。
第五条 工法的成果产权归公司所有，工法中的发明创造及提出
的“诀窍、绝招”等，应受到知识产权的保护。工法作
者享有对该工法的著作权。
第六条 公司科学技术发展部（以下简称科技部）代表公司统
一归口管理全公司的工法工作，实行系统分级管理和项
目责任制管理。
第二章 工法管理的组织体系及职责
第七条 公司总工程师负责权公司工法的领导工作，公司科技部负
责工法的归口管理，负责编制工法开发的年度计划，指
导各单位的工法开发、编写、推荐、上报、推广应用及
奖励等工作。
第八条 公司所属各单位总工程师负责领导本单位的工法开发
管理，各单位要有组织有计划的开展工法开发工作，并
对本单位的先进技术进行总结，形成工法，确保工法开
发目标及年度开发计划的实现。
第九条 公司各项项目部除遵照本办法第八条要求办理外，还
应协助公司做好所辖工程内工法开发工作中的组织、协
调和督促工作。
第十条 工法开发管理应纳入各级日常管理之中，在制定科技
创新的科研项目计划的同时制定工法开发项目计划，根
据公司下达的工法开发计划认真组织完成。
第三章 工法开发的计划也实施
第十一条 公司工法的开发工作在公司统一规划下进行。
第十二条 公司对工法开发实行计划管理，其管理程序如下：
（一） 各单位在每年12月10日前向公司科技部申报本单位下一
年度工法开发立项。
（二） 公司科技组织部组织审查工法开发立项，报请公司主管领
导批准后，上报中铁六局，经中铁六局科技管理部同意后，下达年度工法开发计划。工法开发计划包括工法项目名称
等。
（三） 工法编制完成后，公司进行审查，审查通过后向中铁六局
科技管理部提出评审申请并提交全套工法材料（包括电子
文档）。
（四） 项目负责人应根据所承担工程运用技术的特点，制定工法
开发与编写的立项计划，做到施工安排、科技攻关与工法
开发工作同步。
（五） 对重、难、新工程及重点攻关项目，要求在科技和攻关项
目立项时，必须有相应工法开发计划，工法应作为科技和
攻关目标成果之一，确保出成果出工法。
第四章 工法的申报与评审
第十三条 工法的内容：
（一） 前言：概述本工法的形成过程，研究开发单位和关键技术
的评审（鉴定）及奖金情况。
（二） 工法特点：说明本工法与传统施工方法的区别，在工期、
质量、节能、环保、造价等技术经济指标方面的先进性。
（三） 适用范围：说明针对不同的设计要求、不同的工期、质量、
节能、环保、造价等要求，以及不同的施工条件等，工法
所适用的工程对象。
（四） 工艺原理：从理论上阐述工法施工工艺及管理的基本原
理，重点说明关键技术的理论基础。
（五） 工艺流程及操作要点：应按施工工艺的顺序编写工艺流
程，并在操作要点中分别加以描述。工艺流程应重点说明
基本工艺流程，讲清工序间的关系、衔接和关键所在，最
好采用流程图来表示，同时将劳动组织、人员数量和工种
配备也应叙述清楚，文字难以表述的内容，以附图、表说
明。
（六） 材料与设备：以表格的形式说明工法所用的主要材料机具
的名称、规格、数量、主要技术指标、用途、能耗。对心
材料、新设备，必要时应提供相应的检验检测方法。
（七） 质量控制：说明本工法执行的国家、行业标准和规范，及
达到标准规范，所采取的安全措施。
（八） 安全措施：说明在工法施行过程中，根据国家、行业有关
安全的法规，所采取的安全措施。
（九） 环保、节能措施：指出工法实施过程中，遵照执行国家和
地方（行业）有关环境保护、节约能源的法律法规中所要
求的环保指标，以及必要的环保监测、环保措施和在文明
施工中应注意的事项。
（十） 技术经济效益分析：说明本工法与同类过程采用常规方法
比较，具有哪些优越性，通过有关技术、经济、环保、节
能指标的分析对比，对工法取得的经济、环保、节能和社
会效益做出客观的评价。
（十一） 工程实例：举例应用本工法的工程项目概况，工法应用情
况，取得的实际效果和需要改进的问题。
