综合部晨会流程规范
时间：8：00分，晨会时间为20分钟
第一项：问好
1、报数：面带微笑，声音要洪亮
2、互道早安，很重要（大家早上好！早上好！）
3、检查仪容仪表：着装是否整洁大方，是否注重仪容仪表，是否佩带胸卡，女员工应化淡妆，装饰品应简洁明快。
4、桌面整洁（6S 现场管理）。
第二项：励志感恩训练、部门文化、制度学习及心得分享
周一：励志训练
综合部文化纲要部分：
主持人：这是一个充满希望与机遇的时代，中国大地日新月异，中森公司百尺竿头，我们综合部青春激扬，我们要做时代浪尖上搏击者，我们要成为祖国复兴追随者，我们要塑造房地产精英员工。机会永远垂青于有准备的人，什么是有准备的人呢？
全体答：额外工作、额外努力、额外付出
主持人：我们综合部的宗旨是：
全体答：凝聚、团结、服务员工，交流、碰撞、启迪思想
主持人：我们综合部的做人原则：
全体答：做人如水：水——万物生长的源泉而不争，是水的胸怀；随容器形状改变自己，而又不失本色；即容纳污浊，又洁净万物，至柔之中又有至刚、至净、至容、至大的气度，表面平静而内具能量，一泻千里溶汇百川而成汪洋大海是水的风采。
主持人：我们综合部的做事原则
全体答：做事如山：山——因形走势，因势走形，长久坚持，矢志不渝，一切皆为此而挺拔，高峻；每一天都要踏踏实实、勤勤恳恳、兢兢业业的工作，要像山一样稳重，如山一样给人以信任。
周二：综合部制度培训
综合部职责（主持人）
1、负责学习贯彻国家法律、法规，做好上传下达工作，搜集信息资料及时向领导反馈；搞好各部门间相互配合、综合协调工作。
2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责，及时制订、修订公司各项管理制度。
3、负责公司印章的管理与使用工作。执行公司规定的审批签章程序，做好审查与登记。
4、负责档案管理工作。对公司各种证件妥善保管，做好借阅与使用登记，按时进行审验。
5、负责后勤保障工作，做好值班保卫及卫生管理工作。负责公司办公用品的购置工作，值班和卫生区域应安排到人，卫生保持整洁，并检查监督完成情况。
6、负责公司的文印管理工作。做好微机的维护和使用，复印、打印建立台帐，如实登记。公司的各项通知、文件需打印的，经签发人批准后方可打印。文印人员应树立保密观念，不得将经手的文件内容随意泄露。
7、负责车辆管理工作。对车辆的使用、调配、维修、保养和驾驶人员的工作规范做出规定，驾驶人员应建立车辆使用、维修、加油记录。
8、认真审核、汇总各部门上报的工作计划、考核内容，并上报总经理审核。
9、负责员工就餐的管理工作，定期询问公司员工对就餐质与量的要求，确保员工就餐的安全。
10、负责外部关系的协调及来访人员的接待工作。对进入公司办公场所的客人招呼、接待、导引，对无关人员、上门推销人员给予回绝。
11、负责法律事务的管理工作。协助领导正确执行国家法律、法规，对公司签订的合同进行审查；对诉讼案件，收集证据写出答辨意见。正确行使代理人的权利，维护公司的合法权益。
12、负责公司统计工作，按时向有关部门上报统计资料。
13、负责公司资产管理工作，对公司资产进行核查登记，建立管理台帐，避免公司资产的流失。
14、协助销售部开展各项促销活动。
15、及时了解、收集国家、地区的法律、法规和政策动态，并不断跟踪，出现变化及时向领导提出应对建议。
16、负责部门人员的学习和培训工作。
17、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
周三：感恩培训（周三共同朗读）（修改）
父母对我们一无所求，他们只想有生之年早一些享受到我们的成功、平安幸福而带给他们的喜悦！那么，为了满足这个愿望，我们中森人需要彻底、快速的铲除掉抑制我们潜能发挥的不良习惯，习惯决定命运，成功人士的8个好习惯是：
1、写下来；2、画下来；3、凡事找方法，不说“不可能”；4、主动工作，没有任何借口；5、关心公司，每天进步一点点；6、配合同事，每天有意识地、真诚地赞美同事三次以上；7、制定每天工作计划；8、先倾听，后发言，恪守诚信，说到做到；
周四：制度培训（人力资源制度）
1、了解国家及地方劳动法律政策，搜集信息资料及时向领导反馈。
2、负责公司人事管理工作。负责招聘、录用、辞退、岗位变动的管理工作，组织签订劳动合同，负责核定各岗位工资标准，做好劳动工资统计工作，对日常工资、加班工资的报批、审核工作。
3、负责公司工会管理工作。组织开展员工文化、娱乐、体育活动，做好职工及其家庭的生、老、病、死、灾的慰问和善后处理工作，听取员工的意见、建议、投诉、维护员工的合法权益。
4、负责员工的培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗位技能业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的教育培训。培训结果纳入考核。
5、负责建立健全人力资源工作程序，确保人力资源工作符合公司发展方针并日趋科学化、规范化。
6、负责建立公司人员档案、社会养老统筹、医疗保险费用交纳情况档案，核定基数及时交纳。
7、负责收集、整理公司考核相关资料，落实公司会议精神和目标，监督各部门的工作完成情况，定期组织绩效考核，并对绩效考核结果进行分析。
8、负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，
及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假等管理工作。
9、负责公司建立的网站的维护和公司大事记、行业相关资料的收集整理工作。
10、负责对公司各部门岗位设立和人员调整提出建议。
11、负责拟定并执行人力资源管理制度和考核办法。
12、认真做好公司领导交办的其他工作。
周五：心得分享
1、贴切、对应小故事
2、有创意性的小游戏
3、有激励作用的语言或动作
4、其它创意
5、每人轮讲或者组长准备演讲
第三项：晨会内容
1、轮流主持：汇报主持人本周工作并自我批评（针对个人工作分析和职责），部门全体给予讨论、指导与帮助。
轮流主持人员名单：
平从新 杨义 李瑞杰 许乃温 王鹏涛 张兰 侯真真 周枫
（依次序轮流主持）
2、对表现突出的员工、事迹进行口头奖励（增加士气，产生共识）
3、部门经理对部门昨天整体工作进行工作追踪和检讨，今天工作计划、任务和人员安排
第四项：宣誓口号
1、部门精神
主持人：机会永远垂青于有准备的人，什么是有准备的人呢？
全体答：额外工作、额外努力、额外付出
主持人：我们综合部的做人原则：
全体答：做人如水
主持人：我们综合部的做事原则：
全体答：做事如山
2、宣誓口语（共同）：
全员手围在一起，宣誓“努力、努力、努力”后解散。
3、1分钟内驱散，抓住最后一个，罚打扫卫生一次。
第五项：晨会追踪（下班后部门经理和第二天主持人共同完成）
1、会后追踪早会要求，验收成果；
2、第二天早会内容提前准备、布置任务（会议日记本或者会议报告单必填写）。