篇一:服装零售个人年终工作总结2012年年终工作报告 职位:督导 姓名:鄢国平 不知不觉中, 2012已接近尾声,加入沈阳烨禹服饰已有2年时间,在这2年学习工作中,我懂得了很多知识和经验,短短的2年,让我深深的融入到了这个家庭里,在这里埋下了不可割舍的亲情. 2012更是让我难忘的一年,在这一年中我的人生经历着波涛起伏,正因如此,更让我自己的人生经历了一份失落.一份喜悦.一份悲伤.一份激动.最重要 ...

深圳世方商业地产顾问公司 经营管理部 - 1 - 商业运营管理手册[租赁店铺运营管理] [目录] 第一章:运营工作范畴及工作职责 ................................................................................... 1 [1]运营概念 ......................................... ...

店铺实习总结 首先，我想表达的一个观点是：立业先立本，做事先做人。这样一句话就要求我们不管在任何岗位，都必须踏踏实实做事，本本分分做人。虽然我只在店铺工作了不到20个小时（之前被安排到公司为xx年春夏装拍照），但是我觉得自己在作好本职工作方面作了最大的努力。 下面就我这一周的工作作出如下几点总结： 城隍店，身处于大红鹰商场之中，据初步调查，大红鹰商场规模大、声誉一般、品牌杂，属于一个三类商场。我们 ...

年度营销会议发言稿 公司领导、各位来自一线的指挥官和奋斗在一线的同事： 大家新年好！ 今天在座的，都是服装界的资深人士和终端管理的营销精英，借这次公司的年度营销会议，在这里和大家探讨一下关于公司终端管理的一些个人看法。 大家都知道，终端是品牌服装企业赖以生存和发展的根本。 公司所做的一切工作，从设计、采购、生产到企划、财务、人事管理等，这所有的一切，最终都是为了更好地在终端实现销售，实现利润的获取 ...

<零售店铺管理日记>使用说明 一.功能及作用: <零售店铺管理日记>是终端店铺规范化管理的有效工具,作为店长和销售管理人员管理店铺,跟进工作改善,提升销售业绩的有效途径之一,<零售店铺管理日记>对执行零售工作标准,系统管理店铺的正常运营,起着重要的监督作用. 二.提交时间: 1. 每月25日前,由销售主管向各零售店铺发放下月<零售店铺管理日记>: 2 ...

安大城市广场运营管理手册 [目录] 第一章:运营工作范畴及工作职责 [1]运营概念 [2]运营部工作范畴 [3]运营部工作职能 第二章:运营部各岗位工作范畴及岗位职责 [1]商管部经理岗位职责 [2]客服员岗位职责 [3]商管员岗位职责 [4]物业管理员岗位职责 [5]设备维修岗岗位职责 第三章:日常工作流程及管理制度 [1]总值班管理制度 [2]开闭店流程管理规定 [3]运营部日常工作管理规定 ...

2014服装商场促销活动方案 方案一:服装商场促销活动方案 [商场服装年底促销活动方案之返现] 返现就是终端店在促销时,规定买满多少金额,现场返还现金多少,比如买满200元返20元,如同打9折.这种促销手段商场用得比较多,因为是直接用现金返还的,所以,吸引力较大.但是在制订促销时,要注意返现的金额,既不超出限制,又能有吸引力(更多精彩尽在世界工厂网学堂频道),所以,制定合理的返现金额是十分重要的. ...

做为店长应该有什么样的心态 乐观的心态=面带微笑 =耐心.包容心 平常心,处变不惊 自信的心态 店长必须具备的能力 1. 自我要求-凡事要以身作则,做到事事领先 2. 自身的专业度-货品的了解,优良的销售技能 3. 沟通第一-圆融的处理人际关系 4. 改善工作方法-领导力 5. 对危机的认识-危机处理 6. 思想自我激励:我是活的.我是最优秀的.我一定能做的到 店长在店铺里都扮演着那些角色? 指挥 ...

连锁超市的财务管理 连锁超市其财务管理是建立在资产的所有权与经营权统一的基础上,以总部为核心进行统一核算. 每一个连锁超市都必须建立和健全现代企业财务管理制度,即本着责.权.利相结合的原则,简明帐目环节,规范工作流程,充分采用计算机管理,严格内部考核制度,实行统一核算制度.通过动用财务手段对连锁企业的各个部门,企业经营的全过程,商品进.销.存的每一个结算环节进行监督.检查和控制,充分动用销售时点管 ...

零售业100个创意促销方案 对店铺来说,一年365天不可能天天都是旺销,总有淡旺季之分.旺季自然都是忙业务,那么淡季呢?业务减少了,很多店铺面临着关张的危险.怎么办?毫无疑问,促销是一个必要的手段.如何合理运用促销策略是每个店铺.经销商都要面临的问题. 但是,促销不是市场问题"终结者",而是一把"双刃剑".促销既能带给店铺更多的利润,也会带给店铺很多的无奈, ...