第十四条 工法编写应层次分明，文字简练，数据精准，其深度应
满足指导项目施工与管理的需要。书写要求如下：
（一） 工法名称应与工法内容贴切，直观反映出工法特色，必要
时冠以限制词。
（二） 工法题目层次要求：
工法名称
完成单位名称
只要完成人
（三） 企业级工法文本格式采用国家工程建设工法标准的格式
编制；省（部）级工法按其相关的要求进行编排。
1. 工法的叙述层次按照章、节、条、款、项五个层次依次排列。“章”是工法的主要单元，“章”的编号后是“章”的
题目，“章”的题目是工法所含11部分的题目；“条”是
工法的基本单元。编号示例说明如下：
章节条款
1.0.1
1.0.2
1
2
3
4
6.1
5
66.26.36.4
6.5
6.6
6.4.16.4.26.4.36.4.46.4.56.4.66.4.76.4.8
6.4.9
6.4.10
6.4.111.0.31.0.[1**********])2)3)4)5)
2. 工法中的表格、插图应有应有名称，图、表使用要与文字描述相互呼应，图、表的编号以条文的编号为基础。如果
一个条文中有多个图或表时，可以在条号后加图、表的序号，例如1.1.1-1，图1.1.1-2„。插图要符合制图标准。
3. 工法中的公式编号与图、表的编号方法一致，以条为基础，公式要居中。例如如下：
A=Q/B×100% （1.1.1-1）
式中 A—安全事故频率
B—报告期平均职工人数
Q—报告期发生的安全事故人数
(四) 工法文稿中的单位要采用法定计量单位，统一用符号表
示，如m、㎡、m³、㎏、d、h等。专业术语要采用行业通用术语，如使用专用术语应加注解。
（五） 文稿统一使用A4纸打印，稿面整洁，图字清晰，无错字、
漏字。
第十五条 申报集团公司工法评审材料包括：工法正文一式两份、
经济效益证明和社会效益证明各一份，电子文档各一套。 通过集团公司工法评审，并推荐参加股份公司工法评审
的材料包括：申报书、工法正文、关键技术评审证书（局级）、经济效益证明（盖集团公司财务专用章）、社会效益证明或用户（由使用该工法的建设单位出具）、环保、节能效益证明（由相关主管部门出具）。所有的材料一式两份及电子文档一套。
第五章 工法的考试和奖励
第十六条 公司将把各单位完成工法的情况，作为考试单位技术进
步的重要内容。
考试的主要内容包括：
（一） 获得各级工法的数量。
（二） 推广应用工法取得的经济效益和社会效益。
（三）
（四）
第十七条
第十八条
第十九条
第二十条 工法管理体系以管理制度。 工法过奖情况。 公司在考试的基础上，每年进行一次优秀工法项目的评选，由公司劳动工资部发文给予表彰奖励（奖励标准见附件）。同时为鼓励在工法管理工作中作出贡献的公司有关人员，特设推进奖，奖金金额为年度工法奖励总额的10%。奖金列入公司科技新经费。奖励申请案公司专项奖有关规定执行。 各单位开发编写的工法中的关键技术，凡符合国家专利奖、国家发明奖励条例和科技进步奖励条例的，可分别申请专利、发明奖和科技进步奖。 各单位对在开发和推广应用工法中成绩突出受到表彰的个人，其先进事迹可作为考核干部及职称评定的内容之一。 第六章 工法的推广应用 各单位要加大工法开发应用的宣传力度，利用各种方
式宣传工法的基本知识，对已确认公布的工法，公司将
不定期汇编成工法专辑下发，以便推广交流。
第二十一条 各单位应根据承建工程任务的特点，在编制施工组织
设计时，要加入工法推广应用项目，并负责组织实施。
工法可作为技术模块在施工组织个技术文件直接采用。
工程完工后要及时总结工法的应用效果。
第二十二条 各单位要作好技术跟踪，随着科学技术的不断几步，
结合工法使用情况，在应用中不断改进，是工法不断完
善、创新，以保持工法的先进性和适用性。
第七章 附 件
第二十三条 本办法由公司技术部负责解释，自印发之日起实施。
附件：
中铁六局北京铁建公司工法奖励标准