- 中国联通湖南省分公司职位薪酬体系实施细则
中国联通湖南省分公司职位薪酬体系实施细则 本实施细则依据集团公司<关于启动职位薪酬体系试点工作的通知>(中国联通[2009]81号)并结合湖南省分公司的实际情况制定,适用于公司全体在岗的合同制员工,劳务派遣员工参照执行. 一.实施细则制定的原则 (一)公平.公开.公正原则 统一套改方法和 ...
- 三三制薪酬设计方案
薪酬哲学与设计艺术 --柏明顿"三三制"薪酬设计技术 胡八一 柏明顿人力资源管理咨询公司首席顾问 我必须特别强调这样一个观点:薪资总额的多少更大程度上只具有保健作用,即工资总额的多少只会...................决定着员工的去留;而科学的薪资结构及其比例才真正具有激励 ...
- 投资公司薪酬管理制度
xx投资管理有限公司 薪酬管理制度 第一章 总则 第一条 目的和依据 为了制定适合市场化运作的分配体系,激发员工活力,共同分享发展所带来的收益,把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来,促进员工价值观念的归合,形成留住人才和吸引人才的机制,推进投资公司总体发展战略实现.依据中华人民共和国有关法律.法规, ...
- XX银行客户经理考核办法
公司客户经理管理办法 第一部分 总则 第一条 为促进我行公司业务的发展,建立公司业务发展的制度基础,推动我行客户经理制度的完善和提高,根据08年公司主线营销"以存款为核心"的要求,在原有<光大银行青岛分行公司业务客户经理管理办法(2007修订版)>及有关规定的基础上, ...
- 廉洁风险防范知识问答
廉洁风险防控知识问答 如何开展廉洁风险防范管理工作? 按照风险管理的要求,对廉洁风险实行PDCA循环管理. (一)查找并评估风险等级(计划Plan).从权力行使过程入手查找可能发生腐败行为的薄弱环节,确定"风险点",评估风险等级,以预防.监控和外臵为主,制定防范措施. 1.梳理职 ...
- 建筑公司质量绩效考核实施标准
中 腾 建 设 公 司 项 目 经 理 部 质 量 绩 效 考 核 办 法 二0一六年八月 参编部门: 主审: 审定: 批准: (人事部经理) (总经理) 二0一六年八月 第一章 总则 第一条 为建立与现代企业制度相适应的.科学规范的企业管理体系,提高管理水平,客观.公正.准确地评价员工的工作业绩. ...
- 等级工资制度20**年0617
职能等级工资管理制度 1总则 1.1本制度的制订和修订遵循以下原则 1.1.1公平.客观的原则: 1.1.2在人力资源市场中保持适当优势的原则: 1.1.3与公司经营效益相结合的原则: 1.1.4与个人岗位责任.工作绩效相结合的原则: 1.1.5有效激励.预留增长空间的原则: 1.1.6清晰明了,便 ...
- 岗位绩效考核实施办法
岗位绩效考核实施办法 第一章 总则 1 绩效考核的首要目的是通过评价员工的工作绩效,帮助员工提升自身工作水平,从而有效提升公司整体绩效.绩效考核的目的还包括明确员工工作的导向:保障组织有效运行,给予员工与其贡献相应的激励:同时,通过考核淘汰不合适的人员. 2 考核的原则: 2.1 实行逐级考核原则: ...
- 五星级大酒店绩效考核制度
五星级大酒店绩效考核制度 第一章 总 则 第一条 目的 1.通过绩效管理与绩效考核,传递组织目标和压力,引导员工提高绩效,达到培养员工.提升员工能力的目的. 2.客观公正地评价员工的绩效和贡献,绩效薪资发放.为薪资调整.职务晋升.培训开发等人事决策提供依据. 3.反馈员工的绩效表现,加强绩效过程管理 ...